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附件一项目资料清单编号资料分类备注1项目客户需求交流纪要无此类资料2项目建议书无此类资料3项目启动通知单无此类资料4工作计划及启动材料无此类资料5访谈提纲无此类资料6客户提交客户材料无此类资料7行业研究分析无此类资料8调查问卷及调查分析结果无此类资料9访谈纪要无此类资料10诊断报告无此类资料11各阶段提交客户文件无此类资料12中期（阶段）报告13终期报告14客户评价无此类资料15提交文件清单无此类资料16项目信息汇总...
中铁物资战略咨询项目工作计划表工作内容负责人周日周一周二周三周四周五周六备注第一周##################5/1/2004双方老总签订咨询协议赵民上午项目组成员到位，召开内部启动会全体下午收集相关资料，制定下周详细工作计划全体下午项目启动会魏裕未开全体提纲设计访谈访谈访谈访谈设计内部分析思路魏裕晚上调查问卷讨论、设计五一期间，制作完成构建内部诊断模型及分析框架各业务财务分析各业务市场表现分析各业务内部运营管...
中铁物资战略咨询项目工作计划表工作内容负责人周日周一周二周三周四周五周六项目启动准备阶段#########发送项目工作时间表上午修改协议和建议书并发送亢大上午确认协议内容亢大下午下午第一周##################5/1/2004双方老总签订咨询协议赵民上午项目组成员到位，召开内部启动会全体下午收集相关资料，制定下周详细工作计划全体下午项目启动会魏裕公司内部访谈（提纲设计及访谈过程）全体提纲设计访谈访谈访谈访谈访谈设计...
机密重庆机电控股（集团）公司十一五规划咨询项目关键管控职能体系建设2005年11月02日（原新华信管理咨询）第2页2005年11月02日保密文件，版权所有重庆机电控股（集团）十一五发展战略规划项目目录战略管理投资管理财务管理审计管理风险控制人力资源管理第3页2005年11月02日保密文件，版权所有重庆机电控股（集团）十一五发展战略规划项目集团应建立系统的战略管理体系，从规划、实施和评估三个方面对母子公司战略予以把控环境...
本报告包含企业重要信息，远卓建议客户采取最高级别的保密措施来保管、查阅本文件如何在竞争激烈的国内家具行业成为具有持续增长能力的领先者浙江富得宝家具有限公司业务战略和公司战略中期报告2004.12,温州机密此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可，其它机构不得擅自传阅、引用或复制2©2004BexcelManagementAllRightsReserved.全球家具行业的供需结构和区域市场格局中国家具行业供需现状和市场格局富得...
2004.3廊坊成为拥有核心资源的城市综合开发管理商发展战略建议（讨论版）机密此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可，其它机构不得擅自传阅、引用或复制本报告包含企业重要信息，远卓建议客户采取最高级别的保密措施来保管、查阅本文件2WWW.BEXCEL.COM总体报告结构1.集团对置业的战略定位2.新奥置业战略行业状况以及两种转型思路目前置业的战略应对举措3.该战略的风险与防范4.相应的组织结构演变3WWW.BEXCEL.COM...
