机密无锡路桥工程总公司战略规划二OO三年九月十日2内容公司战略方法论行业及市场分析公路建设施工市场公路养护市场轻轨建设施工市场公路建设供应市场行业吸引力及无锡路桥核心竞争力行业目标？？？3城市交通基础设施项目主要包括高速公路、轻轨、地铁等轻轨地铁高等级公路城市路桥4内容公司战略方法论行业及市场分析公路建设施工市场公路养护市场轻轨建设施工市场公路建设供应市场行业吸引力及无锡路桥核心竞争力模式借...

时间:2025-05-04 19:09栏目:战略规划

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时间:2025-05-04 19:09栏目:战略规划

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时间:2025-05-04 19:09栏目:战略规划

机密无锡路桥工程总公司战略规划二OO三年九月十日2内容公司战略方法论行业中国及江苏市场行业吸引力及无锡路桥核心竞争力行业目标？？？3我们采用以下方法为无锡路桥建立其公司战略第一步：确定使命目标和价值第二步：构建评估业务优先级的矩阵图第三步：决定“做什么”和“不做什么”第四步：决定各业务投资优先顺序第五步：预测财务投资和结果使命远景目标价值市场吸引力无锡路桥竞争力弱强小大事业部职能部门子公司退出避免...

时间:2025-05-04 19:09栏目:战略规划

战略规划流程流程概要流程提交人：经营策划部流程审核人：流程负责人：经营策划经理流程更新日期：2004-4-20流程属性：有效执行开始时间：流程图经营策划部相关部门经理办公会董事会提出制定新战略规划的建议确定战略制定原则制定工作计划相关信息提供战略信息收集整理部门战略规划初稿战略信息汇总分析形成总体战略规划初稿方案质询信息反馈意见汇总方案质询信息反馈战略规划补充修订形成战略规划讨论稿形成战略规划终稿提出意...

时间:2025-05-04 19:09栏目:人力资源规划

人才培养使用流程流程概要流程提交人：人力资源部流程审核人：流程负责人：人力资源部经理流程更新日期：2004-4-20流程属性：有效执行开始时间：流程图分管领导人力资源部总经理办公会根据公司战略要求提出人才计划根据目前人才状况建立人才库审核人才规划批准人力资源战略规划制定人力资源的测评和配置原则为人才发展提供有吸引力的薪酬及晋升方案制定绩效评价体系制定人员流动办法讨论确定审查绩效评价方案绩效评价实施通过内...

时间:2025-05-04 19:09栏目:人力资源规划

集团公司战略规划实施及信息反馈模型集团公司高级领导层规划发展部集团公司战略规划集团公司所属各企业总部各部室职能战略规划战略实施计划滚动计划年度生产经营计划评价结果及调整方案反馈战略规划组织实施集团公司总部集团公司各部室集团公司所属各单位

时间:2025-05-04 16:58栏目:战略规划

中国北车集团公司战略规划管理暂行办法第一章总则为了强化集团公司战略规划对企业重大经营活动的指导作用，提高集团公司战略协调、控制的能力，确保集团公司总体战略方针与目标的贯彻和落实，结合集团公司及所属企业管理实际，制定本办法。本办法所称企业是指中国北车集团公司全资或控股的独立法人实体。第二章战略规划管理2.1战略规划管理是保证集团公司的总体发展战略方向和目标顺利实现所采取的管理方式。中国北车集团战略规...

时间:2025-05-04 16:58栏目:战略规划

中国北方机车车辆集团公司发展战略咨询报告北大纵横管理咨询公司二零零二年一月导读前言战略问题的提出第一部分外部环境分析第二部分机车车辆行业分析第三部分资源与能力分析第四部分机车车辆产业发展战略第五部分多元化经营发展战略第六部分战略规划解放以来，我国机车车辆行业不断地发展壮大，完全满足我国铁路发展的需要，在我国铁路交通史上谱写了辉煌的篇章1980－2000年新造机车291768918119810012105330437301585103310...

时间:2025-05-04 19:09栏目:战略规划

26/5/2002--PAGE1ALLPKU-AVIC-Ⅰ流程分析报告中国航空工业第一集团公司总部流程分析报告北大纵横管理咨询公司二零零二年五月机密26/5/2002--PAGE2ALLPKU-AVIC-Ⅰ流程分析报告导读主业务流程部门业务流程26/5/2002--PAGE3ALLPKU-AVIC-Ⅰ流程分析报告集团战略规划制订流程企事业单位发展计划部集团党组问题点：战略规划应当是在集团领导的带领下，综合考虑企业内外部环境自上而下制订。目前中航一集团高层领导将精力大多放在日常...

时间:2025-05-04 19:09栏目:组织发展