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重庆协信控股集团职位说明书重庆协信（控股）集团有限公司财务中心岗位职责说明书文件编号：部门财务中心职位名称投融资经理职位代码cwzx003直接上级财务中心总监平行职位分析预算经理核算经理下属职位银行信贷主管非银行融资主管任命方式副总裁直接任命工作目标协助中心总监保障整个财务体系的建立和运作，负责完成集团投资评估、资金统筹、融资管理和资产质量管理工作工作描述职位主要职责参与程度工作时间业务管理投资评估1....
重庆协信控股集团职位说明书重庆协信（控股）集团有限公司财务中心岗位职责说明书文件编号：部门财务中心职位名称核算经理职位代码cwzx002直接上级财务中心总监平行职位投融资经理分析预算经理下属职位核算主管内控主管任命方式副总裁直接任命工作目标协助中心总监保障整个财务体系的建立和运作，负责完成集团日常的会计核算、税务统筹、财务内控和财务信息系统维护工作工作描述职位主要职责参与程度工作时间业务管理制度与体系...
重庆协信控股集团职位说明书重庆协信（控股）集团有限公司财务中心岗位职责说明书文件编号：部门财务中心职位名称分析预算经理职位代码cwzx004直接上级财务中心总监平行职位投融资经理核算经理下属职位分析主管预算主管任命方式副总裁直接任命工作目标协助中心总监保障整个财务体系的建立和运作，负责完成集团财务分析、项目财务分析和预算管理工作工作描述职位主要职责参与程度工作时间业务管理制度与体系1.协助中心总监建立财...
重庆协信控股集团职位说明书重庆协信（控股）集团有限公司客户中心职位说明书文件编号：部门客户中心职位名称营销经理职位代码khzx003直接上级客户中心总监平行职位客服经理下属职位品牌主管媒介主管营销统筹主管任命方式副总裁直接任命工作目标协助客户中心总监完成营销工作，负责品牌管理、媒介管理和营销统筹工作工作工作描述职位主要职责参与程度工作时间业务管理品牌管理1.参与拟订集团品牌战略、构建品牌体系、明确品牌价...
重庆协信控股集团职位说明书重庆协信（控股）集团有限公司客户中心职位说明书文件编号：部门客户中心职位名称客服经理职位代码khzx002直接上级客户中心总监平行职位营销经理下属职位投诉管理主管客户管理主管任命方式副总裁直接任命工作目标协助客户中心总监完成客户管理工作，负责客户管理和投诉管理工作工作描述职位主要职责参与程度工作时间业务管理投诉管理1.主持建立统一的客户投诉界面2.主持拟订统一的客户投诉标准、流程...
重庆协信控股集团职位说明书重庆协信（控股）集团有限公司人力资源中心职位说明书文件编号：部门人力资源中心职位名称招聘经理职位代码rlzy002直接上级人力资源中心总监平行职位人事培训经理薪酬绩效经理下属职位任命方式副总裁直接任命工作目标协助人力资源中心总监建立和维护集团招聘体系，负责完成集团日常招聘工作职位主要职责参与程度工作时间业务管理1.拟订人力资源需求计划以及招聘费用预算，并报中心总监审核2.协助中心...
重庆协信控股集团职位说明书重庆协信（控股）集团有限公司人力资源中心职位说明书文件编号：部门人力资源中心职位名称薪酬绩效经理职位代码rlzy004直接上级人力资源中心总监平行职位招聘经理人事培训经理下属职位任命方式工作目标协助人力资源中心总监建立和维护薪酬福利体系与绩效管理体系，负责完成集团绩效考核工作工作描述职位主要职责参与程度工作时间业务管理薪酬福利1.协助中心总监建立薪酬体系，并指导、监控下属公司执...
重庆协信控股集团职位说明书重庆协信（控股）集团有限公司人力资源中心职位说明书文件编号：部门人力资源中心职位名称人事培训经理职位代码rlzy003直接上级人力资源中心总监平行职位招聘经理薪酬绩效经理下属职位任命方式工作目标协助人力资源中心总监建立和维护人事管理体系，培训体系和员工发展体系，负责完成集团日常的人事管理工作、培训工作和员工职业发展规划工作工作描述职位主要职责参与程度工作时间第1页2025-5-5重庆...
重庆协信控股集团职位说明书重庆协信（控股）集团有限公司项目营运中心职位说明书文件编号：部门项目营运中心职位名称总工程师职位代码xmyy002直接上级项目营运中心总监平行职位下属职位任命方式副总裁直接任命工作目标作为公司技术权威，从技术的角度参与规划、设计和工程管理，为集团解决重大技术问题，并培养技术人才工作描述职位主要职责参与程度工作时间业务管理1.主持协调集团技术力量，对集团重大技术问题提供解决方案2....
重庆协信控股集团职位说明书重庆协信（控股）集团有限公司项目营运中心职位说明书文件编号：部门项目营运中心职位名称供应商经理职位代码xmyy004直接上级项目营运中心总监平行职位工程管理经理成本经理下属职位采购招标主管工程招标主管任命方式副总裁直接任命工作目标协助中心总监建立战略合作管理办法，负责建立和完善战略合作伙伴关系，并指导下属公司及其项目部的工程与采购招标工作描述职位主要职责参与程度工作时间业务管...
重庆协信控股集团职位说明书重庆协信（控股）集团有限公司项目营运中心职位说明书文件编号：部门项目营运中心职位名称工程管理经理职位代码xmyy005直接上级项目营运中心总监平行职位成本经理供应商经理下属职位计划管理主管技术管理主管任命方式副总裁直接任命工作目标协助中心总监完成工程管理工作，负责标准化建设与管理，项目计划、统筹与监督和技术管理工作工作描述职位主要职责参与程度工作时间业务管理1.拟订与项目营运相...
重庆协信控股集团职位说明书重庆协信（控股）集团有限公司项目营运中心职位说明书文件编号：部门项目营运中心职位名称成本经理职位代码xmyy003直接上级项目营运中心总监平行职位工程管理经理供应商经理下属职位预决算主管任命方式副总裁直接任命工作目标协助中心总监建立成本管理体系和成本管理办法，从成本角度参与项目规划、设计、施工管理和决算，为集团控制项目成本职位主要职责参与程度工作时间业务管理1.参与建立成本管理...
重庆协信控股集团职位说明书重庆协信（控股）集团有限公司行政中心职位说明书文件编号：部门行政中心职位名称审计经理职位代码xzzx005直接上级行政中心总监平行职位企管经理IT经理法务经理秘书处主任下属职位任命方式副总裁直接任命工作目标负责开展各类经营审计、离职审计及专项审计工作，保障集团资产安全职位主要职责参与程度工作时间业务管理1.主持拟订集团内部审计制度流程和稽核制度流程，报中心总监审核2.根据集团的工作...
重庆协信控股集团职位说明书重庆协信（控股）集团有限公司行政中心职位说明书文件编号：部门行政中心职位名称企管经理职位代码xzzx002直接上级行政中心总监平行职位审计经理法务经理IT经理秘书处主任下属职位ISO主管任命方式副总裁直接任命工作目标协助中心总监进行集团战略规划和年度经营计划预算工作，负责监督和反馈计划和预算的执行情况和集团的ISO体系建设工作描述职位主要职责参与程度工作时间业务管理1.协助中心总监拟订...
重庆协信控股集团职位说明书重庆协信（控股）集团有限公司行政中心职位说明书文件编号：部门行政中心职位名称秘书处主任职位代码xzzx003直接上级行政中心总监平行职位法务经理企管经理审计经理IT经理下属职位行政主管文化建设主管行政秘书机要秘书总裁司机任命方式副总裁直接任命工作目标协助中心总监建立集团统一的行政管理制度和流程，并负责处理集团日常政务和事务性工作，以及总裁班子的秘书和交通工作，保障集团政令和信息...
重庆协信控股集团职位说明书重庆协信（控股）集团有限公司行政中心职位说明书文件编号：部门行政中心职位名称法务经理职位代码xzzx004直接上级行政中心总监平行职位企管经理审计经理秘书处主任IT经理下属职位法务主管安保主管任命方式副总裁直接任命工作目标负责管理集团法律事务和安全保卫工作，保障集团合法权益和安全工作描述职位主要职责参与程度工作时间业务管理法律事务1.协助行政中心总监建立和完善集团整体的法律管理体...
重庆协信控股集团职位说明书重庆协信（控股）集团有限公司行政中心职位说明书文件编号：部门行政中心职位名称IT经理职位代码xzzx006直接上级行政中心总监平行职位企管经理审计经理法务经理秘书处主任下属职位IT主管系统维护主管任命方式副总裁直接任命工作目标负责集团信息系统的开发、管理和维护，保障信息系统的稳定和安全职位主要职责参与程度工作时间业务管理1.组织建设和开发集团信息系统2.负责信息系统的研发和升级3.引进...
重庆协信控股集团管理咨询项目重庆协信（控股）集团有限公司研发策划中心职位说明书文件编号：部门研发策划中心职位名称住宅总设计师职位代码yfch006直接上级研发策划中心总监平行职位研发经理、拓展经理、住宅（商业）总策划师、商业总设计师下属职位住宅设计师任命方式副总裁直接任命工作目标根据集团发展战略要求，组织住宅项目的规划设计工作、产品研发工作，以及产品标准制定工作，以使产品符合公司的策略和市场要求工作描...
重庆协信控股集团管理咨询项目重庆协信（控股）集团有限公司研发策划中心职位说明书文件编号：部门研发策划中心职位名称住宅总策划师职位代码yfch004直接上级研发策划中心总监平行职位研发经理、拓展经理、商业总策划师、住宅（商业）总设计师下属职位住宅策划师任命方式副总裁直接任命工作目标根据集团发展战略要求，主持住宅房地产项目的策划项目和项目策划工作，推动实现集团战略目标工作描述职位主要职责参与程度工作时间业...
重庆协信控股集团管理咨询项目重庆协信（控股）集团有限公司研发策划中心职位说明书文件编号：部门研发策划中心职位名称研发经理职位代码yfch002直接上级研发策划中心总监平行职位拓展经理、住宅（商业）总策划师、住宅（商业）总设计师下属职位信息主管任命方式副总裁直接任命工作目标根据集团发展战略要求，统一进行产业战略研究和模式研究，搭建信息平台，促进内部知识积累与共享，作为业务部门的助力器和加速器，支撑其高效...
