良友IT战略规划咨询项目良友信息化建设总体情况调查问卷填写人姓名：填写时间：【特别提示】北京新华信管理顾问公司（以下简称“新华信”）受上海良友(集团)公司（以下简称良友）委托，开展对贵公司管理改善工作。只有掌握了真实、全面、准确的信息，才有可能作出正确的判断，才能制定有效的改善方案。所以，我们专门为贵公司设计了这份调查问卷。请根据您所了解的情况如实填写问卷，我们将认真对待您所提供的任何有价值的信息....

时间:2025-04-30 14:41栏目:变革管理

首航IT战略规划咨询项目2003年1月9日保密文件、版权所有第1页2003年1月9日首都航天机械公司IT战略规划咨询项目最终汇报IT规划咨询报告首航IT战略规划咨询项目2003年1月9日保密文件、版权所有第2页最终汇报中期汇报IT需求分析•理解首航战略•调研访谈、资料收集•管理诊断及IT需求分析•IT应用现状及差距分析IT战略规划•IT应用架构设计•IT基础技术架构设计•投资收益测算•行动方案主要工作启动会第一周第二周第三周第四周按...

时间:2025-04-30 14:41栏目:IT规划

信息战略规划与信息架构规划•2003年4月15日良友发展企业信息化之重要挑战根据目前的有限观察与了解，我们认为良友在信息化推进时，有下面主要关键议题：良友缺乏整体之信息战略以有效支持企业战略与企业信息系统发展工作的执行各信息系统独立进行，彼此之间相互参考性不高。未来在进行协同运作时，会有潜在的跨流程的应用系统集成问题缺乏企业整体信息架构规划、对于长期企业信息系统的业务绩效与投资效益表现将会造成不...

时间:2025-04-30 14:41栏目:IT规划

下发人力资源需求表了解外部人力资源供给状况分析内部人力资源状况结合公司战略规划进行人力资源需求分析编制人力资源规划实施人力资源部子公司集团负责领导审批开始结束人力资源规划流程集团各部门确定需求填表下发定岗定编意见表汇总意见表拟定定岗定编方案制订本部门岗位和编制填写意见表人力资源部子公司集团负责领导开始结束定岗定编流程集团各部门审批公布定岗定编方案下发员工职业生涯个人意见表汇总意见表拟定员工职业...

时间:2025-04-30 14:41栏目:流程优化与变革

战略规划管理流程战略管理委员会战略与投资发展部开始提出方向性指导环境分析集团发展战略规划中长期投资规划事业部结束环境分析业务发展战略规划组织实施审批审批评价和控制年度建设投资规划流程子公司事业部战略与投资部财务部预算委员会开始讨论、审批审核编制子公司年度投资计划汇总、编制集团年度投资计划审核编制集团年度投资预算结束YESYESNONO重点建设投资项目管理流程（1）子公司事业部战略与投资发展部财务部分管领导...

时间:2025-04-30 14:41栏目:流程优化与变革

岗位说明书战略与投资发展部经理岗位说明书岗位名称战略与投资发展部经理岗位编号LY-TZ-001直属上级所属部门战略与投资发展部工资级别直接管理人数岗位目的负责集团发展战略规划、投资管理及技术管理工作职责：1.制定并提交本部门年度工作计划、人员计划；2.负责本部门员工的考评，培训指导、选拔人才；3.建立、完善集团投资管理、技术管理制度和流程；4.组织制定、实施集团发展战略、中长期投资规划及年度投资计划；5.负责对集...

时间:2025-04-30 14:42栏目:组织变革

岗位说明书人力资源部经理岗位说明书(模板)岗位名称人力资源部经理岗位编号LY-HRM-001直属上级总裁所属部门人力资源部工资级别直接管理人数3岗位目的确保公司发展所需的人力资源，健全人力资源管理体系工作内容：(1)草拟公司人力资源战略规划；(2)建立健全公司人力资源管理制度；(3)定期组织对员工进行考核；(4)制定全系统的员工培训与职业生涯发展计划，并组织实施；(5)制定招聘计划，并组织员工招聘；(6)建立、完善全系统的薪...

时间:2025-04-30 14:42栏目:组织变革

营销副总经理岗位说明书岗位名称营销副总经理岗位编号直属上级总经理所属部门直属下级市场部经理、客户服务部经理直接管理人数2人岗位目的为了进行市场开发和产品销售管理工作内容1．负责制定、执行和修正销售公司的营销战略规划；2．负责组织市场调研并根据市场状况和竞争状况及时制定和调整公司营销策略；3．组织市场部积极开拓市场，定期拜访重点客户；4．组织编制公司年度营销工作计划并进行指标分解，并督促市场部门完成各...

时间:2025-04-30 14:42栏目:战略规划

部门职责和岗位说明书上海中油石油仪器制造有限公司企业发展部部门职责一、战略规划1.负责行业信息的搜集、整理和分析工作，为公司决策提供依据；2.负责制定和修正公司战略发展规划；3.负责拟订公司年度经营计划；4.负责组织各部门拟定年度、季度经营计划与预算；5.负责公司预算的综合平衡，制定公司的预算；6.负责对经营计划与预算执行情况进行跟踪分析；7.负责公司年度、季度运营状况的总结和分析工作；二、管理策划工作1.负...

时间:2025-04-30 14:42栏目:战略规划

附件二项目信息汇总表项目编号02－EIT－SDHT-021项目名称首航IT战略规划管理咨询项目客户名称首都航天机械公司项目起始时间2002/11/3项目结束时间2002/12/4项目经理柴勇项目成员王明旭、汪晓阳项目类型IT-IT规划所属行业制造业行业编号C7530文件名称编号关键词首航项目建议书02－EIT－SDHT-021-001航天、IT、建议书、IT规划中期报告——首航IT应用需求分析及现状评估02－EIT－SDHT-021-002航天、IT、需求分析、IT规划、IT应用评...

时间:2025-04-30 14:43栏目:战略规划