中国兵器工业第二〇五研究所绩效考核管理制度北大纵横管理咨询公司二○○三年十二月中国兵器工业第二〇五研究所绩效考核管理办法目录第一章总则...............................................................................................................................2第二章考核组织管理..............................................................................................................3第三章...
fillin请输入文件封面标题北京金自天正智能控制股份有限公司绩效考核管理办法北大纵横管理咨询公司二○○三年二月北京金自天正智能控制股份有限公司绩效考核管理制度目录第一章总则...................................................2第二章考核组织管理.............................................3第三章考核方法.................................................5第四章季度业绩考核..................................
文书管理制度北大纵横管理咨询公司二零零四年三月文件收发规定第一条公司的文件由综合办负责起草和审核,总经理签发;公司各部门的文件由各部门负责起草,综合办审核,总经理签发。第二条文件签发后,送综合办统一安排打字,打印后送回起草部门校对,校对无误方能复印、盖章。第三条文件和原稿,由综合办分类归档,保存备查。第四条属于秘密的文件,核稿人应该注明秘密字样,并确定报送范围。秘密文件按保密规定,由专人印制、...
超越集团资金管理制度超越集团二零零一年十一月目录第一章总则.....................................1第二章资金管理原则及收支分类.....................1第三章经营活动资金收入的内容及管理...............2第四章投资活动资金收入的内容及管理...............2第五章筹资活动资金收入的内容及管理...............3第六章资金支出的审批与管理.......................4第七章资金调拨的管理.............................7...
云南大朝山水力发电厂企业标准Q/239-2.01.4.10-2001检修部工作标准汇编2001—10—15批准2001—10—15实施云南大朝山水力发电厂发布大朝山水力发电厂检修部管理制度汇编目录:1----------------------------------------------------------------------检修部工作标准2----------------------------------------------------------------------检修部机械分部工作标准3--------------------------------------------------------...
云南大朝山水力发电厂企业标准ON-CALL管理制度Q/239-2.01.4.01-20011.目的和要求1.1为了使电厂运行设备的紧急故障和事故能在第一时间内得到有效处理,确保机组的安全、稳定运行,制定本制度。1.2本制度规定了云南大朝山水力发电厂ON-CALL工作的具体内容。1.3本制度适用于大朝山水力发电厂。2.任务2.1ON-CALL人员的任务是在上班时间,按部门的正常工作安排进行工作,下班后和节假日等非上班期间,在指定范围内处于待命休息状态,...
云南大朝山水力发电厂企业标准检修部培训管理制度Q/239-2.27.4.09-20011.主题内容和适用范围1.1为了不断提高检修人员的专业理论知识和专业技能水平,确保设备的检修质量,制定本制度。1.2本制度规定了大朝山水电厂检修部培训工作的管理、开展、考核以及奖励。1.3本制度适用于大朝山水电厂检修部所属各分部。2.培训内容、方法和要求培训内容包括文化知识培训,专业理论知识培训,专业技能培训,安全法规的培训,特殊工种培训,新...
云南大朝山水力发电厂企业标准检修部计划管理制度Q/239-2.05.4.08-20011.主题内容及适用范围1.1本方法规定了大朝山水力发电厂检修部工作计划编制、上报、执行。2.引用标准2.1《大朝山水力发电厂计划管理标准》3.职责与权限3.1年度、月度生产计划和设备检修计划由检修部主任组织编制。3.2月度工作、生产计划由各分部主管组织编制,经检修部审批后实施。3.3周生产工作计划由各分部主管编制并监督实施。4.工作内容与要求4.1年度、...
云南大朝山水力发电发企业标准检修部设备巡检、消缺管理制度Q/239-2.06.4.04-20011主题内容与适用范围1.1为了了解设备运行状况,及时发现并消除设备缺陷,保证设备的安全稳定运行,特制定本制度。1.2本制度规定了大朝山发电厂检修部设备巡检、缺陷消除的工作职责及实施细则。1.3本制度适用于大朝山发电厂检修部。2引用标准《电业安全工作规程》3工作内容与要求3.1各分部工作职责3.1.1负责检查本分部所辖设备的运行状况,并及时...
云南大朝山水力发电厂企业标准技术监督管理制度Q/239-2.06.4.02-20011.主题内容与适用范围1.l本标准规定了大朝山水力发电厂技术监督管理工作。技术监督工作贯彻“安全第一,预防为主的方针,是提高发供电设备的可靠性和保证电力系统安全经济运行的重要环节和技术基础。技术监督工作是一项经常性的技术管理工作,它的基本任务就是监视、测试设备健康状况,发现缺陷,以便尽快消除,确保设备安全稳定运行。l.2本标准适用于大朝山水...
云南大朝山水力发电厂企业标准检修部外委检修管理制度Q/239-2.01.4.01-20011.主题内容与适用范围1.1根据电厂的检修人员的配置情况,检修部负责全厂设备的定期测试、试验、巡检、维护以及紧急缺陷和故障的处理工作,其设备检修工作采取外委方式进行。检修部主要负责外委检修的管理、监理和质量验收工作。1.2本制度主要规定了大朝山水力发电厂外委检修工作中,检修部各分部的工作职责和工作实施细则。1.3本制度适用于大朝山水力发...
云南大朝山水力发电厂企业标准Q/239-2.01.4.10-2001检修部管理制度汇编2001—10—15批准2001—10—15实施云南大朝山水力发电厂发布大朝山水力发电厂检修部管理制度汇编目录:1----------------------------------------------------------------------检修部检修作业管理制度2----------------------------------------------------------------------技术监督管理制度3------------------------------------------------------...
大庆石油发展集团资金管理制度(建议稿)北大纵横咨询管理公司二零零二年七月目录第一章总则..................................................................................................................1第二章资金管理原则及收支分类.................................................................1第三章经营活动资金收入的内容及管理................................................2第四章投资活动资金...
大庆石油发展集团账款管理制度(建议稿)北大纵横管理咨询公司二零零二年七月目录第一章业务员收款守则........................................................................................1第二章应收账款及应收票据管理办法......................................................5第三章问题账款管理办法...................................................................................7第四章呆账管理办法....
大庆石油发展集团审计工作管理规定北大纵横管理咨询公司二零零二年七月目录第一章总则.....................................................................................................................1第二章审计工作和审计人员..............................................................................1第三章审计范围及时限...............................................................................
大庆石油发展集团固定资产管理制度(建议稿)北大纵横管理咨询公司二零零二年七月目录第一章总则.....................................................................................................................1第二章固定资产的增置及登记.......................................................................2第三章固定资产的分类与编号....................................................................
大庆石油发展集团财务预算管理制度(建议稿)北大纵横管理咨询公司二零零二年七月目录第一章总则.....................................................................................................................1第二章财务预算的管理体制和组织体系................................................1第三章财务预算期和编制工作期.................................................................2第四章财务预...
大庆石油发展集团战略管理制度(建议稿)北大纵横管理咨询公司二零零二年七月大庆石油发展集团战略管理制度(建议稿)第一章总则第一条为了加强集团战略管理工作,营造整个集团的核心竞争力,从而确保集团在未来的市场竞争中占据优势地位,特制定本制度。第二条战略管理是指对企业战略进行设计、选择、实施和控制、评价,直到达到战略目标的全过程。战略管理过程主要包括三个阶段:战略制定、战略实施、战略评价。第二章战略管...
大庆石油发展集团投资管理制度(建议稿)北大纵横管理咨询公司二零零二年七月目录第一章总则..........................................................................................................................1第二章投资组织管理....................................................................................................1第三章对外投资管理......................................................
大庆石油发展集团合同管理制度(建议稿)北大纵横管理咨询公司二零零二年七月目录第一章总则..................................1第二章合同管理部门............................1第三章合同的签订..............................2第四章合同的审批与权限划分....................5第五章合同的登记与备案........................6第六章合同的履行与监控........................6第七章合同纠纷的处理与诉讼管理..............