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董事会审计委员会工作细则第一章总则第一条为保证公司持续、规范、健康地发展，进一步完善公司治理结构，加强董事会决策科学性、提高重大投资的效率和决策的水平，做到事前审计、专业审计，提高公司财务会计工作的水平和资产质量，确保董事会对公司经营管理和财务状况的深入了解和有效控制，根据《中华人民共和国公司法》、《公司章程》及其他有关规定，公司设立董事会审计委员会，并制定本工作细则。第二条董事会审计委员会为...
董事会薪酬与考核委员会工作细则第一章总则第一条为保证公司持续、规范、健康地发展，进一步完善公司治理结构，促进公司规范运作，加强董事会决策科学性、提高重大投资的效率和决策的水平，根据《公司法》、《公司章程》及其他有关规定，公司特设立董事会薪酬与考核委员会，并制定本工作细则。第二条董事会薪酬与考核委员会为董事会下设的专门工作议事机构。主要工作是拟定公司董事、经理及其他高级管理人员的考核标准并进行考...
中国证券监督管理委员会股票发行审核委员会工作程序执行指导意见证监发[2001]54号二00一年四月四日为进一步规范中国证券监督管理委员会股票发行审核委员会（以下称发审委）的工作更好地在发审委工作中贯彻公开、公平、公正原则，根据《中国证券监督管理委员会股票发行审核委员会条例》（以下称条例），制定本指导意见。一、发审会议前的准备工作（一）中国证券监督管理委员会有关职能部门（以下称“有关职能部门”）负责发审委...
中国证监会股票发行审核委员会关于首次公开发行股票审核工作的指导意见(2001-5-1715:37:36)根据国务院批准的《中国证监会股票发行审核委员会条例》的规定，经中国证监会股票发行审核委员会（以下简称发审委）全体会议通过，制定本指导意见。一、首次申请公开发行股票公司（以下简称公司）必须符合《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《股票发行与交易管理暂行条例》及相关法律、法规和规范性文件的规定，符合...
中国证券监督管理委员会股票发行审核委员会工作程序执行指导意见证监发[2001]54号二00一年四月四日为进一步规范中国证券监督管理委员会股票发行审核委员会（以下称发审委）的工作更好地在发审委工作中贯彻公开、公平、公正原则，根据《中国证券监督管理委员会股票发行审核委员会条例》（以下称条例），制定本指导意见。一、发审会议前的准备工作（一）中国证券监督管理委员会有关职能部门（以下称“有关职能部门”）负责发审委...
中国证券监督管理委员会关于规范上市公司重大购买或出售资产行为的通知各证券监管办公室、办事处、特派员办事处，上海、深圳证券交易所，各上市公司：为规范上市公司重组行为，支持上市公司通过重组提高资产质量，维护投资者合法权益，现就规范上市公司重大购买或出售资产行为的有关问题通知如下：一、上市公司实施重大购买或出售资产的行为，应当遵守本通知和证券交易所上市规则的有关规定。二、本通知所称“上市公司重大购买...
中国证券监督管理委员会关于第一批取消行政审批项目的通告（32项）根据《国务院关于取消第一批行政审批项目的决定》（国发[2002]24号）的要求，现就我会第一批取消行政审批项目（32项）的有关事宜通告如下：一、自2002年11月1日国务院决定发布之日起，中国证监会取消第一批行政审批项目（32项，具体项目名称及设定依据见附件）。二、中国证监会及其派出机构不再受理当事人依据被取消行政审批项目提起的有关申请；已经受理的，不...
苏州供电公司苏州供电公司业务流程优化设计业务流程优化设计项目项目第二阶段项目领导委员会第二阶段项目领导委员会20032003年年1212月月第1页文件名(FileName):MIL_第二阶段项目领导委员会汇报材料_PhaseIISCmeeting.ppt创建人(PreparedBy):WinnieWu审核人(ReviewedBy):MichaelDing－保密－埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用时间时间nn会议开始，领导发言会议开始，领导发言8:458:45--9:009:00nn第二阶...
苏州供电公司苏州供电公司业务流程优化设计业务流程优化设计项目项目第三阶段第三阶段项目领导委员会项目领导委员会20042004年年11月月第1页文件名(FileName):MIL_第三阶段项目领导委员会PhaseIIISCmeeting.ppt创建人(PreparedBy):WinnieWu审核人(ReviewedBy):MichaelDing－保密－埃森哲版权所有，仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用时间时间nn会议开始，领导发言会议开始，领导发言8:458:45--8:558:55nn第三阶段工作回顾...
苏州供电公司苏州供电公司业务流程优化设计业务流程优化设计项目项目第一阶段项目领导委员会第一阶段项目领导委员会20032003年年1010月月第1页文件名(FileName):MIL_第一阶段项目领导委员会汇报材料_PhaseISCmeeting.ppt创建人(PreparedBy):WinnieWu审核人(ReviewedBy):MichaelDing时间时间nn第一阶段工作回顾第一阶段工作回顾8:458:45--9:009:00nn第一阶段交付成果汇报第一阶段交付成果汇报nn行业描述文档行业描述文档9:009:00...
管理制度西北实业专家委员会工作条例文件号版次编制审核批准共页日期2001．1.日期日期生效日期目录1目的、纲要及适用范围...................................................................................................................12总则...................................................................................................................................................13专家委员会的主...
访谈纪要新和成咨询项目客户内部访谈提纲一、访谈时间：6月27日上午9点；访谈主持：王浩二、访谈对象简介陈锡能，战略委员会办公室工作人员，94年进入新和成，曾经工作过的部门包括供销科、厂长助理、甲叉车间主任、企管办、仓储部、电脑中心（负责MIS）三、主要结论1.法人治理结构上的缺陷是新和成的核心问题之一；2.人力资源问题长期困扰新和成；3.中层经理的低竞争力薪资水平是由持股分红来解决访谈要点：根据访谈对象的不同...
新昌县经济体制改革委员会文件新体改字[1999]第号关于新昌县合成化工厂职工持股会内部奖励方案的批复新昌县合成化工厂职工持股会：你会新合持[1999]号《关于要求对科技人员和经营骨干实施股份奖励和增发股份的请示》收悉。根据《新昌县合成化工厂职工持股会章程》和浙江省人民政府文件（浙政[1998]17号）《浙江省鼓励技术要素参与收益分配的若干规定》的规定，经研究对你会要求对科技人员和经营骨干实施股份奖励和增发股份的请...
五矿有色金属股份有限公司发展战略与投资管理委员会工作细则制度文件制度名称发展战略与投资管理委员会工作细则制度文件编号本制度共2页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：五矿有色金属股份有限公司发展战略与投资管理委员会工作细则第一章总则第一条为推行五矿有色金属股份有限公司（以下简称“公司”）长期发展战略，规范投资决策和管理行为，防范投资风险，提高投资收益水平，依据国家相关法律、法规的规范要...
哈药集团股份有限公司管理委员会规则北京新华信管理顾问有限公司2004年4月机密管理委员会规则目录第一章总则..............................................................................................................3第二章组织机构......................................................................................................3第三章委员的权利及义务.................................................
直属单位发展战略交流材料郑州机械研究所郑州机械研究所发展战略（规划）交流材料郑州机械研究所是研究机械工业基础技术、基本工艺的多专业综合研究所，主要从事齿轮传动、机械强度与振动、焊接材料与装备、精密铸锻制品、机电一体化技术与工程装备、工程分析软件的研究、产品开发和制造。2002年在机械院的领导和支持下，按照我所改革总体方案的部署，进一步深化所科技体制改革，加大经营力度，加快科技创新步伐，团结奋斗，开...
南海发展股份有限公司董事会战略委员会实施细则第一章总则第一条为规范董事会战略委员会的运作适应公司战略发展需要增强公司核心竞争力确定公司发展规划健全投资决策程序加强决策科学性提高重大投资决策的效益和决策的质量完善公司治理结构根据中华人民共和国公司法上市公司治理准则公司章程及其他有关规定制定本实施细则第二条董事会战略委员会是董事会按照股东大会决议设立的专门工作机构主要负责对公司长期发展战略和重大投...
南海发展股份有限公司董事会提名委员会实施细则第一章总则第一条为规范董事会提名委员会的运作规范公司董事及高级管理人员的产生优化董事会组成完善公司治理结构根据中华人民共和国公司法上市公司治理准则公司章程及其他有关规定制定本细则第二条董事会提名委员会是董事会按照股东大会决议设立的专门工作机构主要负责研究董事和高级管理人员的选择标准和选择程序并对公司董事和高级管理人员的选择提出建议第三条本细则所称的高...
山西广电网络（集团）有限公司经营决策委员会工作条例北京新华信管理顾问有限公司2003年03月目录目录山西广电网络（集团）有限公司经营决策委员会工作条例...........................1第一章总则.................................................................................................................................1第二章人员构成..........................................................................
陕西神木化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目战略决策委员会工作制度新华信管理顾问公司制作2003年9月陕西神木化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目目录第一章总则...................................................2第二章人员组成...............................................2第三章职责权限...............................................3第四章工作程序...........................
