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进行战略管理咨询的必要性洛阳耐火材料研究院为什么进行战略管理咨询？2002年院的是一项任务之一“三讲”活动的要求中钢集团战略发展的要求（10月底交）院发展形势要求：解决了生存问题，在生存平台的基础上怎样发展得更快？我们将成为什么样的企业？院未来要成为什么样的企业？现代化企业制度形成，经济实力明显增强，职工生活水平显著提高，形成以耐火材料国家工程研究中心股份公司为主体的洛阳耐火材料研究院集团公...
中山人民医院股票上市的必要性有利于提升未来健康医疗集团的品牌知名度，实现集团迅速扩张品牌体制人才管理其它有利于明晰产权、明确权责，打破原有医疗机构管理体制，真正实现政医分开有于利建立人才激励机制，吸引国内外一流医学和管理人才有利于提高医院经营管理水平和医疗服务水平其它：拓展筹资渠道、提高公司融资能力、分散分险中山人民医院股票上市的可行性医院上市不受证券法律法规限制政策限制行业特性市场表现成功经...
机械科学研究院（集团）京内资源整合2004年8月机械科学研究院（集团）管理提升报告第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有从国资委的宏观政策、微观政策和未来政策来看，中央企业对下属企业进行整合、重组、加强管理和控制是大势所趋宏观政策微观政策未来政策•国资委明确表示希望二级以下企业适当整合，减少层次，实现规模效益。《关于推动中央企业清理整合所属企业减少企业管理层次有关问题的指导意见》中，对所属企业中...
一、实施方案的重要性和必要性太原市的奶市场的现状是既残酷又无序，既无品牌又无服务。对于竞争日益激烈的市场而言，企业间这种低档次，低水平的竞争，无异是饮鸠止渴，又如何谈生存、发展。恒康乳品的生存和发展应着眼于高质量、重服务。服务是企业占据市场，稳定市场和拓展市场的犀利武器。如何用好这把武器，则是企业是否以顾客为中心的经营理念所决定。送奶入户是一项服务，且需持之以恒。纵观太原奶市场，上户服务亦有之...
