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重组业务流程,提升企业价值—和涟钢集团管理层交流—新华信管理咨询2002年8月24日上午重组业务流程,提升企业价值2002-8-24Copyright©2002BySINOTRUSTManagementConsulting第2页一、项目背景二、项目总体思路和策略三、项目总体规划四、管理模式和组织架构设计解决方案五、业务流程优化设计解决方案六、绩效监控体系解决方案七、实施方法论及项目管理八、项目关注要点、风险与保障措施九、项目实施计划十、项目组织建议附件一、...
五矿钢铁业务部门访谈记录-风控部王文革经理2被访人王文革职务风险控制部经理联系电话68494803手机访谈人王海文访谈时间2004年10月21日下午2：00访谈地点五矿发展大厦B8031.物流掌控能力：明确双方的责、权、利。运用法律等部门专业知识，加强对合同、协议的管理，对货运公司或其它的物流的权利、责任应有一个明示。对仓库做到规范化管理，所有仓库的库存在我这里是有备份的。2.库存过高：（1）财务上的统计，与我们有些差别。...
北京新华信管理顾问有限公司2004年10月五矿钢铁有限公司战略规划咨询中期报告此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/5/1第2页中国五矿集团钢铁流通业务战略规划咨询项目目录A.第二阶段项目进展回顾B.2004年业务进展回顾C.五矿钢铁总体判断和分析D.五矿集团钢铁内部管理分析E.五矿钢铁外部行业分析F.下一阶段工作计划25/5/1第3页中国五矿集团钢铁流通业务战略规划咨...
中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目供应链上游民营流通企业不断扩大钢厂建立和扩大自己的销售网络其它大的国有流通企业的竞争难以获取和巩固上游资源拥有和占用钢厂自己的优势资源不断地完善现有...
中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目中铁物资钢材贸易整体分析框架上游供应商钢厂中铁物资下游二级代理商或终端客户25/4/28第3页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目中铁物...
第一章绪论1.1论文的研究意义我国经济目前正处于高速增长阶段，需新建、重建和改建大批大型基础设施，汽车行业的迅速发展急需大量优质的钢材。住宅体制改革的深入，为我国居民住宅业的兴起注入了新的活力，尤其是随着国家西部开发战略的整体推进，西部各项基础设施与重大工程的建设对各种钢材的需求量非常可观。如图1.1所示据国家钢铁研究总院专家预测[1],中国经济在未来5-10年将保持在7%以上的增长速度,这将直接拉动我国钢材消...
