标签“信用”的相关文档,共12条
  • 国际电子安全与信用.ppt

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    1和君创业机密CIECC国际贸易中介平台正如我们在诊断报告中所论述过的,电子商务本身的目的与作用就是为了促进国际贸易与国内贸易的效率。CIECC在国际贸易领域有丰富的经验与知识,所发展的电子商务业务的核心竞争力便是提供国际电子商务中介服务平台。首先,我们先对非电子化国际贸易流程进行了解:进出口控制管理机构买方承兑行提单及其它单据提单和其它单据付款议付行卖方保险公司贸易合同(购买订单)提单Cargo提单保险单...

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  • 信用管理培训.ppt

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    机密信用管理培训会信用管理培训会2001年10月22日北京京东方科技集团有限公司追求卓越管理-京东方组织提升与流程再造项目讨论稿2©2001PricewaterhouseCoopers机密机密大纲11、、信用管理的基本概念信用管理的基本概念(P3-P16)(P3-P16)9:00~9:459:00~9:45信用信用销售,信用客户,信用风险,信用信息、信用政策和信用管理成本信用信用销售,信用客户,信用风险,信用信息、信用政策和信用管理成本22、、信用管理的组织方...

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  • 信用销售风险控制技能培训.ppt

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    信用销售风险控制技能培训信用销售风险控制技能培训全面提高企业竞争能力全面提高应收账款回收率第一讲企业加强信用管理的重要性抓住关键风险环节,方能制定有效解决方案企业拖欠状况案例分析来源:某大型国有工贸集团公司拖欠状况逾期应收账款总计36亿元人民币,占流动资金的51%。其中:逾期一年以内12亿元一年至二年7亿元二年至三年5亿元三年以上12亿元每年利息与坏账损失4亿元。统计时间:1996/1~1998/12拖欠原因缺少...

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  • 信用和应收保费管理修改处.xls

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    信用和应收保费管理编号客户反馈意见修改意见结构问题18.118.218.318.4已标出18.518.618.718.818.9SOP工作进程P6,信用管理流程及后面的流程描述有点理想化,类似于银行贷款环节的信用管理,个人认为管理过程过于复杂化,在现在的业务流程中可能难以实现P2,加注:信用管理部分可以根据实际情况选择选择性的使用应该增加如何控制“应收保费”产生的环节管理,而本流程中只是列出了如何催收的环节;应收保费管理的源头在其产生...

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  • 信用和应收保费管理流程.doc

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    信用和应收保费管理流程(产险)–(讨论稿)编制人:授权人:版本:生效日期:此手册仅供太保使用和参考,未经太保授权和许可,不得外传。产险信用和应收保费流程手册讨论稿-有待普华永道合伙人复核、修改目录第一部分概述........................................................................................................11定义与范围.............................................................................

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  • 10客户信用水平.ppt

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    客户信用水平核定流程开始客户信用等级调查客户信用等级评定主管审核总经审批结束客户信用等级调查表客户信用等级评定表

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  • 审计信用表格.doc

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    扬州惠通管理模式J—SJ/BD—01审计通知单□日常□定期□不定期年月日审计对象审计日期审计内容配合事项董事长总经理财务总监审计部经理制单:注:本单一式两联,第一联审计部留存,第二联送达审计对象。扬州惠通管理模式J—SJ/BD—02月度审计工作计划年月份:制表日期:年月日审计类别审计对象审计项目估计数量抽样数量审计日期审计人员会同人员备注日常定期不定期起止注:本表一式三份,一份审计部留存,另两份分报董事长、总...

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  • 信用风险管理室经理岗位说明书.doc

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    信用风险管理室经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称(Position)经理岗位编号(Code)21.03.01所属部门及处室(Department)风险管理部信用风险管理室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)风险管理部总经理或分管副总经理直接督导对象(Subordinate)研究规划岗、额度与评级岗、资产分类岗、预警督察岗、限额管理岗日常协调部门(Internal)发展研究部、计划财务部、授信审查部、公司业务部...

    2025-05-0115599 KB31
  • 信用管理部经理职务说明书.doc

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    江动股份职位说明书信用管理部职位说明书基本情况职位名称信用管理部经理职位编制及人数1所属部门信用管理部直接上级财务中心副总经理直接下属信用管理会计职责1.全面负责公司信用管理工作,做好有关工作的分配和协调2.主持建立、维护并完善公司信用管理动作系统,保障信用工作的高效化、现代化3.主持制定公司信用政策、制度和所有有关工作流程4.协调好信用部门与销售、财务、供应等其他部门的关系5.组织建设公司信用管理工作队...

    2025-05-016163.5 KB42
  • 信用管理部经理.doc

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    江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称信用管理部经理职位编制及人数1所属部门信用管理部直接上级财务副总直接下属信用管理会计职责1.全面负责公司信用管理工作,做好有关工作的分配和协调2.主持建立、维护并完善公司信用管理动作系统,保障信用工作的高效化、现代化3.主持制定公司信用政策、制度和所有有关工作流程4.协调好信用部门与销售、财务、供应等其他部门的关系5.组织建设公司信用管理工作队伍,做好部门员工的...

    2025-05-0118263 KB32
  • 信用销售管理.ppt

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    英国一个信用管理研究小组的研究表明,如果一家企业在向客户销售中实行规范的信用销售管理,那么企业会按时收回绝大部分的应收账款,坏账比例一般会降低84%。5.1信用销售总论5.1.1信用销售的概念广义的信用销售实质上是指除了一手交钱一手交货的现金买卖外的一切销售行为。狭义的信用销售则是指企业从市场战略的高度把不能马上支付但在一个可预见的时期内具有支付能力的单位或个人纳入企业销售战略的视野,并依此制定相应的...

    2025-03-2666336 KB20
  • DE_流程手册_2.3.3.1 客户信用记录维护.doc

    DE_流程手册_2.3.3.1 客户信用记录维护.docVIP

    服务提交管理应收帐款管理索引号2.3.3.1主题生效日期版本号最新修改日期核准者:信用记录维护客户信用记录维护1.范围本流程适用于苏州供电公司根据可能触发信用记录变更的事件进行相应的监控和记录维护。2.控制目标通过客户信用记录的完整、准确维护,全面反映客户的信用情况,并以此将客户进行信用等级分类,从而能够系统地有针对性地根据信用情况为客户提供差异化服务。3.主要涉及部门客户服务中心大客户经理4.主要前提和...

    2025-03-05164144 KB32
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