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1224标准工作测算.doc

标准图集管理工作时间测算(针对一本约100页图集的管理工作量):流程提出立项立项讨论编制年度计划编制立项报告修改、补充立项报告审查会准备立项审查并根据会议修改补充立项报告部门建议时间(结构标准)不定半天半天-1天半天1天1天2天部门建议时间(设备标准)5天2天1天与前已同步进行1天3天1周部门建议时间(建筑标准)1周半天半天2-3天1-2天2天2-3天我们的建议1周半天1天1天1天1天1天岗位标准管理各室主任标准管理、室主任标准管...

时间:2025-05-04 19:10栏目:组织发展

标准所关键业务流程梳理报告--rsc打印初稿.ppt

北大纵横-标准所《业务流程梳理报告》1中国建筑标准设计研究所关键业务流程梳理报告(征求意见稿)北大纵横管理咨询公司二零零二年十月一期咨询报告机密北大纵横-标准所《业务流程梳理报告》2目录•流程梳理概述•标准所部门职责与岗位设置•关键业务流程•核心业务流程•职能管理流程流程梳理概述•标准所部门职责与岗位设置•关键业务流程•核心业务流程•职能管理流程北大纵横-标准所《业务流程梳理报告》3流程梳理的目...

时间:2025-05-04 19:10栏目:组织发展

标准所关键业务流程梳理报告1104.ppt

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时间:2025-05-04 19:10栏目:组织发展

标准所关键业务流程梳理报告--1101yz.ppt

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时间:2025-05-04 19:10栏目:组织发展

标准所关键业务流程梳理报告--1030汇报.ppt

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时间:2025-05-04 19:10栏目:组织发展

操作指导.ppt

人力资源管理制度实施辅导PAGE1绩效考核职务评审薪酬人力资源管理制度实例讨论北大纵横管理咨询公司二零零二年三月培训招聘人力资源管理制度实施辅导PAGE2招聘流程人力净需求工作分析招聘计划计划审批发布招聘信息应聘者申请预审、发面试通知初试复试审批资料核实、体检安排试用正式录用招聘评估计划招募选拔录用评估人力资源管理制度实施辅导PAGE3招聘组织管理股份公司人力资源部负责本部除总经理外所有岗位、下属单位高级管理...

时间:2025-05-04 19:11栏目:绩效管理

流程设计.ppt

ALLPKU—河北中石化管理诊断报告05/23/2003—PAGE1河北石油主要业务流程设计北大纵横管理咨询公司ALLPKU—河北中石化管理诊断报告05/23/2003—PAGE2河北石油主要流程总揽ALLPKU—河北中石化管理诊断报告05/23/2003—PAGE3要货计划制定流程(业务01)营销管理处省公司采购物流处市公司配置计划岗自采管理岗处长主管副总经理总经理上级公司省公司营销管理处处长市场管理副处长销售预测,编制销售计划草案分解销售计划审核审核通过...

时间:2025-05-04 19:11栏目:人力资源规划

河北石油主要业务流程设计.ppt

ALLPKU—河北中石化流程优化06/20/2003—PAGE1河北石油主要业务流程设计北大纵横管理咨询公司ALLPKU—河北中石化流程优化06/20/2003—PAGE2要货计划制定流程(业务01)营销管理处省公司采购物流处市公司配置计划岗油品采购管理岗处长主管副总经理总经理上级公司省公司营销管理处处长市场管理副处长销售预测,编制销售计划草案分解销售计划审核审核通过未通过审批审核未通过通过未通过通过审定通过下达销售任务制定总体要货计划...

时间:2025-05-04 19:11栏目:人力资源规划

SLC现存问题.doc

北大纵横管理咨询公司资生堂项目组资生堂丽源化妆品有限公司现存问题梳理公司组织运行分析:-公司的组织结构刚性极强,影响了内部沟通和信息交流的效果,而且延迟了对市场的反映时间,由于目前公司产品前景较好,掩盖了这些问题-公司缺少清晰、完善和系统的管理流程-•权利集中,权责不对等-•职责分散,相近、相关的职责没有统一-•存在多头管理和多头指挥现象-越级指挥、越级汇报和多头领导现象严重-•整体计划性不强,管理仅...

时间:2025-05-04 19:11栏目:人力资源规划

3.0安全管理流程.doc

文件编号:XJ-WI-AY-04修订状态:A/0安全管理流程中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1.0目的规范公司航空安全管理过程,确保公司进行有效的安全管理。2.O适用范围适用于本公司航空安全管理工作。3.管理流程/职责和工作要求流程职责工作要求相关文件/记录安全技术管理部随时接收各部门报送的航空不安全事件信息;随时接收局方和有关部门及南航集团公司发布的安全信息;每周三下午从公司安全生产周讲评会上获取的安全...

时间:2025-05-04 19:11栏目:人力资源规划

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