访谈提纲（储运公司）时间：9月22日（周五）地点：西安人员：远卓顾问组成员内容：请您简单介绍一下储运公司主要业务及组织结构？储运公司与西北实业的关系？西北实业是如何考核储运公司绩效的？主要考核指标是什么？是否有自己的仓库和车队？储运公司是否外包其他业务？是如何进行库存管理的？是否利用信息技术？怎样保证总库存成本最低？在库存管理技术方面应如何改善？是如何进行物流管理的？通过采取...

时间:2025-05-03 09:28栏目:流程优化与变革

1©2004BexcelManagementAllRightsReserved.外部变革反馈行为改变C绩效改变P结构改变S反馈反馈行业制造商-技术突破-政府政策/管理改变-国内-国际-口味/生活方式的转变-需求经济学-替代产品可获得性-产品差异性-增长率-变更性/周期性-供给经济学-生产商集中度-进口竞争-生产商差异性-固定/可变成本结构-产能运用-科技机遇-供给曲线-进入/退出壁垒-产业链经济学-供应商讨价能力-顾客讨价能力-市场信息失效-纵向市场失效-营销-定价...

时间:2025-05-03 09:28栏目:战略规划

职位说明书编制日期：2002年10月31日职位名称：办公室主任职位代码：所属部门：办公室直接上级：副总经理平行关系：各部门经理直接下级职位：IT科本部门员工总数：5职位数量：1汇报关系：副总经理关键业绩指标（KPI）：主要职责战略：1、制定公司总体人力资源框架申报副总经理批准；2、制定公司良性绩效考核体系、激励机制、薪酬制度报副总经理审批；3、制定公司总体行政总务规范管理程序；4、建立公司坚固的后勤保障系统；5、...

时间:2025-05-03 09:28栏目:流程型组织

GraphicsofthemodelsARISReportServer:LOCALDatabase:Wanxiang1User:system产品定位管理(eEPC)定义产品优先级产品特性分类企划课产品促销计划各DC销售计划企划课品级管理产品定位绩效分析产品定位绩效报告成本统计销售统计产品促销管理产品定位说明产品定位结束2002-12-117:15:02C:\ProgramFiles\ARIS6\Script\Report\out\Report4.docPage1of1

时间:2025-05-03 09:28栏目:流程设计

浙江沪杭甬高速公路股份有限公司项目中期报告影响因数技能/资源价值形成行业研究税前毛利车流量吸引车流定价政府限制开通时间折旧养护成本谈判项目管理公路设计质量施工质量+理财收入投资者信心投资者关系公司绩效谈判定价研究营销道路监控与管理政府关系公关新建收购公司品牌养护技术养护管理金融工具融资渠道利率养护管理金融/财务工程行业研究、业务开发公关成本控制注：XX为关键因素/关键技能行业研究驱动公路公司价值的两...

时间:2025-05-03 09:30栏目:战略规划

访谈记录——赵常麟1、问：到冠盛公司的时间？受什么吸引来公司工作？答：2000年2月份到冠盛，。公司的周总和韩副总吸引我到公司工作，而不是公司的薪酬待遇方面。2、问：现在的工作内容是什么？答：生产管理、与部门间的协调、人员的招聘、订单的完成。3、问：绩效考核的标准？答：完单率、生产周期、成本的降低、品质的提升、人机劳动生产率。4、问：考核是否存在漏洞？答：有。5、问：生产部的人员配备是如何？答：管理人员...

时间:2025-05-02 21:07栏目:人力资源规划

1财务公司行业分析中国五矿集团MINMETALS2财务公司行业及五矿下属财务公司企业分析¶行业定义及发展阶段分析¶行业结构-行为-绩效分析¶保险公司关键成功因素¶五矿财务公司介绍及分析¶五矿财务公司与五矿集团及其下属金融业务的关系¶总论¶附录3¶行业基本情况及ERA分析4我国的财务公司是为集团成员单位提供金融服务的非银行金融机构定义服务对象服务种类财务公司是指依据《中华人民共和国公司法》和《企业集团财务公司管理...

时间:2025-05-02 21:12栏目:战略规划

机密此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其它机构不得擅自传阅、引用或复制。中国五矿集团2025年5月2日星期五财务公司行业分析中国五矿集团MINMETALS2财务公司行业及五矿下属集团财务公司分析¶行业定义及发展阶段分析¶行业结构-行为-绩效分析¶集团财务公司介绍及分析3定义服务对象服务种类财务公司是指依据《中华人民共和国公司法》和《企业集团财务公司管理办法》设立的、为企业集团成员单位技术改造、新产品...

时间:2025-05-02 21:12栏目:战略规划

引入GE管理模式，全面提高公司绩效中国GE管理模式研究中心机密二零零一年七月八日此报告只限用于内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可任何他人均无权传播，引用，复制该报告的任何一部分。北京远卓管理顾问公司GEM:GEModel，通用电气管理模式GEM:宝石,珍宝,精华,美玉,精选的作品,珍品,瑰宝GEM的核心:SessionC和FinancialControl的结合GEM的灵魂:通过对员工的非物质性激励,帮助员工实现职业道路发展,来实现公司的持续稳定发展...

时间:2025-05-02 21:12栏目:战略规划

南昌硬质合金有限责任公司部门经理绩效考评办法管理制度制度名称部门经理考评办法制度文件编号本制度共4页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：南昌硬质合金有限公司部门经理绩效考评办法第一章总则第一条为完善香炉山钨业有限公司（以下简称“公司”）管理体系，促进企业改革，强化企业管理，将分配机制改革落到实处，保证公司年度生产经营目标的完成，实现公司资产的保值和增值，特制定本办法。第二条本办法所称...

时间:2025-05-02 21:12栏目:变革管理