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人力资源管理理论与中国企业管理现状的差距(AAA)中国企业这个概念的指代范畴很广，中国有许多传统国有企业、有80年代崛起但目前处于转折期的乡镇企业、有高技术支撑的新型民营企业，它们处在不同的发展阶段，对管理的理解也各不相同。在此，我想以持有传统人力资源管理思想，即人事管理思想的中国企业为讨论的对象，来谈一谈人力资源理论与中国企业管理现状的异同。原先，我一直认为管理学是西方社会学的专利，其从理论到实践均...
企业管理职务说明书岗位编号：编写日期：职位名称：企业管理工资等级：工资水平：定员人数：1所在部门：企业管理部直接上级：企业管理部部长所辖人员：编写人：审定人：本职概述：编制、审核、修改企业管理制度，负责集团ISO9000质量体系的运行与完善，审核集团重大合同，办理工商法律事务，收集外部信息，进行政策法规研究，职责一：编制、审核、修改、发布企业管理制度平均占工作时间百分比：工作任务序号工作内容工作标准1编...
浙江银轮公司管理调查问卷为保证本次银轮综合策划工程的顺利进展，实现工程最终目的，项目组特制定以下问卷，请您在百忙之中抽出一点时间来认真填写，谢谢！答卷分选择题和问答题两部分。在选择题部分请您在认为可选的选项前划“√”一般问题为单项选择。问答题部分请大家回答时尽量详细，在答题纸上按相应的题号的回答（如空间不够，可另续纸张）。为利于本次调查的统计，需要了解您的个人情况，请您在相应的选项前划√或填写...
投资企业管理流程明细表经营管理流程一级流程二级流程三级流程支持文档年度经营计划滚动修订流程战略规划流程年度经营计划规范说明书，年度预算编制规范说明书年度经营方针编制流程预算大纲编制流程年度经营计划和预算编制流程年度经营计划和预算审核流程年度经营计划执行控制流程经营计划与预算调整流程经济合同管理流程核心业务流程营销管理流程营销策略计划制定流程营销计划规范说明书销售人员培训流程销售合同管理流程销售...
河北省电力建设第一工程公司组织机构改革—岗位手册（讨论稿）2001/6/17河北省电力建设第一工程公司企业管理与战略规划中心中心经理岗位手册岗位编号：岗位目的研究和拟订公司发展的中长期规划。岗位职责1、研究企业外部市场态势，定期制作产业专题研究报告，组织制订公司战略规划发展方案和年、季调研工作计划和预算；2、负责集团发展战略研究，同时支持各管理中心制订战略规划和业务计划；3、组织研究和评估投资和规划项目；4...
河北省电力建设第一工程公司组织机构改革—岗位手册（讨论稿）2001/6/17河北省电力建设第一工程公司企业管理与战略规划中心经理岗位手册岗位编号：岗位目的研究和拟订公司发展的中长期规划。岗位职责1、研究企业外部市场态势，定期报告，组织制订公司战略规划发展方案和年、季调研工作计划和预算；2、支持各管理中心制订战略规划和业务计划；3、组织研究和评估投资和规划项目；4、根据规划制订投资战略规划和相应的项目预算及前...
河北省电力建设第一工程公司组织机构改革—岗位手册（讨论稿）2001/6/17河北省电力建设第一工程公司企业管理与战略规划中心中心经理岗位手册岗位编号：ZL001岗位目的研究和拟订公司发展的中长期规划。岗位职责1、研究企业外部市场态势，定期制作产业专题研究报告，组织制订公司战略规划发展方案和年、季调研工作计划和预算；2、负责集团发展战略研究，同时支持各管理中心制订战略规划和业务计划；3、组织研究和评估投资和规划项...
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表竞聘人姓名：不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%20%准确性20%计划性20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名：总分数：竞聘部门与岗位企业管理与战略规划中心秘书请评分人参照能力分值标准，根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分，每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30分40分50分...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称企业管理专员岗位编号所属部门企业规划部直接上级正、副部长直接下属岗位编制2所属系列专业系列所属岗序岗位设置目的完善公司治理体系，促进公司稳定协调发展。核心工作职责和内容工作衡量标准1.组织有关部门制订和完善公司各项规章制度、业务流程，并对执行情况进行监督、评价；有效性、可操作性2.组织相关部门拟定公司二级单位的改革及运行机制调整方案，并会同有关部门督...
摘要：本文首先分析了信息技术对企业重组的不同侧面的影响，认为信息技术对企业重组的影响是双重的，然后针对信息技术所产生的“生产率悖论”，建立了信息技术、企业重组和企业战略之间的整合关系模型，并对重组中信息技术投资的优先权问题进行了深入的研究和阐述。由于早期的企业重组（BPR）过分强调信息技术（IT）的重要作用，并把IT看作是BPR最重要的助推器，视为BPR的十个最重要的成功因素之一，而且BPR最成功的前30％的企...
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如何寻找管理咨询公司？来源:投稿作者:陈学南日期:2012-12-26点击:38次随着企业对管理咨询的需求愈来愈多，如何选择一个合适的管理咨询公司成为横在企业和管理咨询公司之间的一个难题。国内管理咨询公司众多，知名的也不少，但由于管理咨询产品信息和公司内部运营模式及项目负责人水平都缺乏透明度，使得企业难以选择。另外，一些有特长的小型管理咨询公司由于缺乏品牌知名度，而被冷落。失败在哪里？据调查，超过60%的管理咨询...
企业绩效管理诊断方法来源:作者:日期:2012-10-8点击:3次摘要：绩效管理不仅仅是人力资源管理的工具，更是企业战略管理的工具。建立与企业目标相一致的绩效管理体系，是企业实现可持续发展的基石。旨在分析企业绩效管理的问题和困惑，探索企业绩效管理诊断的方法。关键词：企业，绩效管理，诊断方法本文基于企业的战略研究绩效管理体系，努力探索出一套科学、合理和完善的绩效管理诊断方法，帮助企业找到绩效管理存在的问题，使...
