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浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词设备采购管理规定主送各分厂、部、办、中心抄送打字校对份数密级编码浙银机（2025）61号备注标题：设备采购管理规定为了加强设备采购管理，确保采购的设备达到安全、可靠、经济、合理，满足过程能力要求，特制定本规定。1.设备采购的职责和权限：制造部负责采购设备的管理，技术中心/公司工艺组负责设备技术谈判，制造部与资财部负责设备价格的谈...
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2002年6月1日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词上海分公司费用开支报销管理规定主送上海分公司、资财部、市场部、技术中心抄送打字校对份数密级编码浙银机（2025）47号备注标题：上海分公司费用开支报销管理规定（暂行）由于目前上海分公司系非独立核算单位，费用开支按照总公司财务管理制度实行核报管理。为使分司的费用开支管理有序进行，现制订分公司费用开支核报程序和有关费用开支管理规...
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词技术文件发放更改回收管理规定主送各部门、分厂抄送打字校对份数密级编码浙银机（2025）28号备注标题：关于技术文件的发放、更改、回收的管理规定（试行）各有关部门：为了确保公司技术文件在实施过程中得到有效的控制、减少差错、更好地服务于生产/采购/质量控制等过程，特制订本规定，希各职能部门严格按此执行。一．范围和职能1．技术文件的范...
中国人民银行关于印发《金融机构管理规定》的通知（１９９４年８月５日银发〔１９９４〕１９８号）人民银行各省、自治区、直辖市分行、计划单列市分行，各专业银行、政策性银行，交通银行、中信实业银行、光大银行、华夏银行、中国人民保险公司、太平洋保险公司、平安保险公司，各全国性金融公司：为了加强金融机构监管，中国人民银行制定了《金融机构管理规定》，现印发给你们请认真贯彻执行，并将执行中遇到问题和建议及时报...
职称管理规定第一章总则第一条为鼓励公司员工积极向上，努力提高业务水平和能力，与社会职称管理工作相适应和衔接，特制定本规定。第二章组织机构第二条公司成立非常设临时性专业技术职称领导小组。小组规模依据企业规模确定，通常为5～7人，大型企业或企业集团还可在领导小组下分设各职称系列小组。第三条职称管理工作具体由人事部承办。第三章管理原则第四条凡具备专业技术职称侯选资格者，均可申请职称评审。第五条对需要职...
浙江森禾种业股份有限公司支付审批管理规定一、各分公司需用的生产经营资金，根据年度生产计划逐月申报，统一上报给生产技术部，由生产技术部填具资金划拨审批单并进行审核，需要其他职能部门会审的项目由生产技术部负责传送，财务部根据生产技术部提供的审批单办理拨款手续。二、业务招待费的报销，由报销人填具报销单，经部门负责人、总裁办审核、财务部复核，送总裁审批。三、交通费、通讯费的报销，由报销人填具报销单，经...
浙江森禾种业股份有限公司负债核算管理制度第一条负债是公司所承担的，能以货币计量，需以本公司资产或劳务偿付的债务。按其流动性，可分为流动负债和长期负债。第二条流动负债包括短期借款、应付票据、应付帐款、预收帐款、应付工资、应付福利费、应交税金、应付股利、其他应付款、预提费用、一年内到期的长期借款等。一、各种流动负债应当按实际发生数记帐。负债已经发生而数额需要预计确定，应当合理预计，待实际数额确定后...
浙江森禾种业股份有限公司资金筹集管理规定第一条公司资本金(股本)是公司设立时，股东各方按协议或章程规定认缴的资金。各发起人不得随意增加或减少资本金，发起人股本在国家法律、法规规定的时间内一律不得变动。第二条公司的资本金应当聘请中国注册会计师验资，出具验资报告。经营期间，投资各方对投入公司的资本金，除按《公司章程》的有关规定依法减资或转让外，不得以任何方式抽回。第三条公司应根据对外投资及生产经营的...
浙江森禾种业股份有限公司原始记录管理规定第一条原始记录是指按照国家、公司内部管理等规定的要求，以一定的形式，对公司供、产、销过程的各项经济活动所作的最初的直接记载，是反映企业生产经营原始状态的最初书面记录。建立完善原始记录，是加强企业管理、完善财务核算和监督的一项重要的基础工作。第二条材料物资、商品原始记录。材料物资、商品入库：由采购部门会同质量检验部门出具入库通知单以及检验合格证明，仓库据此...
浙江森禾种业股份有限公司财务人员管理规定为了加强对公司系统内财务人员管理，保证财务工作的统一性，更好地做好财务工作，根据《浙江省会计工作管理办法》、《公司财务管理体制实施办法》，特制定本规定。一、公司系统内财务人员在业务上由公司财务部统一管理。二、财务人员的聘用应坚持凭证上岗原则，上岗前必须按省规定取得会计证。三、公司财务部经理由公司总裁提名，董事会聘任，财务部其余人员分工由财务部经理提名，总...
浙江森禾种业股份有限公司财务管理规定第一章总则第一条为加强公司的财务工作，发挥财务在公司生产经营管理和提高经济效益中的作用，根据公司财务管理办法特制定本细则。第二条公司财务部门的职能是：（一）认真贯彻执行国家有关的财务会计法规、税务法规、公司内部管理制度。（二）建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强生产经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。（三）积极为生产经...
江西省修水香炉山钨业有限责任公司选矿厂经营目标管理责任书制度文件制度名称选矿厂经营目标管理责任书制度文件编号本制度共5页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：江西省修水县香炉山钨业有限责任公司选矿厂经营目标管理责任书第一章总则第一条为了加强企业内部管理，健全企业运行机制，调动员工的生产积极性，更好地完成公司生产经营计划，提高企业经济效益，根据公司的总目标，制订选矿厂经营管理目标责任书。...
江西省修水县香炉山钨业有限责任公司部门：质量管理部序号岗位系数人员1主任1.5张跃进2主任助理1.35周素3计量科长1.2刘德根4计量副科长1.15李克威5质检科长1.2李年章6质检副科长1.15刘礼清7采样1.08制样0.959手选计量0.95卢矿华、左安平、熊南庆、卢修华10地磅计量0.9511化验室1.0512借用人员张海燕、唐勤、李忠、余晓洪员工工资系数刘嫡、黄丛桂、阮杏花、黄国和、夏银花、廖德明、左连英、周美兰甘岳辉、刘志勇、曾永红、易昌...
江西省修水香炉山钨业有限责任公司工资管理规定制度文件制度名称工资管理规定（暂行）制度文件编号本制度共3页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：江西省修水香炉山钨业有限责任公司工资管理规定(暂行)第一章总则第一条为了体现多劳多得、按劳分配的原则，建立适应现代企业制度与市场经济要求的工资体系，达到激励员工爱岗敬业的目的，促进江西省修水香炉山钨业有限责任公司(以下简称“本公司”)持续健康发展，特...
制度名称:新奥集团员工借款管理规定制度编号:XA/ZD0503C-2002新奥集团员工借款管理规定1总则为更好地执行集团财务制度,加强员工借款管理，按照服务于企业经营，“科学、合理、实用”的原则制订本规定。2员工借款的审批和额度2.1员工借款审批公司员工因公借支现金要严格履行审批手续。在严格执行经批准的月度资金计划的前提下，公司员工借支现金需填写《借款单》(出差借支现金的填写《出差登记表》)，经部门负责人批准，财务主管...
制度名称:新奥集团财务支出管理规定制度编号:XA/ZD0504C-2002新奥集团财务支出管理规定1总则1.1为加强资金使用的计划性，提高资金使用效率，合理控制费用开支水平，特制定订本规定。1.2本规定适用于集团总部、专业集团及各成员企业。2管理原则2.1预算原则集团资金支出实行预算管理，专业集团、成员企业依据签发的资金支出预算，按预算项目及金额安排支出。预算外支出按程序进行专项申报，未经签批的预算外支出，各级财务部门不...
制度名称：新奥集团会计电算化管理规定制度编号：XA/ZD0502C-2002制度名称：新奥集团会计电算化管理制度制度编号：XA/ZD0502B-2001新奥集团会计电算化管理制度规定1总则1.1为了规范企业会计电算化管理，加强会计基础工作，提高会计工作质量，确保计算机软件和硬件设备以及会计数据的安全可靠，根据《中华人民共和国会计法》和《会计电算化管理办法》的规定制定订本制度规定。1.2本制度规定适用于集团总部、各专业集团及各成员企...
制度名称：新奥集团事故管理规定制度编号：XA/ZD1404A-2002新奥集团事故管理规定1总则1.1目的为规范事故管理工作，明确事故管理的权限和程序，制定本规定。1.2范围本规定适用于集团总部、专业集团及成员企业的事故管理。1.3相关解释1.3.1事故定义本规定中事故是指在企业生产经营活动中发生的违背人的本意、造成生产经营活动暂时或永久中断的事件，并可能造成财产损失、人员伤亡或对企业形象产生恶劣影响。1.3.2事故管理本规定中...
制度名称:新奥集团员工借款管理规定制度编号:XA/ZD0503B-2001新奥集团员工借款管理规定1总则为更好地执行集团财务制度,加强员工借款管理，按照服务于企业经营，“科学、合理、实用”的原则制订本规定。2员工借款的审批和额度2.1员工借款的审批公司员工因公借支现金要严格履行审批手续。在严格执行集团公司总经理批准的月度资金预算的前提下，公司员工借支现金需填写《借款单》，经部门负责人批准，财务主管审核后，报集团公司或...
制度名称:新奥集团财务支出管理规定制度编号:XA/ZD0504B-2001新奥集团财务支出管理规定1总则为规范集团财务收支,加强资金管理和对费用开支的财务监督控制，依据集团组织结构和人事安排，结合实际情况，特对各成员企业和集团公司财务支出管理做如下规定。2资金支出实行预算管理2.1集团各成员企业、职能部门的资金支出实行预算管理。2.2集团公司总经理对资金支出预算的执行情况负有全面责任，并责成总会计师及财务部具体负责。2.3...
