拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
西藏天路交通股份有限公司制度汇编法人治理篇西藏天路交通股份有限公司监事会议事规则（一九九九年七月）目录第一章总则————————————————————————————57第二章监事会的职权————————————————————————57第三章监事会主席的职责——————————————————————58第四章监事会的议事规定——————————————————————58第五章监事会决议的执行...
西藏天路交通股份有限公司制度汇编法人治理篇西藏天路交通股份有限公司股东大会议事规则（一九九九年七月）目录第一章总则——————————————————————————40第二章股东的权利和义务————————————————————40第三章股东大会的性质和职权——————————————————42第四章股东大会的召开—————————————————————43第五章股东大会的议事内容及提案———...
西藏天路交通股份有限公司制度汇编法人治理篇西藏天路交通股份有限公司法定代表人授权管理规定（一九九九年七月）目录第一章总则———————————————————————————61第二章授权的形式和使用范围———————————————————61第三章授权的规定和程序—————————————————————62第四章例外处置原则———————————————————————64第五章附则——————...
西藏天路交通股份有限公司制度汇编法人治理篇西藏天路交通股份有限公司董事会议事规则（一九九九年七月）目录第一章总则———————————————————————————50第二章董事会性质和职权—————————————————————50第三章董事会的权利和义务————————————————————51第四章董事长的职权———————————————————————52第五章董事会组织机构—————...
西藏天路交通股份有限公司制度汇编法人治理篇西藏天路交通股份有限公司董事、监事、董秘、经理人员自律守则（一九九九年七月）董事、监事、董秘和经理等是公司的重要机构的组成人员，其行为活动直接影响到公司、股东以及他人的利益、乃至社会经济秩序。根据《公司法》和西藏天路交通股份有限公司（以下简称公司）《公司章程》的规定，特制定公司董事、监事、董秘和经理人员的自律守则。第一条董事、监事、董秘和经理必须坚持学...
西藏天路交通股份有限公司组织机构图总经理总经理薪酬与绩效考核委员会薪酬与绩效考核委员会股东大会股东大会董事会董事会监事会监事会资产管理分公司资产管理分公司汽车运输分公司汽车运输分公司汽车贸易分公司汽车贸易分公司制氧厂制氧厂投资发展部市场与技术部人力资源部财务部采购部办公室工程管理部驻京办事处驻京办事处驻成都办事处驻成都办事处各项目部各项目部战略发展委员会战略发展委员会审计委员会审计委员会提名委...
西藏天路交通股份有限公司资产管理分公司机关管理岗位定岗定编方案中国北京2002年04月03日西藏天路发展战略与管理机制改进咨询项目天路股份公司资产管理分公司主要职责1.根据股份公司发展战略，制定分公司年度生产经营计划；2.参与工程项目的标后预算的制定，保证标后预算的切实可行和公司总体效益的实现；3.统一管理股份公司的固定资产和存货，编制固定资产档案，盘活存量资产；4.对各工程项目部所需的固定资产，实行内部租赁...
西藏天路交通股份有限公司机关管理岗位定岗定编方案中国北京2002年04月07日西藏天路发展战略与管理机制改进咨询项目目录机关定岗定编方案说明............................................................................5天路公司机关管理岗位定岗定编汇总表................................................6天路公司机关各部门管理岗位定岗定编明细表....................................7董事会办公室部门职能...........
西藏天路交通股份有限公司发展战略和管理体系提升咨询提交文件清单序号项目阶段文件名称文件类型1发展战略西藏天路交通股份有限公司发展战略Powerpoint2组织结构西藏天路交通股份有限公司组织结构图Powerpoint3定岗定编西藏天路交通股份有限公司机关定岗定编方案Word4西藏天路交通股份有限公司资产管理分公司定岗定编方案Word5薪酬西藏天路交通股份有限公司薪酬管理规定Word6西藏天路交通股份有限公司经营者年薪制实施方案Word7...
西藏天路交通股份有限公司发展战略和管理体系提升咨询项目建议书新华信管理咨询2002年1月12日第2页Copyright©2001BySINOTRUSTManagementConsulting西藏天路发展战略和管理机制改进咨询项目SINOTRUST新华信1、项目背景2、项目目标3、研究步骤4、工作内容及成果5、工作计划6、运作流程7、运作方式8、新华信咨询工具简介9、新华信及部分顾问简介10、附件一：咨询服务协议11、附件二：保密协议目录第3页Copyright©2001BySINOTRUST...
1细分市场分析结论¶航空¶医疗设备¶电信广电设备¶中国客车市场的租赁创新还是一片空白，无论是对国内汽车厂商还是租赁机构都蕴含着巨大的机会，浙租可重点关注，并积极探索可能的租赁模式¶环保公用事业¶不动产2交通行业中客车市场分析结论¶中国客车市场目前还在保持着每年10%以上增长，客车生产企业的竞争也在加剧¶中国汽车金融服务市场刚刚启动，目前汽车金融服务以面向个人的汽车消费信贷为主，大中型客车市场的金融服...
1细分租赁行业发展驱动因素•客户行业/标的物特点•细分租赁行业市场准入规定•细分租赁行业其它外部影响因素细分租赁行业吸引力•细分租赁行业规模•细分租赁行业成长性•细分租赁行业利润率/风险细分租赁行业的发展驱动因素决定了该行业的吸引力，创新业务模式的潜力进而决定了该行业的竞争特点细分租赁行业业务创新潜力•细分租赁行业主流和可能创新的业务模式•各业务模式对应的利润率及风险分析细分租赁行业取胜的竞争力•...
