北京新华信管理顾问有限公司2004年10月五矿钢铁有限公司战略规划咨询中期报告此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/5/1第2页中国五矿集团钢铁流通业务战略规划咨询项目目录A.第二阶段项目进展回顾B.2004年业务进展回顾C.五矿钢铁总体判断和分析D.五矿集团钢铁内部管理分析E.五矿钢铁外部行业分析F.下一阶段工作计划25/5/1第3页中国五矿集团钢铁流通业务战略规划咨...

时间:2025-05-01 17:39栏目:流程型组织

新疆国际置地房地产开发有限公司管理咨询项目第一阶段工作报告做实基础工作，更新运作理念，全面提升国际置地公司管理工作二OO三年十二月二十四日此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/5/1保密文件版权所有2新疆国际置地管理诊断和外部环境分析及战略规划总结报告报告内容¶第一阶段项目进展回顾¶新疆国际置地公司内部管理诊断¶新疆国际置地公司外部环境分析¶第...

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行业研究基本思路－任爱民－2004年6月8日2004年6月9日保密文件版权所有2行业研究基本思路管理咨询顾问专业素质提升之路目录一、行业研究目的和要点二、行业研究内容和方法1、行业发展概况2、市场竞争分析3、未来发展趋势4、关键结论总结三、行业研究结论和应用2004年6月9日保密文件版权所有3行业研究基本思路管理咨询顾问专业素质提升之路行业研究的目的是为经营和投资者提供决策依据，也就是为客户公司制定战略规划提供依据分...

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赤峰锦绣大地房地产开发有限公司管理咨询项目第二阶段——战略规划分析报告把握区域行业发展机遇，提高自身核心能力，实现三阶段跨越式扩张二OO四年六月二十一日此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/5/1保密文件版权所有2赤峰锦绣大地战略规划分析报告赤峰锦绣大地房地产公司重要声明1.本报告是基于新华信项目组对赤峰锦绣大地房地产公司的内部访谈、管理问卷调查...

时间:2025-05-01 17:39栏目:战略规划

主题赤峰锦绣大地发展战略及管理模式咨询项目时间5/1010：30-11:30地点会议室姓名公司职务联系方式纪录人记录整理人受访人杨晓峰赤峰锦绣大地战略发展部经理吕一鸣吕一鸣访谈主要内容一、基本状况房地产资源开发，赤峰市新城区开发谭总与老板熟悉，于洋比较信任他，所以没有让大地集团的其他公司来做。于洋与政府关系很好，所以拿地比较容易。二、组织情况战略规划部门：买地，内部管理，绩效管理，报批，设计目前无人，由赵总...

时间:2025-05-01 17:39栏目:战略规划

赤峰锦绣大地发展战略咨询项目提交文件清单序号项目阶段文件名称文件类型1内外部分析阶段《赤峰锦绣大地内外部分析报告》PowerPoint2《赤峰锦绣大地管理问卷调查结果汇总报告》PowerPoint3战略规划阶段《赤峰锦绣大地战略规划报告》PowerPoint4《赤峰锦绣大地经营计划分析报告》PowerPoint5《赤峰锦绣大地融资战略研究分析报告》PowerPoint6《企业文化研讨》培训PowerPoint7《会议管理技巧》培训PowerPoint8管理模式组织结构阶...

时间:2025-05-01 17:39栏目:战略规划

上海贝发复旦研发中心职位说明书总经理岗位说明书基本情况职位名称总经理职位编号所属部门上海贝发研发中心薪金级别直接上级公司董事长直接下属各部门经理、工程部员工设置目标筹备公司各项创业工作，领导公司各项业务活动1.全面主持公司的各项业务活动2.领导并组织公司的战略规划工作3.领导并组织公司的年度经营计划、预算、考核、决算工作4.领导并组织制订、完善各项制度、流程等各项管理体系5.领导并组织各系列新产品研发工...

时间:2025-05-01 17:39栏目:流程型组织

中国移动人力资源管理战略规划高层管理汇报会中国移动人力资源管理战略规划高层管理汇报会中国移动通信集团公司2002年3月中国移动通信集团公司2002年3月内容提要内容提要第一部分：中国移动公司远景和战略第二部分：我们在项目中做了什么第三部分：我们发现了什么，得到了什么结果第四部分：我们建议做什么第一部分：中国移动公司远景和战略第二部分：我们在项目中做了什么第三部分：我们发现了什么，得到了什么结果第四部分：...

时间:2025-05-01 17:39栏目:精益生产

山西广电网络投资有限公司管理咨询项目战略规划报告新华信管理顾问有限公司2003年4月6日机密25/4/30保密文件、版权所有山西广电网络投资有限公司管理咨询项目第2页声明本报告包含的内容为山西广电战略规划和组织设计方案。在准备报告的过程中，山西广电各位领导及有关部门大力支持，有关人员以极大的热情、主动的精神积极合作，保障了项目的顺利高效开展。我们与山西广电公司高层、中层、基层频繁地沟通，交换意见，获得了大量...

时间:2025-04-30 14:41栏目:组织发展

山西广电网络投资有限公司管理咨询项目2003-3-9保密文件、版权所有第1页年度经营计划编制流程企管部企管部子公司董事会子公司董事会部门或分公司部门或分公司主控部门流程编号版本号流程定义简述：本流程是针对集团公司年度经营计划的基本流程的描述简述：本流程是针对集团公司年度经营计划的基本流程的描述流程信息输入：集团公司战略规划、上年经营业绩、本年经营环境流程信息输入：集团公司战略规划、上年经营业绩、本年经营...

时间:2025-04-30 14:41栏目:流程优化与变革