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远卓管理顾问公司BexcelManagementConsultants项目信息表项目编号：客户基本信息金茂集团3年战略规划客户名称：金茂集团客户地址：上海市联系人一：职务：电话FAX陶先生金茂大厦815房间企业发展部50476688-2502www.jinmao88.com客户所在行业：酒店、写字楼客户规模：可能需要的服务：√战略咨询□组织调整□流程改善□人力资源□营销方案□融资服务□财务顾问□财务控制、预算体系客户情况简介：金茂大厦资源使用待尽，如何进行...
灯塔员工资料信息整理原始资料灯塔公司2000年员工资料（Excel文件）灯塔公司2001年员工花名册(Excel文件)目标通过对照两年的资料，统计出2001年灯塔公司各岗位中年龄、性别、学历结构以及在灯塔工作的年数。难点及问题说明灯塔所提供的原始材料本身存在很多问题，包括：1．2001年的员工花名册缺乏所在部门、职位、学历结构等重要信息2．两年的员工信息中存在许多明显相矛盾的信息。比如从2001年花名册中可发现，在2000年之前加...
新奥营销咨询项目项目数据和信息资料需求清单¶营销规划部分一）请提供各公司自开业至2003年6月底的以下数据1．各年销售情况统计客户类型年计划发展户年实际销售额年实际发展户年实际销售额当年可开发该类客户总数（户）当年可达到的最大销售额工业用户工业户商业户其它集体户民用户房地产户集体报装户散户总数2．各成员公司的销售台帐3．销售部门费用统计情况4．宣传广告年计划5．宣传广告年实际发生费用明细市场推广活动活动...
信息化为人力资源部减负●栏目：新视野大家都知道人力资源部很忙。首先他们要组织公司各级管理层对员工进行绩效评估，统计评估结果。评估完了要落实评估结果，该升职的要升职，该降级的要降级，该辞退的还要委婉地请人走。刚忙完评估，新一年的招聘工作马上又开始，招募新人成为人力资源部的又一大项工作。从企业内部收集各用人部门的招聘需求，到选择招聘方式、收集简历、筛选、面试、再面试，发录取通知，整个过程忙得没有喘...
新奥营销咨询项目项目数据和信息资料需求清单¶营销规划部分一）请提供各公司自开业至2003年6月底的以下数据1．各年销售情况统计客户类型年计划发展户年实际销售额年实际发展户年实际销售额当年可开发该类客户总数（户）当年可达到的最大销售额工业用户工业户商业户其它集体户民用户房地产户集体报装户散户总数2．各成员公司的销售台帐3．销售部门费用统计情况4．宣传广告年计划5．宣传广告年实际发生费用明细市场推广活动活动...
附件二项目信息汇总表项目编号项目名称华油公司内部控制咨询项目客户资料客户名称北京华油天然气有限责任公司英文全称地址北京市朝阳区慧忠里甲118号网址内部网联络人金朵联络方式84884296所在部门及职务规划计划部高级主管项目经理赵波联络方式84884295规划计划部副经理项目成员联络方式项目成员联络方式项目成员联络方式项目成员联络方式项目起始时间2004－5－13项目结束时间2004－9－10项目经理段庆礼项目成员张洪武、邓辉林...
北京汽车制造厂有限公司绩效考核信息提报管理制度编制：绩效管理部审核：批准：发布日期：年月日实施日期：年月日1目的：为了更好地把绩效管理工作有效开展，及时准确地归汇各部门考核结果，为企业运行提供及时决策信息，为人力资源管理提供及时证据，确保我公司工作顺利展开。2信息提报流程图，3职责：3.1绩效管理部负责各部门绩效管理信息收集和归类汇总，编制人员考核结果报表，为人力资源部门提供处罚依据。对信息组织考核...
德龙钢铁实业有限公司非满意度评价指标信息量化表审计处非满意度评价指标信息量化表被评价单位审计处信息提供者评价期评价指标量化标准得分得分依据打分标准区间审计成果审计报告完全正确、真实、完整、合理，审计意见都被公司采纳90－100审计报告较为正确、真实、完整、合理，绝大部分审计意见被公司采纳80－90审计报告正确、真实、完整、合理，大部分审计意见都被公司采纳70－80审计报告存在一些问题，相当部分审计意见被公司...
德龙钢铁实业有限公司非满意度评价指标信息量化表融资部非满意度评价指标信息量化表被评价单位融资部信息提供者评价期评价指标量化标准得分得分依据打分标准区间融资项目进展融资项目严格按照计划推进90－100融资项目基本上按照计划推进80－90融资项目能推进，但是与计划相比存在一定出入70－80融资项目与计划存在较大出入50－70融资工作与计划完全不符0－5090－10080－9070－8050－700－5090－10080－9070－8050－700－5090－1...
德龙钢铁实业有限公司非满意度评价指标信息量化表企管处非满意度评价指标信息量化表被评价单位企管处信息提供者评价期评价指标量化标准得分得分依据打分标准区间业绩评价组织工作所有的业绩评价信息都客观完整90－100绝大部分的业绩评价信息都客观完整80－90大部分业绩评价信息都客观完整70－80相当部分业绩评价信息存在一定的出入50－70大部分业绩评价信息存在明显的出入0－50经营计划分析组织工作经营计划分析对本单位工作产...
德龙钢铁实业有限公司非满意度评价指标信息量化表技术中心非满意度评价指标信息量化表被评价单位技术中心信息提供者评价期评价指标量化标准得分得分依据打分标准区间研发项目进展研发项目严格按照计划推进90－100研发项目基本上按照计划推进80－90研发项目能推进，但是与计划相比存在一定出入70－80研发项目与计划存在较大出入50－70研发工作与计划完全不符0－5090－10080－9070－8050－700－5090－10080－9070－8050－700－509...
德龙钢铁实业有限公司非满意度评价指标信息量化表供应处非满意度评价指标信息量化表被评价单位供应处信息提供者评价期评价指标量化标准得分得分依据打分标准区间原料采购价格大部分原料价格采购价格明显低于市场价格90－100大部分原料价格采购价格低于市场价格80－90大部分原料价格采购价格与市场价格差不多70－80大部分原料价格采购价格高于市场价格50－70大部分原料价格采购价格明显高于市场价格0－50备品采购价格大部分备品...
德龙钢铁实业有限公司非满意度评价指标信息量化表分厂非满意度评价指标信息量化表被评价单位分厂信息提供者评价期评价指标量化标准得分得分依据打分标准区间安全管理没有生产事故，安全工作开展十分顺利90－100基本上没有生产事故，安全工作开展较好80－90偶有生产事故，事故性质较轻，影响不大70－80时有生产事故，事故对分厂整个生产影响较大50－70出现重大生产事故，事故对分厂整个生产造成严重影响0－50现场管理按照生产安...
德龙钢铁实业有限公司非满意度评价指标信息量化表发展规划办非满意度评价指标信息量化表被评价单位发展规划办信息提供者评价期评价指标量化标准得分得分依据打分标准区间行业研究研究成果对公司极具战略价值，有很强的可行性90－100研究成果对公司有很高的战略价值和可行性80－90研究成果对公司有较高的战略价值和可行性70－80研究成果对公司有一定的战略价值和可行性50－70研究成果的战略价值较低或不具备可行性0－50项目考察...
德龙钢铁实业有限公司非满意度评价指标信息表财务处非满意度评价指标信息量化表被评价单位财务处信息提供者评价期评价指标量化标准得分得分依据打分标准区间预算管理预算管理非常到位，预算编制及时且非常准确，预算管理对于经营计划实施产生非常积极的影响90－100预算管理较为到位，预算编制及时，较为准确，预算管理对于经营计划实施产生较为积极的影响80－90预算管理一般，预算编制及时，偶尔不太准确，预算管理对于经营计划...
德龙钢铁实业有限公司非满意度评价指标信息表保卫处非满意度评价指标信息表被评价单位保卫处信息提供者评价期评价指标量化标准得分得分依据打分标准区间交通疏导交通疏导工作非常到位，从来不会对生产产生影响90－100交通疏导工作较为到位，很少会对生产产生影响80－90交通疏导工作一般，偶尔会对生产产生影响70－80交通疏导工作较差，时常影响生产50－70交通疏导工作非常差，频繁影响生产0－50盗窃破坏事件从来不会发生盗窃破...
德龙钢铁实业有限公司非满意度评价指标信息表办公室非满意度评价指标信息表被评价单位办公室信息提供者评价期评价指标量化标准得分得分依据打分标准区间办公用品采购价格大部分办公用品采购价格明显低于市场价格90－100大部分办公用品采购价格低于市场价格80－90大部分办公用品采购价格与市场价格差不多70－80大部分办公用品采购价格高于市场价格50－70大部分办公用品采购价格明显高于市场价格0－50办公用品质量大部分办公用品...
人力资源管理制度美佛儿教育集团人事信息档案管理制度第一章总则第一条.人事信息档案管理的目的是为了维护人事档案材料的完整，防止材料损坏，保守档案机密，以及便于档案利用。第二条.本制度所指人事档案应包含集团所有正式员工的应聘材料、员工基本情况、履历表、劳动协议或合同、薪资、考核、奖惩、异动及其他反映员工情况的内容。第三条.集团总部员工人事档案由集团人力资源部负责管理；下属学校员工档案由各学校人力资源部...
