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国产微型汽车存在的问题及其发展方向「摘要」对国产微型汽车的能动性、稳定性、舒适性、装载质量、内饰装璜等质量问题进行分析，并提出了有关部件总成的改进意见，探讨了微型车的发展方向。叙词：微型货车微型轿车微型客车质量控制1概述我国从80年代初就开始逐渐引进微型货车、微型厢式货车、微型轿车等的生产技术和生产线，从而使我国的微型汽车得到了迅速发展，形成了以9个整车厂为主体的生产体系，生产能力达到了年产10万辆...
有关KPI及其考核标准制定方法的说明一、用友绩效考核表说明用友绩效考核表对于各岗位的关键业绩考核包括财务指标和非财务指标两大类，其中财务指标反映关键财务业绩的达成情况，主要包括销售收入、利润和收入费用占比等；非财务指标则包括公司的内部运营、客户和学习成长类指标，主要考核员工的工作业绩。在实际考核中，考核表中还包括管理业绩（针对管理人员）和工作态度/能力类指标项。示意如下：财务指标（50%）权重（%）目...
优利德科技（东莞）有限公司人力资源管理咨询项目有关KPI及其考核标准制定方法的说明一、KPI制定方法的说明关键业绩指标（KeyPerformanceIndex，简称KPI）是反映被考核者关键工作成果完成情况的指标，体现了被考核者对企业贡献的方面及贡献的程度。制定KPI时要遵循以下原则：少而精原则：KPI的制定应体现20/80原则，即：KPI总和应能反映被考核者80%以上的工作成果；被考核者的KPI最好不超过10个。结果导向原则：KPI主要侧重...
有关KPI及其考核标准制定方法的说明一、KPI制定方法的说明关键业绩指标（KeyPerformanceIndex，简称KPI）是反映被考核者关键工作成果完成情况的指标，体现了被考核者对企业贡献的方面及贡献的程度。制定KPI时要遵循以下原则：少而精原则：KPI的制定应体现20/80原则，即：KPI总和应能反映被考核者80%以上的工作成果；被考核者的KPI最好不超过8个。结果导向原则：KPI主要侧重于对被考核者工作结果的考核。可衡量性原则：KPI...
海氏测评法运用中的问题及其应对策略陈江（管理学院2004级企业管理专业；学号：04211173；联系电话：13054440156）摘要：海氏测评法是一种比较成熟，应用非常广泛的岗位测评工具。本文在介绍海氏测评法测评工具的基础上，归纳总结了运用该测评工具主要存在的问题，并提出了相应的解决策略。关键词：岗位测评；海氏测评法；问题；策略岗位测评（jobevaluation）是在企业内部确定每一个岗位与其他岗位的相对价值的系统评价过程。...
中国医药三资企业的竞争环境及其发展一、中国医药三资企业发展概况自1980年5月我国第一个医药合资企业——中国大冢制药有限公司在天津成立以来，20年间三资企业蓬勃发展，目前已批准2000多家，世界排名前20的医药跨国集团都已在中国投资，三资企业已经成为医药经济的一个新增长点和医药行业发展的重要力量。跨国医药公司在华投资历程具有阶段性，已从以港澳台资金为主和以劳动密集型出口加工企业为主的“前战略式”的过渡性安排...
保健品及其产业发展历程目前所说的保健品是保健食品和保健药品的统称。实际上保健食品和保健药品是两个不同的概念。保健食品是由卫生部根据1996年颁布的《保健食品管理办法》审批的，批准文号为卫食健字（一般称为食字号）。《保健食品管理办法》把保健食品定义为：适宜于特定人群食用，具有调节机体功能，不以治疗疾病为目的的食品。保健药品即中药保健药品是卫生部根据1987年颁布的《中药保健药品的管理规定》委托各省卫生厅...
