湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称长丝一厂厂长岗位编号所属部门长丝一厂直接上级副总裁直接下属副厂长岗位编制1人所属系列管理所属岗序15岗位设置目的保证生产厂的正常运行和公司生产目标、计划的顺利完成，使生产技术、经济指标及产品质量、品种达到和满足公司及用户的要求，做到安全无事故。核心工作职责和内容工作衡量标准1.组织落实公司生产经营计划，制定相应考核方案；计划完成率、方案的可操作性2.组...

时间:2025-05-01 22:38栏目:流程型组织

湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称长丝二厂厂长岗位编号所属部门长丝二厂直接上级副总裁直接下属副厂长岗位编制1人所属系列管理所属岗序15岗位设置目的根据公司年度、月度生产计划组织生产，保证生产厂的正常运行和公司生产目标、计划的顺利完成，使生产技术、经济指标及产品质量、品种达到并满足公司和用户要求，保证安全生产核心工作职责和内容工作衡量标准1.生产管理。组织落实公司生产经营计划，制定相应...

时间:2025-05-01 22:38栏目:流程型组织

湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称修造厂厂长岗位编号所属部门修造厂直接上级副总裁直接下属副厂长,生产科长,车间主任,副主任所属岗序15所属系列管理岗位设置目的满足公司非标配件制造、防腐大修业务及公司技术改造项目的同时，努力开拓外部市场，并最终成长为专业化的服务企业。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责制定具体的生产执行计划合理性2.负责紧急订单和特殊生产任务的生产协调和工艺调整及时性3....

时间:2025-05-01 22:38栏目:流程型组织

湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称总经理岗位编号所属部门销售部直接上级副总裁直接下属分部经理所属岗序15所属系列管理岗位设置目的为保证公司产品以合理的价格顺利出售和价值变现，实现公司和客户的双赢核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责审批销售计划，制定销售策略销售计划、指导价格和销售策略以及销售合同的完备性2.负责审批销售指导价格3.负责参与重大销售合同的谈判4.负责拜访大客户，处理销售相...

时间:2025-05-01 22:38栏目:流程型组织

湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称审计部总经理岗位编号所属部门审计部直接上级副总裁直接下属财务、工程审计专员、稽核专员所属岗序15所属系列管理岗位岗位设置目的评价公司的运行状况，控制公司运行过程中的风险（供销价格、工程、财务），核实资产，维护法纪和公司的规章制度核心工作职责和内容工作衡量标准1.对子公司和各承包体的运行状况、承包情况进行审计准确性、及时性2.对专用资金、分厂分成资金收...

时间:2025-05-01 22:38栏目:流程型组织

湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称社区管理委员会主任兼居委会主任岗位编号所属部门陈家湖社区管理委员会直接上级副总裁直接下属物业中心经理、居委会副主任、综合管理专员岗位编制1人所属系列管理所属岗序15岗位设置目的规划、指导社区发展方向和组织建设，协调动员社区一切资源，促进社区自治共建，为居民提供优质服务，建设文明、和谐的社区。核心工作职责和内容工作衡量标准1.社区发展建设规划。规划社区...

时间:2025-05-01 22:38栏目:流程型组织

湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称人力资源部部长岗位编号所属部门人力资源部直接上级总裁助理直接下属副部长、社保、薪酬、福利、培训、招聘、考核专员职工大学、技工学校校长岗位编制1人所属系列管理所属岗序15岗位设置目的规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。核心工作职责和内容工作衡量标准1、人力资源管理总体规划。建立健全公...

时间:2025-05-01 22:38栏目:流程型组织

湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称企业规划部部长岗位编号所属部门企业规划部直接上级总裁助理直接下属副部长、企业管理、规划、统计、计划、信息分析、网络管理专员、法律顾问岗位编制1所属系列管理所属岗序15岗位设置目的研究公司发展方向，理顺企业内部经营管理关系，完善公司治理体系，促进公司稳定协调发展。核心工作职责和内容工作衡量标准1.公司规划。编制公司中长期发展规划；组织对公司投资项目的调...

时间:2025-05-01 22:38栏目:流程型组织

湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称帘子布厂厂长岗位编号所属部门帘子布厂直接上级副总裁直接下属副厂长、车间主任岗位编制1人所属系列管理所属岗序15岗位设置目的完成公司下达的生产任务，使生产技术、经济指标及产品质量、品种达到和满足用户的要求，做到安全无事故，保证生产正常运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1、分解、落实公司年度生产经营目标，制定响应考核方案。有效性、规范性、正确性2、整合...

时间:2025-05-01 22:38栏目:流程型组织

湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称技术中心主任岗位编号所属部门技术中心直接上级副总裁直接下属产品开发专员环保技术开发专员岗位编制1人所属系列管理所属岗序15岗位设置目的组织开展化纤产业上下游行业研究，推进新产品开发及工艺改进；跟踪研究与开发环保技术；探索产业规模扩大和产品升级的新思路核心工作职责和内容工作衡量标准1、调查、跟踪、整理、分析国内外化纤产品开发信息，编制公司新产品发展规...

时间:2025-05-01 22:38栏目:流程型组织