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超越集团组织构架图超越集团组织构架图（方案之一）超越集团组织构架图（方案之二）企业管理部总裁办公室财务部审计监察部集团公司董事局总裁行政总监总监总财务总监总监总企业文化部行政保卫部人力资源部全家乐超市采购部营业部行政部企划部财务部房地产事业部开发部工程技术部销售部综合管理部财务部总工办建筑公司物业公司保安部综合部采购部工程管理部煤炭事业部安全技术部综合管理部王家岭煤矿安全科供销科办公室财务科生...
ALLPKU-DACHAO09/2002--PAGE1以前的组织：强公司＋弱电站的直线职能模式办公室人事部档案室财务部MIS办监理部计划部技术管理部保卫处党办设备物资部经营层监理公司实业公司电力经营部电站办公室检修部安全生产部运行部管理委员会特点1.以建设为中心运作2.有15＋4个部门3.电站仅仅作为公司的一个部门4.公司内部存在较严重的分化现象，直线职能式的弊端暴露无遗ALLPKU-DACHAO09/2002--PAGE2未来的组织：横向联系的直线职能模式总...
江苏牧羊集团质量管理部组织构架科长：待定科长：徐德香部长副部长检验一科检验二科总检体系管理科计化室金工检验原材料检验外购检验外协检验锤筛检验油漆检验部件检验下料检验标牌管理整机装配检验包装检验性能型式试验质量服务与监督质量体系管理员质量统计分析档案管理科长：朱益敏
12001年9月4日北京此报告是与客户高层领导讨论用稿，并非全部讨论记录。未经客户和远卓管理顾问书面许可，请勿在其他场合传阅、引用或复制。机密建设国内领先的涂料工业集团——中远工业涂料集团战略初步建议2目录2.中远涂料集团的组织机构设置和管理模式12.1中远涂料集团目标组织机构22.2中远涂料集团目标组织结构的实施建议（暨过渡方案）32.3中远涂料集团公司总部的领导手段和核心管理流程42.4中远涂料集团主要岗位职责描述5...
12001年9月4日北京此报告是与客户高层领导讨论用稿，并非全部讨论记录。未经客户和远卓管理顾问书面许可，请勿在其他场合传阅、引用或复制。机密建设国内领先的涂料工业集团——中远工业涂料集团战略初步建议2中远涂料集团的目标组织结构3类型目标•不区分业务领域的收益最大化•红利/资金回收•企业的高质量典型集团总部功能•财务/司库•法律/预收•集团财务•参股管理•战略资源优化配置•协调的管理•经营者队伍管理•财务...
普通汽车服务连锁经营财务运行构架建议2002年11月25日，萧山机密财务运行构架方案讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。万向集团一体化市场物流咨询项目2©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved连锁经营是连锁商店为经营对象的零售商业经营方式，其特点是统一进货、统一配送、统一管理连锁经营管理规范化•商品条码化•信息电脑化•作业系统化•管理手...
