项目进展情况汇报提交人:赵愉日期：09/16/2004汇报内容：第4周的项目进展状况报告（09/13-09/17）致：市区供电公司：绩效管理体系推进小组–组长：王运丹–副组长：於凯–组员：徐景国、钱维忠、蒋晓云、俞宝美、黄明山、王建民、杨菲、秦名胜、周新民、姚炜、章海霞、汪建强绩效管理体系实施小组–组长：於凯–副组长：徐景国–组员：邵蕾琼、李振东、丁军、杨艳芳、高扬、陈潇、董秋丽、丁莉静、孙旻亚、俞亚珍、顾建国、戴峰...

时间:2025-03-04 08:56栏目:绩效管理

项目进展情况汇报提交人:赵愉日期：09/10/2004汇报内容：第3周的项目进展状况报告（09/06-09/10）致：市区供电公司：绩效管理体系推进小组–组长：王运丹–副组长：於凯–组员：徐景国、钱维忠、蒋晓云、俞宝美、黄明山、王建民、杨菲、秦名胜、周新民、姚炜、章海霞、汪建强绩效管理体系实施小组–组长：於凯–副组长：徐景国–组员：邵蕾琼、李振东、丁军、杨艳芳、高扬、陈潇、董秋丽、丁莉静、孙旻亚、俞亚珍、顾建国、戴峰...

时间:2025-03-04 08:56栏目:绩效管理

项目进展情况汇报提交人:赵愉日期：09/03/2004汇报内容：第2周的项目进展状况报告（08/30-09/03）致：市区供电公司：绩效管理体系推进小组–组长：王运丹–副组长：於凯–组员：徐景国、钱维忠、蒋晓云、俞宝美、黄明山、王建民、杨菲、秦名胜、周新民、姚炜、章海霞、汪建强绩效管理体系实施小组–组长：於凯–副组长：徐景国–组员：邵蕾琼、李振东、丁军、杨艳芳、高扬、陈潇、董秋丽、丁莉静、孙旻亚、俞亚珍、顾建国、戴峰...

时间:2025-03-04 08:56栏目:绩效管理

项目进展情况汇报提交人:赵愉日期：8/27/2004汇报内容：第1周的项目进展状况报告（08/23-8/27）致：市区供电公司：绩效管理体系推进小组–组长：王运丹–副组长：於凯–组员：徐景国、钱维忠、蒋晓云、俞宝美、黄明山、王建民、杨菲、秦名胜、周新民、姚炜、章海霞绩效管理体系实施小组–组长：於凯–副组长：徐景国–组员：邵蕾琼、李振东、丁军、杨艳芳、高扬、陈潇、董秋丽、丁莉静、孙旻亚、俞亚珍、顾建国、戴峰、王渊园、...

时间:2025-03-04 08:56栏目:绩效管理

项目进展情况汇报提交人:赵愉日期：8/27/2004汇报内容：第1周的项目进展状况报告（08/23-8/27）致：市区供电公司：绩效管理体系推进小组–组长：王运丹–副组长：於凯–组员：徐景国、钱维忠、蒋晓云、俞宝美、黄明山、王建民、杨菲、秦名胜、周新民、姚炜、章海霞、汪建强绩效管理体系实施小组–组长：於凯–副组长：徐景国–组员：邵蕾琼、李振东、丁军、杨艳芳、高扬、陈潇、董秋丽、丁莉静、孙旻亚、俞亚珍、顾建国、戴峰、...

时间:2025-05-07 08:38栏目:绩效管理

绩效管理体系推进工作简介从2004年8月23日开始，上海市电力公司市区供电公司绩效管理体系推进工作正式启动。本次项目推进工作，旨在配合电力公司ERP项目实施推广，完成市区供电公司本部、沪东、沪北等基层绩效管理全部环节的试点实施。与此同时完成其他基层领导层部分环节的试点实施，为2005年公司全面实行绩效管理办法奠定基础。从项目安排来看，项目将按两条主线进行，机构绩效监控和岗位绩效体系后续环节的试点运作。在机构...

时间:2025-03-04 08:56栏目:绩效管理

项目进展情况汇报提交人:赵愉日期：8/27/2004汇报内容：第1周的项目进展状况报告（08/23-8/27）致：市区供电公司：绩效管理体系推进小组–组长：王运丹–副组长：於凯–组员：徐景国、钱维忠、蒋晓云、俞宝美、黄明山、王建民、杨菲、秦名胜、周新民、姚炜、章海霞绩效管理体系实施小组–组长：於凯–副组长：徐景国–组员：邵蕾琼、李振东、丁军、杨艳芳、高扬、陈潇、董秋丽、丁莉静、孙旻亚、俞亚珍、顾建国、戴峰、王渊园、...

时间:2025-03-04 08:56栏目:绩效管理

上海市电力公司市区供电公司绩效合同（分公司经理层级）上海市电力公司市区供电公司绩效合同（路灯所所长）ConfidentialPage1of10上海市电力公司市区供电公司绩效合同（分公司经理层级）前言绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。绩效合同是绩效管理的主要工具之一，通过层层签订绩效合同，公司层面的目标逐级分解、落实到每个岗位。签订绩效合同...

时间:2025-03-04 08:56栏目:绩效管理

上海市电力公司市区供电公司绩效合同（分公司经理层级）上海市电力公司市区供电公司绩效合同（分公司经理层级）ConfidentialPage1of17上海市电力公司市区供电公司绩效合同（分公司经理层级）前言绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。绩效合同是绩效管理的主要工具之一，通过层层签订绩效合同，公司层面的目标逐级分解、落实到每个岗位。签订绩效...

时间:2025-03-04 08:56栏目:绩效管理

上海市电力公司市区供电公司绩效合同（分公司经理层级）上海市电力公司市区供电公司绩效合同（分公司经理层级）ConfidentialPage1of19上海市电力公司市区供电公司绩效合同（分公司经理层级）前言绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。绩效合同是绩效管理的主要工具之一，通过层层签订绩效合同，公司层面的目标逐级分解、落实到每个岗位。签订绩效...

时间:2025-03-04 08:56栏目:绩效管理