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20021022访谈记录营养科室：李洪广医生。主治医生医疗、护理、营养三足顶立。我们医院来有很多不足的地方，束缚本专业本科室的发展。最需要的就是运作模式上的改变。广东和国内许多地方都有成功的模式。中山大学附属肿瘤医院。提供全程的营养套餐服务。从一入院就参与诊断并提供各时期的营养治疗。病人出院时一般处于亚健康状态。需要从营养上给予健意。营养分三大块：肠饲，静脉。食疗。药善。几十种药材是药食同源的。还有待...
核算科科长。98年12月来医院工作。负责核算工作。来医院后进行了规范化工作。制度了一系列经济核算和经济管理的制度。以前万元以上的设备和以下的设备都有备案，但工作没有落到实处。99年初出台了新的财务管理办法。800万元（专项）500万元（一般）一年以上的为固定资产。据此进行了全院的资产清查工作。引进了软件。来原的统计不是很规范，不能体现医院的经济效益和社会效益。改革以后加大了成本管理力度。后来在效益工资与成...
个人工作计划内容完成时间备注1完成职能战略设计所需资料的收集计划12-17经项目组讨论通过实施2医教科主任访谈，提交所需资料清单。12-18上午如其中内容医教科无法提供，应另外寻找资料来源3电脑中心主任访谈，确认访谈计划中的问题12-18下午如其中内容电脑中心无法提供，应另外寻找资料来源4整理访谈资料，完善相关资料。12-19配合项目组其他安排5与相关部门联系，收取相关资料。并整理12-20其他原因未能提交的应在周一收齐。6...
