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  • 2—2发文流程.ppt

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    流程名称:发文流程流程拥有者:行政中心时间拟文单位开始拟稿部门领导审批未通过按行文规则形成发文审批稿行政中心总经理/执行董事收文单位审批定稿打印通过未通过用印、登记、发送收文单位立卷归档结束文稿发文稿文件拟稿审批定稿发送归档

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  • 2—2发文流程.ppt

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    流程名称:发文流程流程拥有者:行政中心时间拟文单位开始拟稿部门领导审批未通过按行文规则形成发文审批稿行政中心总经理/执行董事收文单位审批定稿打印通过未通过用印、登记、发送收文单位立卷归档结束文稿发文稿文件拟稿审批定稿发送归档

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  • 发文管理办法.doc

    发文管理办法.docVIP

    广西创新港湾工程有限公司发文管理办法发文管理办法第一章总则第一条为规范和严肃公司发文工作,提高发文效率、保证发文质量,保证文书的安全、及时传递,特制定本管理办法。第二条公司所有文书的呈批和发文由办公室统一管理。第二章行文规则第三条公文的种类公文类别主要有:通知、通报、报告、请示、决定、决议、批复、函、会议纪要、总结、计划、简报、制度、规定、办法等。第四条公文格式公文格式一般包括:标题、主送部门...

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  • 广西创新港湾工程有限公司发文管理办法v1.4.doc

    广西创新港湾工程有限公司发文管理办法v1.4.docVIP

    广西创新港湾工程有限公司发文管理办法发文管理办法第一章总则第一条为规范和严肃公司发文工作,提高发文效率、保证发文质量,保证文书的安全、及时传递,特制定本管理办法。第二条公司所有文书的呈批和发文由办公室统一管理。第二章行文规则第三条公文的种类公文类别主要有:通知、通报、报告、请示、决定、决议、批复、函、会议纪要、总结、计划、简报、制度、规定、办法等。第四条公文格式公文格式一般包括:标题、主送部门...

    2025-05-04168114.5 KB40
  • 发文簿.xls

    发文簿.xlsVIP

    发文簿序号部门收文人时间预计反馈时间备注12345678910111213141516171819202122

    2025-05-0418015.5 KB49
  • YL-XZ-01-发文管理规定.doc

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    浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次发文管理规定YL-XZ-012003年2月20日A1/11.管理归口与职责:1.1.企管中心是负责此项工作的管理部门,负责文稿考核把关,有权拒绝不必要的发文,有权修改不规范的文稿。1.2.各职能部门根据需要起草文件初稿。1.3.副总经理级职员负责文件的会签和签发。2.过程管理:2.1.文件起草:由职能部门起草初稿,如果文件内容涉及相关部门,起草单位应与相关部门协商一致。起草时要...

    2025-05-0419890 KB36
  • YL-XZL-03-发文管理工作流程.doc

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    浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次发文管理工作流程YL-XZL-032003年2月20日A1/21.流程图:浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次发文管理工作流程YL-XZL-032003年2月20日A2/22.流程说明2.1.文件起草:由职能部门按公文格式起草初稿,如果文件内容涉及相关部门,起草部门应与相关部门协商一致:起草时要填写“浙江银轮机械股份有限公司发文稿纸”中的相关栏目:主送、抄送、拟稿单...

    2025-05-04102194 KB19
  • 浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单.doc

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    浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词主送各部门、分厂抄送打字校对份数密级编码浙银机(2025)号备注标题:浙银机[2002]号

    2025-05-0415336 KB42
  • 浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿1.doc

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    浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词成立3个专题项目推进小组决定主送各部门、分厂抄送打字校对份数密级编码浙银机(2025)24号备注标题:关于成立三个专题项目推进小组的决定当前,公司正处于快速发展的关键时刻:全球经济一体化给我们带来了无限的商机,同时公司也将在开拓中承担越来越大的风险。开发和拓展国外市场,是公司发展的主攻方向;提高产品开发工作的质量和效率,是公司...

    2025-05-0415655 KB50
  • 发文流程.doc

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    拟稿结束会办核稿签发盖章分发存档校对发文流程开始相关部室秘书主任文印员NO相关部室YES秘书相关部室

    2025-04-3010732 KB39
  • 用友软件股份有限公司05年度部门职责发文.doc

    用友软件股份有限公司05年度部门职责发文.docVIP

    用友软件总字(2005)第号用友软件股份有限公司2005年度机构职责签发人:王文京签发日期:2005-02-1第一部分总部职能部门企业规划与管理部一、组织公司年度经营计划编制和审议工作。二、协助主要业务部门制定计划执行考评体系,并据此检查各主要业务部门及分支机构计划执行情况,加强公司计划的执行落实。三、协同相关业务部门设计用友规模化经营、客户经营的模式、流程及组织;并进行整合、优化、协助推广。四、优化公司考评体系...

    2025-04-2492158.5 KB37
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