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CFB招投标管理流程流程概要流程提交人：流程审核人：流程负责人：CFB项目部经理流程更新日期：2004-4-20流程属性：有效执行开始时间：流程图评标委设计院总经理办公会专工项目部招标公司根据工期安排提出招投标计划研究确定需要招标的范围起草标书、编制拟发标单位说明联系招标公司上网发布汇总评标结果开标认可技术方案评标讨论定标转入合同阶段发标召开会议，审议批准发标资料备注：
新疆航空公司招投标审查意见表XJ-QR-GF-25-A项目名称：中标候选人推荐意见：（附投标、评标文件）评标组意见：签章：项目编号：用途：计划批准文号：招标文件审查意见（附文件）用户意见签章：监标人意见：签章：专业组意见：签章：招投标管理办公室意见：签章：招投标管理办公室意见：签章：投标单位审查意见（投标人基本情况和资信，附有关文件）用户意见：签章：招投标领导小组意见：签章：招标人意见：签章：招投标管理办公...
文件编号：XJ-WI-GF-09-03修订状态：A/0中国南方航空新疆公司规划发展工作手册招投标工作规范1.0目的按照公开、公平、公正和诚实信用的原则开展公司的招投标活动，旨在维护企业的整体利益，以获得质量合格的产品和达到最佳经济效益。2.0适用范围适用于公司所属各单位和部门使用资金在规定限额之上进行的以购买租赁、委托或雇用等方式获取货物、工程及服务的行为。3．0管理流程流程职责工作要求相关文件／记录项目实施单位收...
中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册工程招投标管理规范管理程序流程职责工作要求相关文件/记录开始工程项目招投标需求编制招标文件N审批YN退出资格考察Y发售招标文件收集投标文件用户提出要求，规划发展部有计划，总务部有施工图纸工程预结算室专业负责人组织编制管理者代表审批总务部管理者代表组织，工程预结算室参与工程预结算室发工程预结算室收由管理者代表组织开标、评标工作工程预结算室专业负责人负责工程预结算室专...
苏州供电公司业务流程优化设计项目访谈纪要日期：2003年9月22日8:30-10:00地点：苏州供电公司总部310室与会者：苏州供电公司工程建设部和招投标办公室主任：吴骏配电运行部主任工程师：孙晓韦华埃森哲:王峰，王盛，王斌记录人：王斌主题：工程建设部访谈内容1、两年前，基本上招投标包括省公司这一块都在工程建设部，工程方面的招标都在工程建设部，后来省公司提出集约化经营，省公司成立了招投标管理中心，其招投标范围扩大，...
工程招投标--为西藏天路制作--二零零二年三月十六日西藏拉萨,版权所有翻版必究2工程招投标25/4/30概述（1）•我国道路工程的施工方式–自营方式–共建方式–承发包方式–招标承包方式,版权所有翻版必究3工程招投标25/4/30概述（2）•招投标及其特点–招标：通过一定程序择优选择项目（设计、施工、监理等）实施承包人的过程。–投标：承包人按一定的程序，以自身优势获取主持实施项目资格的过程。–特点•竞争性•平等性•开放...
招投标办公室职能一、负责拟定和修改公司招投标管理制度，召集招投标相关工作会议。二、根据公司的年度工作计划，拟定招投标计划，编制招投标文件。组织发标、开标和评标；负责中标结果的执行工作。三、负责公司甲供应、甲指定、甲分包、甲限价材料的招标采购、验收和移交以及工程项目二次设计、分包工程的组价和招标工作。四、负责经济标和技术标的整理汇总，移交并配合相关部门拟定合同条款。五、根据招投标工作的实际情况，...
部门职责说明索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：招投标管理部2004－3招投标管理部部门职责说明1部门目标适应苏州供电公司电力生产、建设和经营发展的需要，加强对外市场交易行为的管理，规范招投标行为，实行集约化经营,为保护国家利益、社会公共利益和招投标活动当事人的合法权益，提高经济效益提供有效支持。2部门主要工作内容说明内容1.招投标制度、体系建设与管理招投标制度贯彻与完善贯彻、执行国家、省...
