河北省电力建设第一工程公司组织机构改革—岗位手册（讨论稿）2001/6/17河北省电力建设第一工程公司企业管理与战略规划中心中心经理岗位手册岗位编号：ZL001岗位目的研究和拟订公司发展的中长期规划。岗位职责1、研究企业外部市场态势，定期制作产业专题研究报告，组织制订公司战略规划发展方案和年、季调研工作计划和预算；2、负责集团发展战略研究，同时支持各管理中心制订战略规划和业务计划；3、组织研究和评估投资和规划项...

时间:2025-05-01 22:37栏目:人力资源规划

机构岗位设置和定岗定编部门职能省公司／董事会省公司／董事会公司总经理／党委书记公司总经理／党委书记行政中心经营开发中心生产管理中心计划财务中心人力资源中心企业管理与战略规划中心项目分公司项目分公司建筑公司建筑公司热机公司热机公司电自公司电自公司其它关联公司其它关联公司机械化公司机械化公司物资公司物资公司保温(有限)公司保温(有限)公司调试所调试所培训学院培训学院机构岗位设置和定岗定编部门职能一．企...

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机构岗位设置和定岗定编部门职能省公司／董事会省公司／董事会公司总经理／党委书记公司总经理／党委书记行政中心经营开发中心生产管理中心计划财务中心人力资源中心企业管理与战略规划中心项目分公司项目分公司建筑公司建筑公司热机公司热机公司电自公司电自公司其它关联公司其它关联公司机械化公司机械化公司物资公司物资公司保温(有限)公司保温(有限)公司调试所调试所培训学院培训学院机构岗位设置和定岗定编部门职能一．企...

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河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表竞聘人姓名：不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%20%准确性20%计划性20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名：总分数：竞聘部门与岗位企业管理与战略规划中心秘书请评分人参照能力分值标准，根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分，每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30分40分50分...

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中国阳光投资集团公司战略规划、组织设计咨询访谈提纲1、公司董事会成员访谈提纲2、公司总经理（副总经理、总助）访谈提纲3、集团下属子（控股、参股）公司访谈提纲4、综合管理部访谈提纲5、人力资源部访谈提纲6、资金财务部访谈提纲7、投资部访谈提纲8、监察部访谈提纲新华信管理咨询公司二OO一年十二月十九日中国阳光投资集团战略规划、组织设计咨询访谈提纲公司董事会成员访谈提纲被访人职务联系电话手机一、公司战略1、公司...

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25/5/2SINOTRUST1Copyright©2000BySinotrustManagementConsulting石家庄制药集团人力资源管理中长期(五年)战略项目建议书项目建议书石家庄制药集团有限公司人力资源管理中长期(五年)战略规划咨询新华信管理咨询北京上海广州香港2000年9月9日25/5/2SINOTRUST2Copyright©2000BySinotrustManagementConsulting石家庄制药集团人力资源管理中长期(五年)战略项目建议书•项目背景•新华信人力资源战略规划咨询一揽子方案•石家庄制...

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中国阳光投资集团战略规划、组织结构设计咨询项目访谈阶段详细工作计划中国阳光投资集团战略规划、组织结构设计咨询项目访谈阶段详细工作计划日期工作内容时间安排参加人员备注12.24(周一)项目启动会项目动员09:00---09:15董事长、总/副经理、部门经理、新华信项目组赵民、李晓斌整体情况介绍09:15---09:30刘戈项目实施内容09:30---10:00樊晓熙领导讲话10:00---10:15李晓斌项目访谈10:40---12:00阳光集团董事长赵民、新华信项目...

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集团公司核心管理流程报告2003年8月机密此报告仅供电力开发公司内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制第2页组织结构设计及集团化经营管理体系构建2003年7月集团公司核心管理流程目录集团公司总体战略规划制定流程事业部/子公司战略规划制定流程集团公司年度经营目标与计划制定流程事业部/子公司年度经营目标与计划制定流程事业部/子公司年度投资计划制定流程集团公司年度财务预算制定流程事...

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战略咨询项目第二阶段汇报黑龙江完达山股份有限公司第1页2003－3－2黑龙江省完达山股份有限公司战略项目第二阶段报告战略规划2003年3月2日哈尔滨战略咨询项目第二阶段汇报黑龙江完达山股份有限公司第2页2003－3－2目录一、报告摘要二、完达山战略规划1.完达山战略目标2.完达山发展战略3.完达山业务发展建议4.完达山战略实施要点5.完达山战略实施计划建议三、下一阶段工作四、附录：竞争对手分析战略咨询项目第二阶段汇报黑龙江...

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