浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词张军强杨茂松擅自离岗处理决定主送各部门、分厂抄送打字校对份数密级编码浙银机(2025)69号备注标题:关于对张军强、杨茂松擅自离岗的处理决定各部门、分厂:张军强、杨茂松两人为二分厂铝盖板工段装配工,9月29日,两人未按时完成分配的锡柴产品生产任务,分厂按质量奖罚规定对他们作出处罚,两人不服处罚,擅自离岗。一汽无锡柴油机厂是我公司...
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词成立管理咨询领导小组通知主送各部门、分厂抄送打字校对份数密级编码浙银机(2025)66号备注标题:关于成立管理咨询工作领导小组的通知各部门、分厂:为了理清公司的发展思路,明确公司的发展战略,保持公司的可持续发展,公司决定聘请深圳明天策划管理咨询公司到我公司进行发展战略咨询,咨询时间半年。管理策划工作是公司发展过程中的一件大事...
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词调整落后员工淘汰制度通知主送各部门、分厂抄送打字校对份数密级编码浙银机(2025)62号备注标题:关于调整《落后员工淘汰制度》的通知各部门、分厂:为使落后员工淘汰工作得到有效实施,经公司研究决定,对[2001]55号《落后员工淘汰制度》作如下调整:一、对淘汰条件进行归纳、细分和量化。将原文的第二部分淘汰对象和附注2《员工质量淘汰实施细...
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词再征用200亩土地报告主送县高新技术园区抄送县国土资源局打字校对份数密级编码浙银机(2025)60号备注标题:关于要求在县高新技术园区内再征用200亩土地的报告县高新技术园区:随着国际市场的不断开拓及新产品的不断开发,银轮公司新厂房的场地已不能满足快速发展的需要,目前公司已通过美国卡特彼勒—珀金斯公司的产品验证,产品批量向珀金斯公...
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词关于确保珀金斯APQP评审通过奖罚规定主送各部门、分厂抄送打字校对份数密级编码浙银机(2025)58号备注标题:关于确保珀金斯APQP评审顺利通过的奖罚规定各部门、分厂:珀金斯公司一行三人于8月7-9日来公司进行APQP评审,评审的结果直接关系到公司的产品能否顺利进入珀金斯及卡特比勒公司,为此,公司要求有关部门、分厂,各工段、各级员工认真对...
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词成立铝产品开发推进小组通知主送各部门、分厂抄送打字校对份数密级编码浙银机(2025)57号备注标题:关于成立铝产品开发项目推进小组的通知各部门、分厂:铝产品是公司今后几年的发展重点,为了进一步拓展市场,加快产品开发,公司研究决定成立二个项目推进小组,现将有关情况通知如下:1、铝片式、铝圆盘油冷器项目推进小组:组长:陈不非副组长...
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词一分厂组织机构调整通知主送各部门、分厂抄送打字校对份数密级编码浙银机(2025)56号备注标题:关于对一分厂组织机构进行调整的通知各分厂、部门:随着公司生产线设备的更新添置、产能的提高、人员的增多,原有组织机构已无法适应发展需要。根据一分厂工艺流程、设备布局等特点,经研究决定对一分厂组织机构进行调整,设立七个工段,调整后的工...
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词下发经理班子组成分工通知主送各部门、分厂抄送打字校对份数密级编码浙银机(2025)55号备注标题:关于下发新一届公司经理班子组成及分工的通知各部门、分厂:根据公司二届二次董事会决议及公司经理班子分工,现将新一届公司经理班子的组成及分工情况通知如下:一、公司经理班子组成:总经理:徐小敏总工程师:章熙平副总经理:陈不非、王鑫美(...
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词加强环境保护通知主送各部门、分厂抄送打字校对份数密级编码浙银机(2025)54号备注标题:关于加强环境保护工作的通知各部门、分厂:随着社会的发展,环境保护问题显得越来越重要,各级政府近年来制订的一系列环保法规,我们必须坚决贯彻执行,和全社会一起来保护我们的生存环境。同时,产品设计和制造中是否体现环境保护意识,也已经成为产品质...
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词三个专题推进小组调整决定主送各部门、分厂抄送打字校对份数密级编码浙银机(2025)53号备注标题:关于对三个专题项目推进小组成员进行调整的决定各部门、分厂:因公司有关人员岗位调整,现对三个专题项目推进小组成员作局部调整,三个专题项目推进小组的管理范围、工作内容依据浙银机(2002)24号文精神不变,现将三个专题项目推进小组调整后的...
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词关于要求解决园区“五通一平”报告主送各部门、分厂抄送打字校对份数密级编码浙银机(2025)52号备注标题:关于要求及早解决园区“五通一平”的紧急报告天台县高新技术产业园区指挥部:我公司迁厂技改项目建设工程,因园区目前尚未通电、通水,已直接影响公司后续工作的进行。根据《天台县高新技术产业园区工业用地使用权出让协议》之第五条规定...
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词关于季小坎同志岗位调动通知主送各部门、分厂抄送打字校对份数密级编码浙银机(2025)50号备注标题:关于季小坎同志岗位调动的通知各部门、分厂:随着公司新厂区建设步伐的加快,经公司研究决定:季小坎同志调至公司办,具体负责新厂房项目设备及工艺布局(享受副主任待遇)。同时免去季小坎同志技术中心副主任职务。浙江银轮机械股份有限公司200...
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词关于向银和冲压件厂派驻技术质量代表决定主送各部门、分厂抄送打字校对份数密级编码浙银机(2025)49号备注标题:关于向银和冲压件厂派驻技术质量代表加强帮助支持的决定走专业化协作的道路,是现代企业发展的必经之路,随着生产规模的发展,6月份开始,公司已经将大部分冲压件扩散到天台银和冲压件厂生产。冲压件是我公司产品中十分重要的零件,...
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词关于技术系统人员重组明确职责通知主送各部门、分厂抄送打字校对份数密级编码浙银机(2025)48号备注标题:关于在技术系统进行人员重组,进一步明确职责的通知各部门、分厂:为了适应日趋激烈的市场竞争形势,提高公司参与国际竞争的核心能力,进一步推进外部与内部的同步开发,全面提高公司产品的实物制造质量和技术水平,经公司研究,决定在公...
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词关于成立迁厂技改项目建设工程招标领导小组通知主送各部门、分厂抄送打字校对份数密级编码浙银机(2025)46号备注标题:关于成立浙江银轮机械股份有限公司迁厂技改项目建设招标领导小组的通知各分厂、有关部门:为了做好公司迁厂技改项目的招投标工作,经公司研究成立迁厂技改项目建设工程招标领导小组,现将有关情况通知如下:1、招标领导小组:...
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词成立迁厂技改项目建设工程评标委员会通知主送各部门、分厂抄送打字校对份数密级编码浙银机(2025)45号备注标题:关于成立浙江银轮机械股份有限公司迁厂技改项目建设工程评标委员会的通知各分厂、有关部门:为了抓好公司迁厂技改项目的建设,保证工程的质量,经公司研究成立迁厂技改项目建设工程评标委员会,现将评标委员会的组成通知如下:主任...
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词关于产品用标准件管理通知主送各部门、分厂抄送打字校对份数密级编码浙银机(2025)44号备注标题:关于加强产品用标准件管理的通知各部门、分厂:根据主机厂质量信息反馈及公司的质量要求,现对产品用标准件(如螺母、螺栓及密封件等)采购、管理通知如下:1.产品用标准件必须在指定标准件厂购买,必须纳入分供方名录,不得在市场上任意采购。2...
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词关于开展产品质量审核通知主送各部门、分厂抄送打字校对份数密级编码浙银机(2025)43号备注标题:关于开展产品质量审核的通知随着企业快速发展和产品品种的急剧增加,现有技术、质量人员投入在单只产品管理上的精力和时间都会相应的减少,但是市场/顾客对产品的质量要求在日益提高,我们必须采取措施,改变现有状况。现阶段,国内主机市场的质量...
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词珀金斯样品报废处理决定主送各部门、分厂抄送打字校对份数密级编码浙银机(2025)41号备注标题:关于珀金斯样品报废的处理决定5月15日,一分厂在生产珀金斯样品PE218Z5、PE218H7、PE218H8过程中,出现32只报废,经调查分析,造成这次质量事故的主要原因:司炉工未按有关操作规程进行操作,导致样品表面局部发蓝,后擅自放在004号和007号炉内多次...
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词上半年六起质量问题处理决定主送各部门、分厂抄送打字校对份数密级编码浙银机(2025)40号备注标题:关于对上半年六起质量问题的处理决定各部门、分厂:今年以来,公司产品质量波动很大,客户对公司产品质量抱怨增多,分析原因主要是我们质量管理工作力度不够大,工作不够到位,我们的管理人员、一线的操作员工对质量是企业的生命认识不足,碰到...