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1乐百氏乐百氏20002000年度年度深度分销经验总结报告深度分销经验总结报告可思企业管理顾问公司2000年11月21日3目录目录Ⅰ总论：提高整体运行效率------------------------------------5Ⅱ第一部分：提高有效出货-----------------------------------15⑴整理分销网络渠道-----------------------------------16⑵确定市场责任区域-----------------------------------22⑶分解目标业绩指标-----------------------------------...
奇正藏药北京办事处培训奇正藏药北京办事处培训HJ2目录目录上篇奇正营销渠道初步分析上篇奇正营销渠道初步分析第一节对价值链的认识第一节对价值链的认识第二节对渠道管理的认识第二节对渠道管理的认识第三节渠道管理控制第三节渠道管理控制中篇三大操作规范中篇三大操作规范第一节顾客满意第一节顾客满意第二节信息反馈第二节信息反馈第三节过程控制第三节过程控制下篇奇正营销渠道整理基本步骤下篇奇正营销渠道整理基本...
——全景案例系列课程之深度营销课程和君创业研究咨询有限公司湖南财富管理咨询有限公司（2002年01月25日-01月27日/长沙市）领衔主讲适合对象总经理、市场营销总经理、大区市场高级营销经理、营销策划人员、营销咨询顾问课程之中心思想企业存在的理由――在产业价值链中建立不可替代的竞争地位；寻找企业可持续发展的关键；帮助经销商拓建下家网络；锁定渠道，嫁接产品；拓展营销人员职业空间――使业务员、...
生产部深度访谈和资料提供清单1、生产计划如何下达，生产部如何落实生产计划？2、生产部如何协调公司产能和销售订单之间的矛盾？3、生产周期如何确定，是否及时通知了销售和企管部门？4、公司为什么取消生产部的生产调度职能，全厂生产调度职能由分厂行使是否合适，生产部要更好开展工作，是否需要生产调度？5、生产部是否对生产中收集的数据是否分析，如何分析，结果如何使用，如果生产部不做分析，其他部门谁做？6、生产部根...
技术开发部深度访谈1、技术开发部近几年开发了哪些产品，投入分别是多少，每年的开发费用是多少？2、技术开发工作未来发展的目标是什么？为什么要这样，如何配合公司的20万吨技术开发项目？3、公司新项目如何立项，信息从那里来，经过哪些部门的研讨论证？4、立项时考虑了哪些因素，为什么这样考虑？5、研发过程中的技术文档如何记录和包管？6、技术人员来源和组成7、公司新产品的推广、生产、成本等因素，利润率和同期其他产品...
2023年4月23日AI+办公：智能化时代来临———AI+行业应用系列深度研究行业评级：看好分析师刘雯蜀邮箱liuwenshu03@stocke.com.cn证书编号S1230523020002证券研究报告添加标题95%摘要21、底层技术：AI通过三大能力赋能办公场景，大模型技术提升办公生产力AI通过提升人类的内容生成能力、人机交互能力和非结构数据处理能力，来赋能办公场景：1）AIGC技术开启办公软件发展新阶段，办公产品从效率工具向生成工具转变；2）大模型提升...
