大视野公司座谈会操作解决方案介绍二00二年十一月大视野社会经济调查公司PanoramaSocio-EconomicResearchCo.,Ltd.FW管理文件-座谈会第1页共12页大视野公司目录座谈会概述座谈会定义----------------------------------------------------3座谈会特点----------------------------------------------------3座谈会形式----------------------------------------------------3座谈会访问流程流程图------------------------------...
市区供电公司非试点基层中层绩效管理体系操作培训2004年12月上海市电力公司市区供电公司2003埃森哲版权所有,严格保密2会议议程•绩效管理理念回顾•市区公司绩效管理体系介绍•“目标设定”环节的操作要点•下一步工作计划•中场休息(10分钟)上海市电力公司市区供电公司2003埃森哲版权所有,严格保密3绩效管理是公司战略“落地”的重要工具,也是公司目标实现的有效手段公司的远景和发展目标公司的年度方针目标展开/经营...
编号考核内容A01不按规定请假-50A02上班迟到、早退者-50A03未请假调休者-100A04-100A05私自调班者-100B01操作量名列第一名者300B02操作量名列第二名者200B03操作量名列第三名者100B04一般急修量名列第一名者150B05一般急修量名列第二名者100B06一般急修量名列第三名者50C01未把当日操作结束后的操作票归档者-100C02未按规定时间填写操作票者,每份-200C03拖延出车时间,未能及时到达现场者-250D01连续三月内规范化操作无差错(...
编号考核内容A01不按规定请假-50A02上班迟到、早退者-50A03未请假调休者-100A04-100A05私自调班者-100B01操作量名列第一名者300B02操作量名列第二名者200B03操作量名列第三名者100B04一般急修量名列第一名者150B05一般急修量名列第二名者100B06一般急修量名列第三名者50C01未把当日操作结束后的操作票归档者-100C02未按规定时间填写操作票者,每份-200C03拖延出车时间,未能及时到达现场者-250D01连续三月内规范化操作无差错(...
查学哲陈雷陈梁陈海海韩学明何牧洪斌黄晓源刘斌刘景鸿陆岗邓海斌马建平闵海军邱臻炜孙立军合计操作班(站)行为规范半年绩效评分汇总表200年(上/下)半年姓名考核维度权重(%)A出勤情况B工作量C工作及时D工作规范E工作态度F工作中协调配合G学习成长100%陶伟民万惠新王海吴强吴玉晖奚跃进谢国华徐麟徐海栋杨敦海杨永生杨正泉姚广鸿余捷张文杰朱丞博合计姓名考核维度权重(%)A出勤情况B工作量C工作及时D工作规范E工作态度F...
上半年下半年考核维度考核维度02%0010%006%0035%0025%002%0020%0操作班(站)行为规范半年度绩效评分表被考核人查学哲.权重(%)1月2月3月4月5月6月半年平均分绩效得分权重(%)7月8月9月10月11月12月半年平均分绩效得分A出勤情况A出勤情况B工作量B工作量C工作及时C工作及时D工作规范D工作规范E工作态度E工作态度F工作中协调配合F工作中协调配合G学习成长G学习成长合计100%00000000.00合计100%00000000.00上半年下半年考核维度考核...
姚广鸿万惠新徐海栋王海黄晓源邱臻炜吴玉晖查学哲陈海海陈梁杨正泉日期考核编号分数日期考核编号分数日期考核编号分数日期考核编号分数日期考核编号分数日期考核编号分数日期考核编号分数日期考核编号分数日期考核编号分数日期考核编号分数日期考核编号分数合计0合计0合计0合计0合计0合计0合计0合计0合计0合计0合计0谢国华陆岗洪斌吴强孙立军张文杰刘景鸿徐麟朱丞博杨永生杨敦海日期考核编号分数日期考核编号分数日期考核编号分...
弗布克人力资源管理操作实务系列绩效考核量化管理全案孙宗虎罗辉编著北京目录第1章绩效指标设计与绩效考核第2章高层管理人员绩效考核12.1董事会关键绩效考核指标2.2监事会关键绩效考核指标2.3总经办关键绩效考核指标2.4总经理绩效考核指标量表2.5生产总监绩效考核指标量表2.6营销总监绩效考核指标量表2.7客服总监绩效考核指标量表2.8行政总监绩效考核指标量表2.9生产总监绩效考核方案2.10销售总监绩效考核方案2.11财务总监绩效...