五矿有色股份有限公司重组自贡硬质合金有限责任公司框架方案建议根据五矿有色金属股份有限公司与自贡市政府有关领导的初步沟通,以及与自贡硬质合金有限责任公司的初步沟通,现就五矿有色金属股份有限公司重组自贡硬质合金有限责任公司提出如下方案建议:一、五矿的基本情况1、中国五矿集团公司中国五矿集团公司(以下称“五矿集团”)是以金属、矿产品及机电产品的生产和经营为主,兼具金融、房地产、货运、工程承包和投资等多...
自贡硬质合金改制方案框架2004年10月©2004Capgemini-Allrightsreserved2报告目录¶五矿集团公司情况介绍•五矿集团公司情况•五矿有色金属集团公司介绍¶双方合作和重组的动力及基础¶五矿有色重组自硬的方案建议¶五矿有色重组自硬后的发展规划©2004Capgemini-Allrightsreserved3经过50多年的发展,五矿集团已发展成为国内最具影响的集团公司之一1992年,五矿集团被国务院确定为全国首批55家企业集团试点和7家国有资产授权...
改革管理体制建立科学流程促进公司健康发展同志们:公司自成立以来进行的最重要、最全面、最系统、最彻底的一次内部管理改革取得了阶段性成果,初步达到了机构到位、职能到位、人员调配到位,公司内部运作机制正按照设计方案的要求向新的机制过渡,公司发展呈现出新的生机和活力。下面,我受公司党组会议和总裁办公会议委托,就公司改革发展问题作专题报告。题目是:改革管理体制,建立科学流程,促进公司健康发展。一、公司改...
徐州垞城电力有限责任公司人力资源诊断报告Allpku0404本文件专为客户使用分发、引用和复制----即使是节选方式----给第三方使用需事先得到北大纵横公司的书面认可机密Allpku/Xcdl/04/04page2项目进程第1天3/25第2-4天4/26-4/28第5-6天4/29-4/30第7-12天3/31-4/5项目启动内部访谈资料搜集整理项目启动内部访谈资料搜集整理员工补访问卷讨论并发放资料消化员工补访问卷讨论并发放资料消化初步汇报确定下阶段计划初步汇报确定下阶段...
徐州垞城电力有限责任公司薪酬管理制度北大纵横管理咨询公司二零零四年五月徐州垞城电力薪酬管理制度目录第一章总则......................................................................................................................2第二章薪酬总额..............................................................................................................3第三章薪酬元素..................................
20022003200420052006一、主营业务收入755.538,410.2619,271.7026,482.5033,660.00系统开发348.002,082.002,610.002,610.002,610.00407.536,156.0015,369.7516,695.0016,695.000.00172.261,291.957,177.5014,355.00减:主营业务成本187.201,352.591,927.312,129.052,251.95劳务费40.00320.00480.00533.33533.33技术开发费27.50220.00330.00366.67366.67工资105.00712.80980.101,078.111,185.92福利费14.7099.79137.21150.94166....
东方口岸科技有限公司企业价值咨询报告书正文东方口岸科技有限公司企业价值咨询报告书中华咨字(2002)第***号东方口岸科技有限公司贵公司欲客观了解企业自身的商业价值,拟对企业的整体资产进行价值测算。中华财务会计咨询有限公司(以下简称“中华财务”或“我们”)接受贵公司的委托,对贵公司的全面状况进行调查,对贵公司在本报告设定之咨询基准日——2002年9月30日的整体价值发表咨询意见。(一)委托方暨资产占有方概况...
中国海洋石油总公司全面预算管理全面预算管理在中国海油实现发展战略中的作用全面预算管理是中国海油实施整体发展战略的重要方法,是中国海油强化管理、控制、规范各层企业经营的工具,是保证中国海油集团战略目标的一致性而采取的一种非常重要的管理控制手段。通过实行全面预算管理,以达到中国海油集团整体的资源优化配置,提高中国海油集团整体的经济效益,实现中国海油长期持续快速健康发展,为中国海油实现在5年内进入世界...
中国海洋石油总公司全面预算管理中海石油有限公司资产负债表预算建议增加不良资产科目的预算,如待处理流动资产损失、固定资产清理等科目,以便对对企业每年的资产损失和报废等有所控制。预1-5-1中海石油有限公司现金流量预算建议增加现金流量的增减变化及原因分析。预1—5—2中海石油有限公司利润预算表建议:无。表1—5—3中海石油有限公司主营收入预算1—5—4建议增加各收入项目同期增减变动及原因分析。中海石油有限公司主...