2005年北京用友软件股份公司上海分公司奖金计提考核办法系列之六实施顾问奖金计提考核办法一、岗位定员与任务目标实施顾问支持所在公司完成实施收入目标620万元二、实施部岗位分工及说明工作岗位说明:1、高级项目经理:参与售前,判断实施风险承接项目;担当大项目实施;带领项目组承担实施收入业绩;人员内训;样板用户建设;项目内审评审2、项目经理:担当项目实施;项目组项目进度控制;带领项目组承担实施收入业绩;人员内...
北京奥瑞金种子科技开发有限公司效益奖金管理办法效益奖金管理办法北京奥瑞金种子科技开发有限公司一、目的为了体现员工收入与企业业绩和个人绩效相结合的原则,充分调动各级员工的工作积极性、主动性和创造性,达到奖励先进、鞭策后进的目的,特制订本制度。二、适用范围所有在职的正式员工,但不包括外聘专家、未参加绩效考核的员工、试用期员工、长临工、零工以及董事会确定的其他员工。三、效益奖金总额的确定公司经营年...
单立柱其他户外三月小计平均每月单立柱其他户外3030604020总应提奖金6.63.910.58.82.6业务员总应提奖金4.52.46.961.6业务员人均应提奖金1.1250.61.7250.5751.50.4部门经理应提奖金1.68750.92.58750.86252.250.6部门基金0.41250.61.01250.33750.550.4单立柱其他户外三月小计平均每月单立柱其他户外2121602517总应提奖金4.622.737.355.52.21业务员总应提奖金3.151.684.833.751.36业务员人均应提奖金0.78750.421.20750.40250.93750...
奖金核算流程奖金类别业务部门财务部门HR部门一、每月10日与薪资一起发放的奖金1.营业奖金区财务计算奖金8:00pm提供给区人事区人事输入总部HR运行薪资总部HR于次日中午12:00过帐到财务2.服务奖金华北区、华南区、华中区物流仓1)由区财务5:00pm提供可分配奖金总额区财务审核8:30pm提供给区人事区人事输入2)7:30pm提供区财务奖金计算结果华东一区、二区、三区及总部物流仓1)由总部财务5:00pm提供可分配奖金总额总部财务审核8:30pm...