用友软件基于BSC分解KPI指标的绩效体系优化思路介绍2025年4月24日星期四（原新华信管理咨询）第2页用友集团组织体系与绩效优化设计指导保密文件，版权所有2025年4月24日星期四目录绩效管理的概念用友软件基于ＢＳＣ的绩效管理体系思路介绍KPI工作计划安排第3页用友集团组织体系与绩效优化设计指导保密文件，版权所有2025年4月24日星期四许多企业关心和思索的问题怎样的组织结构最能有效地支持企业的营运目的？如何将...

时间:2025-04-24 08:52栏目:人力资源规划

访谈总结总结思路：以关键问题为切入点，总结用友关于“组织机构和绩效优化”的访谈内容。1．总部应该具备哪些职能？（1）总部应承担起战略管理、品牌、高端产品、大客户、新兴和战略业务开发的主要职能，关键在于如何设计以业绩激励方式以鼓励大区和分公司在一些流程和职能上配合总部。（2）对于高端和中端业务，总部必须强制大区和分公司销售，而对于低端，在可控范围内，应充分下放到渠道和伙伴。（3）公司从上到下的产品导...

时间:2025-04-24 08:52栏目:人力资源规划

关于组织绩效考核表填写的说明统一说明：绩效管理分为组织绩效和个人绩效考核两类，组织绩效针对公司总部各部门、业务部及下属分子公司，个人绩效考核针对各岗位。组织绩效的分解主要来自于公司经营目标和战略重点，岗位绩效的分解主要来自于各部门业务重点。目前公司正在做组织绩效和岗位绩效的分解，以下为具体分解流程：第一步，年初由公司经营班子提出公司发展战略重点，企划部根据公司发展战略重点，形成或修正公司级BSC。...

时间:2025-04-24 08:52栏目:人力资源规划

关于组织绩效考核表填写的说明统一说明：用友绩效管理分为组织绩效和个人绩效考核两类，组织绩效针对公司总部各部门、业务部及下属分子公司，个人绩效考核针对各岗位。组织绩效的分解主要来自于公司经营目标和战略重点，岗位绩效的分解主要来自于各部门业务重点。目前公司正在做组织绩效和岗位绩效的分解，以下为具体分解流程：第一步，年初由公司经营班子提出公司发展战略重点，企划部根据公司发展战略重点，形成或修正公司级B...

时间:2025-04-24 08:52栏目:人力资源规划

2006年11月天泰集团人力资源管理咨询项目绩效管理体系优化方案机密第2页2025年4月23日星期三天泰集团人力资源管理咨询项目绩效管理体系优化方案版权所有，不得翻印目录一、天泰绩效管理体系设计目的二、天泰绩效考核指标建立思路三、天泰绩效管理体系建议第3页2025年4月23日星期三天泰集团人力资源管理咨询项目绩效管理体系优化方案版权所有，不得翻印绩效管理是通过科学、动态地衡量员工工作状况和效果，实现企业发展战略和经...

时间:2025-04-23 20:02栏目:人力资源规划

青岛天泰集团股份有限公司绩效管理制度北京正略钧策企业管理咨询有限公司2006年11月青岛天泰集团股份有限公司绩效管理制度目录一、总则...................................................................31、绩效管理目的.....................................................................................................................32、绩效管理原则..........................................................

时间:2025-04-23 20:02栏目:人力资源规划

上实地产板块职能部门职责说明书企业管理部部门职责说明书部门名称企业管理部部门编号部门负责人总经理直接主管领导运营总监岗位数量7人员数量12部门组织结构图部门职责目的概述根据地产板块发展战略和经营目标，建设和优化地产板块管理体系,实时跟踪各部门及下属公司的业务运营,评价各部门及下属公司的工作绩效，保证整体管理工作的有效性，达到提高地产板块竞争力的目的。主要工作职责及内容简述描述计划管理（1）按照计划管...

时间:2025-04-23 20:02栏目:人力资源规划

战略性人力资源体系管理咨询管控和组织优化分析报告2006年7月12日（原新华信管理咨询）2025年4月23日星期三版权所有、不得翻印第2页战略性人力资源体系管控和组织优化分析报告阳光100战略性人力资源项目是一个系统性工作，需要以存在问题为导向，以管控体系为前提，并涉及绩效体系、薪酬体系和人才管理人才管理培训体系人力资源素质测评薪酬体系绩效体系管理诊断管控体系组织结构部门职责阳光100战略性人力资源项目总体思路图岗...

时间:2025-04-23 20:03栏目:人力资源规划

2006年8月北京阳光100置业集团有限公司绩效管理理念与考核指标提取技能培训第2页阳光100绩效管理理念和考核指标提取技能培训版权所有,不得翻印2025年4月23日星期三目录一、绩效管理理论知识简介二、绩效考核指标体系简介三、关键业绩指标提取四、能力态度指标提取第3页阳光100绩效管理理念和考核指标提取技能培训版权所有,不得翻印2025年4月23日星期三绩效管理理论知识简介什么是绩效管理绩效管理的意义绩效管理的核心...

时间:2025-04-23 20:03栏目:人力资源规划

关于永泰地产部门关键业绩指标（KPI）的编制指导说明1、关键业绩指标（KPI）的设置是绩效管理的重要内容，为保证公司战略目标的有效传递及绩效考核的科学性，永泰地产需确定各部门的关键业绩指标（KPI）。2、各部门KPI由公司级业绩指标分解，并结合各部门的部门职责确定，本表所列的KPI是正略钧策项目组根据房地产行业经验，并结合永泰地产战略规划（草案）、永泰地产2006年目标责任状（目前无2007年责任状，暂时参考2006年）、...

时间:2025-04-23 20:03栏目:人力资源规划