标签“发展规划”的相关文档,共32条
  • 广播业务战略发展规划(打印版).ppt

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    2004年9月23日保密文件、版权所有第1页江苏省广播电视总台(集团)广播业务战略规划2004年9月23日江苏省广播电视总台(集团)广播业务战略规划(讨论稿)2004年9月23日保密文件、版权所有第2页江苏省广播电视总台(集团)广播业务战略规划核心结论1.改革节目制作流程、广告结构及考核体系,强化专业化、品牌化经营,实现播出收入的高质量发展1.改革节目制作流程、广告结构及考核体系,强化专业化、品牌化经营,实现播出收入的高...

    2025-05-01181412.5 KB35
  • 广播业务战略发展规划0923.ppt

    广播业务战略发展规划0923.pptVIP

    2004年8月18日保密文件、版权所有第1页江苏省广播电视总台(集团)广播业务战略规划2004年9月23日江苏省广播电视总台(集团)广播业务战略规划2004年8月18日保密文件、版权所有第2页江苏省广播电视总台(集团)广播业务战略规划核心结论1.改革节目制作流程、广告结构及考核体系,强化专业化、品牌化经营,实现播出收入的高质量发展1.改革节目制作流程、广告结构及考核体系,强化专业化、品牌化经营,实现播出收入的高质量发展2....

    2025-05-01109413 KB49
  • 广播业务战略发展规划(打印版).ppt

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    2004年9月23日保密文件、版权所有第1页江苏省广播电视总台(集团)广播业务战略规划2004年9月23日江苏省广播电视总台(集团)广播业务战略规划(讨论稿)2004年9月23日保密文件、版权所有第2页江苏省广播电视总台(集团)广播业务战略规划核心结论1.改革节目制作流程、广告结构及考核体系,强化专业化、品牌化经营,实现播出收入的高质量发展1.改革节目制作流程、广告结构及考核体系,强化专业化、品牌化经营,实现播出收入的高...

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  • 江苏省绿色食品“十五”发展规划.doc

    江苏省绿色食品“十五”发展规划.docVIP

    江苏省绿色食品“十五”发展规划加快发展绿色食品,是发挥我省农业资源、区位和食品加工业优势,恢复和保护农业生态环境,促进农业产业结构调整,实现农民增收,进一步提高人民生活水平的迫切需要和重要选择。遵循中央和省委有关指示精神,根据《江苏省农林业“十五”发展计划和2010年远景目标规划》,制定本规划。一、一、现状与形势(一)发展现状经过十年的发展,我省绿色食品事业取得了较好的成绩,发展水平居全国前列,主...

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  • 中联重科战略发展规划.doc

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    中联重科战略发展规划一、中联重科总体战略目标经过十年的风风雨雨,中联重科从一个名不见经传的建机院改制企业一举发展成为今天年销售额达八亿元的工程机械行业知名企业。并在公司传统核心产品混凝土输送泵行业牢牢占据行业领导者地位。取得的成就是有目共睹的。伴随着企业规模的不断扩大和企业实力的不断增强,中联重科的发展即将进入一个新的发展阶段。“十五”期间,在国家以内需拉动经济发展的政策指导下,我国的固定资产...

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  • 赤峰锦绣大地战略发展规划需求建设书.doc

    赤峰锦绣大地战略发展规划需求建设书.docVIP

    赤峰锦绣大地战略规划需求建设书公司介绍赤峰锦绣大地房地产开发有限公司(简称“赤峰锦绣大地”)系由北京锦绣大地房地产开发有限公司、赤峰大地基础实业股份有限公司、北京市大地科技实业总公司共同投资组建的大型房地产开发公司。赤峰锦绣大地注册资本为5000万元,其中:北京锦绣大地房地产开发有限公司出资2750万元,占公司注册资本的55%;赤峰大地基础实业股份有限公司出资1750万元,占公司注册资本的35%;北京市大地科技...

    2025-04-2812430 KB37
  • 用友集团三年发展规划(2004~2006).ppt

    用友集团三年发展规划(2004~2006).pptVIP

    诚挚感谢全体员工诚挚感谢全体员工20032003年的努力工作年的努力工作为公司发展所做的贡献为公司发展所做的贡献用友集团三年发展规划用友集团三年发展规划夯实基础实现突破((2004’~2006’2004’~2006’))建立中国最强大的管理软件经营体系,应对全面国际化竞争建立中国最强大的管理软件经营体系,应对全面国际化竞争董事会董事会2003.122003.12发展背景发展背景难得的市场机会难得的市场机会•中国管理软件中国管理软件/...

    2025-04-241522.7 MB28
  • 用友集团三年发展规划(2004~2006).ppt

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    诚挚感谢全体员工诚挚感谢全体员工20032003年的努力工作年的努力工作为公司发展所做的贡献为公司发展所做的贡献用友集团三年发展规划用友集团三年发展规划夯实基础实现突破((2004’~2006’2004’~2006’))建立中国最强大的管理软件经营体系,应对全面国际化竞争建立中国最强大的管理软件经营体系,应对全面国际化竞争董事会董事会2003.122003.12发展背景发展背景难得的市场机会难得的市场机会•中国管理软件中国管理软件/...

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  • 用友集团三年发展规划(2004~2006)(经理)040305.ppt

    用友集团三年发展规划(2004~2006)(经理)040305.pptVIP

    用友集团三年发展规划用友集团三年发展规划夯实基础实现突破((2004’~2006’2004’~2006’)(草)(草案)案)建立中国最强大的管理软件经营体系,应对全面国际化竞争建立中国最强大的管理软件经营体系,应对全面国际化竞争董事会董事会2003.102003.10发展背景发展背景难得的市场机会难得的市场机会•中国管理软件中国管理软件/ERP/ERP、电子政务、、电子政务、ITIT服务市场继续较高速增长服务市场继续较高速增长面对已...

    2025-04-241952.91 MB49
  • 用友国际化(在用友2004~2006三年发展规划发布会上的演讲)0402.ppt

    用友国际化(在用友2004~2006三年发展规划发布会上的演讲)0402.pptVIP

    UFSOFT2003Corporate(亚洲第一世界一流)用友软件董事长王文京用友软件董事长王文京20042004年年22月月1818日北京日北京2004’~2006’2004’~2006’用友新三年战略用友新三年战略用友国际化AgendaAgenda用友为什么要国际化用友为什么要国际化用友新三年发展战略用友新三年发展战略成就世界级软件公司成就世界级软件公司产业格局正在改变(以产业格局正在改变(以ERPERP产业为例)产业为例)市场开始集中,厂商两极分化全球...

    2025-04-241293.39 MB16
  • 第二阶段——核心业务发展规划报告-20050906.ppt

    第二阶段——核心业务发展规划报告-20050906.pptVIP

    正略钧策浙商银行五年战略规划咨询项目第二阶段——核心业务发展规划报告2005年9月7日正略钧策保密文件、版权所有第2页浙商银行核心业务发展规划报告25/4/24正略钧策结论在未来5年(2006-2010年)的核心业务规划中,浙商银行应按照“创新为魂、配称为本、务实为要”的指导思想,实行差异化竞争战略,从目标客户群选择、业务选择、分支机构管理、产品设计、针对性的功能模块组合、定价政策、风险控制政策、营销诉求、IT基础设施...

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  • 奥瑞金职业发展规划序列管理制度.doc

    奥瑞金职业发展规划序列管理制度.docVIP

    北京奥瑞金种子科技开发有限公司职业发展序列管理制度2002年6月22日北京奥瑞金种子科技开发有限公司职业发展序列管理制度第一章总则第一条为了实现公司人力资源发展目标和帮助员工实现个人的职业发展目标,特制订本制度。第二条从加入公司起,员工应结合本制度考虑自己在公司的职业发展目标。第三条公司会提供内部招聘、转岗、培训、进修、学习等各种方式来帮助员工实现在公司的职业发展目标。第二章岗位分类第四条职业发展规划...

    2025-03-08197119 KB45
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