拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
南昌硬质合金有限公司业绩合同绩效考评体系制度文件总经理受约人姓名发约人姓名权重类型受约人职位：总经理发约人职位效益指标：65％运营指标：30％组织指标：5％合约有效期受约人签字发约人签字关键绩效指标目标指标权重％效益指标投资回报率20％净利润25％净现金流20％运营指标销售额20％总成本10％组织指标员工总数5％半年度重点工作目标工作目标评价标准权重评价结果南昌硬质合金有限公司业绩合同绩效考评体系制度文件副总...
香炉山钨业有限公司业绩合同绩效考评体系制度文件总经理受约人姓名发约人姓名权重类型受约人职位发约人职位效益指标：60％运营指标：30％组织指标：10％合约有效期受约人签字发约人签字关键绩效指标目标指标权重％效益指标投资回报率20％净利润20％净现金流20％运营指标销售额20％总成本10％组织指标员工总数10％半年度重点工作目标工作目标评价标准权重评价结果香炉山钨业有限公司业绩合同绩效考评体系制度文件副总经理－分管...
填表时间：年月日部门：人力资源部岗位：人力资源部部长考核期间目标设定类考核指标数据来源评分标准指标完成情况指标评分10%财务中心5%财务中心5%财务中心20%财务中心15%描述类考核指标考核要求评价要素评分标准要素评分指标评分5%稳步提高财务人员的敬业程度和业务水平不合格需改进合格优秀不合格需改进合格优秀20%及时有序地按照规定完成绩效管理工作不合格需改进合格优秀不合格需改进合格优秀不合格需改进合格优秀不合格需...
北京奥瑞金种子科技开发有限公司经理以上员工工作计划/考核表编号：员工姓名：所属部门：岗位：考核期间一、考核期内主要工作计划及目标二、考核内容1、KPI（关键业绩指标）目标结果得分权重（%）计分总计1002、专门任务指标目标结果得分权重（%）计分总计100KPI权重（%）专门任务指标权重（%）考核总分考核等级三、考核期内被考核人对KPI完成情况、专门任务完指标成情况自我总结四、考核人评价与改进建议人力资源部（分公司行...
KPI考核周期考核标准信息来源计算方式计分得分常规玉米通过国家区试品种数年科研部30常规玉米品种通过省级区试品种数年科研部20引进玉米、棉花品种数年市场部20常规、特用玉米或棉花品种通过国家年科研部15级区试品种数科研费用年财务部15总计100KPI考核周期考核标准信息来源计算方式计分得分市场规划准确性年市场部30销售额年财务部30市场占有率年市场部10销售费用年财务部10管理费用年财务部10客户满意度年品管部10总计100研...
