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滨江企业文化的构建过程企业文化的构建如上所述主要应着眼于氛围和软性的层面。因而，其方式多种多样，没有固定的模式。但在贯彻企业的价值观、举办仪式庆典、树立榜样等几个重要方面应该是相通的。（一）强化企业价值观如今，在滨江集团的企业领导的精心培育下，视顾客如亲人，与企业共命运的价值观已成为铭记员工心头的座右铭。视顾客如亲人是企业对企业市场营销活动的一个核心行动指南，实现企业与顾客关系的和谐。滨江人认...
工资计算过程中特殊事项的说明1.试用期员工和实习期员工的工资计算试用期和实习期员工不参与绩效考核，他们的月收入合计数为转正前工资（岗位工资的70%），代课补贴，岗位津贴，减去工作量不够扣款（实际课表课时和所在岗位标准课时之间的差额而引起的扣款）。2.工作天数的说明3.新进员工岗位工资的定级问题参见《石竹山薪酬管理制度》4.岗位津贴的给付标准包括：1)教研组长津贴：150元/月2)年段长津贴：100元/月3)班主任津贴：...
Toprotecttheconfidentialandproprietaryinformationincludedinthismaterial,itmaynotbedisclosedorprovidedtoanythirdpartieswithouttheapprovalofyourorganizationandHewittAssociatesLLC.为严守本材料中的信息机密和保护版权，未经贵公司和翰威特咨询有限公司事先许可，严禁向任何第三方泄漏或提供本材料中的任何信息。PeopleaspectsofstructuralchangeinthePeople’sRepublicofChinaJune21,20012001年6月21日中国进行企业结...
25/5/1Copyright©2000BySINOTRUSTManagementConsulting第1页管理体系和主业竞争力提升咨询嘉陵中高层绩效考评的方法和过程海氏职务分析法海氏职务分析法评分过程评分过程知识技能解决问题能力职务所承担的责任Ö°ÎñÏà¶Ô¹±Ï×确定39个岗位编写职务说明书公司7人及新华信5人对岗位进行评分统计与计算分析结果职务访谈•管理技巧•沟通交往能力•专业知识、专业经验和实际方法•思维环境：职务所处环境对担任职务人员的...
企业战略及其实施过程【林海峰】盐城江淮动力2003年8月27日2目录•战略概论•战略管理的理论体系•战略分析的基本内容一二三•战略选择四•战略规划描述•战略计划实施五六3什么是战略?•战略就是企业为寻求和维持持久竞争优势而作出的有关全局的筹划和谋略，它包括：1.发现企业发展方向2.确定企业发展目标3.寻求实现目标的各种途径4.发现实现目标途径中的各种障碍5.判断哪些障碍可以克服,哪些障碍无法克服6.提出解决障碍的原则...
2003年各服务站配件销售提成率计算过程一、影响配件销售的三大要素2003年各服务站配件销售提成率的计算综合考虑了各服务站人均配件销售、人均设备保有量、平均每台保有设备配件销售额因素。（1）人均配件销售额：反映服务人员人数与配件销售额的关系，一般情况下，人数越多，销售额越大；但人均销售额同时受到市场购买力和服务人员销售积极性的影响。（2）人均设备保有量：人均设备保有量与配件销售额的关系受服务地域影响较大...
