(公用工程施工行业)2004年8月中港二航局行业研究及内部资源能力分析报告本文件专为客户使用分发、引用和复制----即使是节选方式----给第三方使用需事先得到北大纵横公司的书面认可Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.-2-导读•项目进展与方法论回顾•行业宏观分析•具体现有业务与潜在业务分析•企业内部分析•未来业务发展方向与经营管理改进方向启示Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd...
二航局“十一五”战略发展规划报告(文本版)北大纵横管理咨询公司二〇〇四年八月目录一.二航局总体发展战略.........................................2(一)第一阶段:2005-2006年.......................................................................2(二)第二阶段:2007-2010年.......................................................................2(三)第三阶段:2010年以后...............................
图例与说明在下一阶段去掉在下一阶段新增职责转移到其他岗图例说明经营计划部岗位及主要职责经营计划部部长资产管理法律预算管理合同管理海关管理服务设计院成本控制经营计划部部长制定企业战略,并进行论证制定年度经营计划及预算分析企业经营状况并找出问题领导部门工作并直接分管法律、资产、海关、审计、预算岗项目管理副部长全面负责公司投标、合同评审、合同管理和项目管理工作设计管理副部长全面负责设计院及监理公司生...
北大纵横----中电公司调查问卷报告1中电公司调查问卷报告北大纵横管理咨询公司中电项目组二零零二年五月机密北大纵横----中电公司调查问卷报告2情况简介:为了系统全面了解中电公司人力资源管理现状,推动中电公司的人力资源咨询工作,北大纵横管理咨询公司中电项目组于2002年5月对中电公司员工进行了问卷调查,实际发放问卷195份,回收问卷174份,有效分析问卷169份。遵循原则•遵循已确立的科学原理•问题导向原则•目标...