标签“专员”的相关文档,共168条
  • 工程管理专员.doc

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    德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称工程管理专员考核者考核者职位工程组长考核期指标分类考核指标权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩工程质量20全优工程91-100优良工程81-90良好工程71-80合格工程51-70不合格工程0-50工期20提前工期20%91-100提前工期0-10%81-90按期完工71-80基本按期完工51-70延期完工0-50文明施工20严格按施工规范作业,完全达到公司所要求的...

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  • 电气管理专员.doc

    电气管理专员.docVIP

    德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称电气管理专员考核者考核者职位电气组长考核期指标分类考核指标权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩用电安全检查率2090≤P≤100%P=实际检查量/计划用电安全检查量91-10080≤P,<90%P=实际检查量/计划用电安全检查量81-9070≤P<80%P=实际检查量/计划用电安全检查量71-8060≤P<70%P=实际检查量/计划用电安全检查量51-7050≤P<60%P=实际...

    2025-05-029776.5 KB33
  • 考核专员.doc

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    德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门企管处职位名称考核专员考核者考核者职位处长考核期指标分类考核指标权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩业绩评价工作30定期准确对二级单位的业绩予以评价91-100二级单位的业绩评价工作做的比较好81-90基本做的准确及时71-80业绩评价工作不及时或有小失误51-70业绩评价工作有较大失误0-50评价制度10及时完善二级单位业绩评价制度91-100二级单位...

    2025-05-0217276.5 KB47
  • 计划专员.doc

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    德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门企管处职位名称计划专员考核者考核者职位处长考核期指标分类考核指标权重(%)量化标准得分打分标准区间工作业绩计划编制25参与讨论,及时起草公司分厂年度经营计划91-100年度经营计划比较完整可行81-90基本按时按要求将计划提交71-80经营计划有小缺陷51-70讨论缺席未及时起草0-50计划执行25积极督促有关单位按时提交计划执行情况91-100有关执行资料情况比较完...

    2025-05-0210670.5 KB34
  • 绩效考核表-人力资源处-招聘专员.doc

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    德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门人力资源处职位名称招聘专员考核者考核者职位副处长考核期指标分类考核指标权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩招聘计划完成率2090%≤P≤100%,P=实际招聘人数/计划招聘人数91-10080%≤P<90%,P=实际招聘人数/计划招聘人数81-9070%≤P<80%,P=实际招聘人数/计划招聘人数71-8050%≤P<70%,P=实际招聘人数/计划招聘人数51-700≤P<50%,P...

    2025-05-02185105.5 KB24
  • 绩效考核表-人力资源处-薪资专员.doc

    绩效考核表-人力资源处-薪资专员.docVIP

    德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门人力资源处职位名称薪资专员考核者考核者职位副处长考核期指标分类考核指标权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩薪资核算工作差错20薪资核算工作从来不出现差错91-100薪资核算工作极少出现差错81-90薪资核算工作偶尔出现差错71-80薪资核算工作时常出现差错51-70薪资核算工作差错习以为常0-50薪酬分析报告20分析报告极为全面、深入、科学,极具决策...

    2025-05-0295114.5 KB20
  • 绩效考核表-人力资源处-人事专员.doc

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    德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门人力资源处职位名称招聘专员考核者考核者职位副处长考核期指标分类考核指标权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩招聘计划完成率2090≤P≤100,P=实际招聘人数/计划招聘人数91-10080≤P<90,P=实际招聘人数/计划招聘人数81-9070≤P<80,P=实际招聘人数/计划招聘人数71-8050≤P<70,P=实际招聘人数/计划招聘人数51-700≤P<50,P=实际招聘人数/计...

    2025-05-0279105 KB36
  • 绩效考核表-人力资源处-培训专员.doc

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    德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门人力资源处职位名称培训专员考核者考核者职位副处长考核期指标分类考核指标权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩培训组织工作30培训工作组织、协作、配合、效果令各方面都特别满意91-100培训工作组织、协作、配合、效果令各方面很满意81-90培训工作组织、协作、配合、效果令各方面基本满意71-80培训工作组织、协作、配合、效果令某些方面不满意51-7...

    2025-05-02105114.5 KB27
  • 绩效考核表-人力资源处-考核专员.doc

    绩效考核表-人力资源处-考核专员.docVIP

    德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门人力资源处职位名称考核专员考核者考核者职位副处长考核期指标分类考核指标权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩员工考核组织工作30考核工作组织、协作、配合、效果令各方面都特别满意91-100考核工作组织、协作、配合、效果令各方面很满意81-90考核工作组织、协作、配合、效果令各方面基本满意71-80考核工作组织、协作、配合、效果令某些方面不满意5...

    2025-05-02152113 KB15
  • 融资专员.doc

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    德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门融资部职位名称融资专员考核者考核者职位部长考核期指标分类考核指标权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩融资项目完成的及时性40能及时完成融资项目,满足公司发展需要91-100较及时完成融资项目,满足公司发展需要81-90能完成融资项目,满足公司发展需要71-80完成融资项目,对发展需要受到影响51-70完不成融资项目,不能满足公司发展需要0-50对资...

    2025-05-0210176 KB49
  • 审计专员.doc

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    德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门审计处职位名称审计专员考核者考核者职位处长考核期指标分类考核指标权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩审计计划完成率2090≤P≤100,P=实际审计项目数量/实际审计项目数量91-10080≤P<90,P=实际审计项目数量/实际审计项目数量81-9070≤P<80,P=实际审计项目数量/实际审计项目数量71-8050≤P<70,P=实际审计项目数量/实际审计项目数量51-700...

    2025-05-02104105.5 KB24
  • 集团总裁办公室市场专员岗位说明书.doc

    集团总裁办公室市场专员岗位说明书.docVIP

    岗位说明书岗位名称市场专员所属部门美佛儿教育集团总裁办公室直接上级办公室主任直接下属无编写日期2003年11月编写部门工作目的具体实施公司形象宣传、市场研究以及部门文档管理等工作。工作职责1.宣传资料:具体负责集团宣传材料、营销支持材料(集团简介等)和礼品的设计、制作;2.文件管理:负责日常市场信息发布和市场部相关方案、文件归档工作;3.通过内外部渠道搜集市场的宏观形势、市场信息,包括市场动态、行业发展动...

    2025-05-0258114 KB14
  • 集团人力资源部专员岗位说明书.doc

    集团人力资源部专员岗位说明书.docVIP

    岗位说明书岗位名称人力资源专员所属部门美佛儿教育集团直接上级人力资源部部长直接下属无编写日期2003年11月编写部门工作目的为了实现集团的发展战略,促进集团业务的全面发展,在集团发展战略和相关规章制度的指引下,领导本部门的全面工作,完成集团下达的各项管理工作目标。工作职责1.招聘收集整理招聘信息和渠道;在部门经理的指导下,负责实施集团年度/季度招聘计划;负责办理新员工入职手续、员工异动手续;负责...

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  • 新华信-竞聘岗位-组织专员.XLS

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    河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表竞聘人姓名组织专员不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%20%20%主动性20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名:总分数:竞聘部门与岗位:请评分人参照能力分值标准,根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分,每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30分40分50分60分70分80分90分100分对应...

    2025-05-0114121 KB28
  • 新华信-竞聘岗位-养老保险专员.XLS

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    河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表竞聘人姓名:不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分20%主动性20%准确性20%20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名:总分数:竞聘部门与岗位:养老保险专员(RL302)请评分人参照能力分值标准,根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人五项能力打分,每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30分40分50分60分70...

    2025-05-0117321.5 KB35
  • 新华信-竞聘岗位-薪资专员.XLS

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    河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表竞聘人姓名:不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%计划性20%准确性20%20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名:总分数:竞聘部门与岗位:薪资专员(RL202)请评分人参照能力分值标准,根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分,每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30分40分50分60分70分80...

    2025-05-0117421 KB11
  • 新华信-竞聘岗位-培训专员.XLS

    新华信-竞聘岗位-培训专员.XLSVIP

    河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表竞聘人姓名:竞聘部门与岗位:不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%20%20%主动性20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名:总分数:培训专员(RL103)请评分人参照能力分值标准,根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分,每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30分40分50分60分70分80分90...

    2025-05-017521 KB45
  • 新华信-竞聘岗位-CI专员.XLS

    新华信-竞聘岗位-CI专员.XLSVIP

    河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表竞聘人姓名不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%20%20%20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名:总分数:竞聘部门与岗位:CI专员请评分人参照能力分值标准,根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分,每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30分40分50分60分70分80分90分100分对应聘岗位...

    2025-05-0117621 KB32
  • 新华信-竞聘表-研究专员.XLS

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    河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表竞聘人姓名不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%20%20%20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名:总分数:竞聘部门与岗位:研究专员请评分人参照能力分值标准,根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分,每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30分40分50分60分70分80分90分100分对应聘岗...

    2025-05-016420 KB16
  • 新华信-竞聘表-市场化专员.XLS

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    河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表竞聘人姓名不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%说服力说服别人比较困难20%准确性20%主动性20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名:总分数:竞聘部门与岗位:标准化管理专员请评分人参照能力分值标准,根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分,每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30...

    2025-05-0110621 KB23
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