联信调研问卷人力资源管理调研提纲1.您所分管的部门/所负责的工作都承担哪些主要的任务（职责），岗位设置情况？部门职责是否清晰、合理，需要在哪些方面调整？2.是否有招聘计划？是如何制订的？请简述招聘的流程。3.是否有培训计划？是如何制订的？请简述培训的流程。4.是否有考核职能？如果有，是如何开展考核工作的？新华信管理咨询1联信调研问卷5.目前有哪些日常联络表和报表？6.请简述薪酬的管理过程。7.您会用哪些计算机...

时间:2025-04-28 19:52栏目:流程优化与变革

联信调研问卷BOM调研提纲1.请描述您参与研发及工艺工作的流程以及岗位职责。（可以利用文字、图表描述）2.工艺计划需要哪些信息输入，由哪些部门负责提供信息？3.工艺计划的申请和下达的流程是怎样的，涉及到哪些部门的哪些人？4.BOM的产生和维护的流程是怎样的？BOM的工程变更需要哪些人的审批？5.样品管理的流程是怎样的？需要那些人的确认审批？新华信管理咨询1联信调研问卷6.BOM、工艺参数有无版本区分，如何区分？7.出口产...

时间:2025-04-28 19:52栏目:流程优化与变革

联信调研问卷采购管理调研提纲1.请描述采购管理的整个流程。2.现行的供应商认证与管理工作是怎样运做的？3.根据不同的指标要求（如供货能力、技术服务、价格、产品质量），供应商是否区分不同级别管理？是否定期对合格供应商进行再认证？是否对新增供应商进行定期认证？4.采购业务是否全部执行标准化订单？对固定（稳定）的供应商，是否存在长期协议方式？5.公司是否有采购成本（率）的目标计划？采购部是否定期对采购成本及采...

时间:2025-04-28 19:52栏目:流程优化与变革

联信调研问卷财务调研提纲1、涉及销售管理的流程描述：2、收入构成与确认时间公司的收入构成：主营业务收入：其它业务收入：投资收益：营业外收入：利息收入：3、公司拟使用几类销售发票：4、客户付款与发票的对应关系：5、客户付款种类、方式、期限、折扣管理办法6、客户信息的维护：目前是否具有统一的编码和编码规则，对客户有没有具体的分类管理方法与分类依据？新华信管理咨询1联信调研问卷7、应收帐的收款期限，确认欠款...

时间:2025-04-28 19:52栏目:流程优化与变革

联信光电子有限责任公司业务流程重组管理咨询高层访谈大纲（内部使用）新华信管理咨询2002年3月24日高层访谈主要内容：1.业务流程重组管理咨询项目1.1.BPR项目通常是由高层发起，请谈一谈您对该项目的总体期望（项目目标）；2.战略规划2.1.业务流程重组与组织职能的调整将基于联信公司既定的经营战略目标。请您谈一谈联信公司自筹备成立以来，制定了什么样的战略目标？是否制定了相应的战略规划？是否制定了具体的战略实施方案...

时间:2025-04-28 19:52栏目:流程优化与变革

联信光电子有限责任公司业务流程重组管理咨询岗位说明书新华信管理咨询2002年5月21日联信管理咨询项目岗位说明书岗位职责描述说明1.本岗位说明书是联信组织职能设计的重要组成部分，是联信管理咨询项目联合项目组共同工作成果；2.本岗位说明书为联信管理咨询项目工作草案。最终方案将于新的组织结构确定实施后，联合项目组与各相关部门进一步讨论确定；3.基于联信人员现状、组织现状与需求设置助理等职，其具体岗位职责依上一级...

时间:2025-04-28 19:52栏目:流程优化与变革

联信光电子有限责任公司业务流程重组管理咨询部门职责新华信管理咨询2002年5月21日联信管理咨询项目部门职责目录研发部职责....................................................................................................................3资本运营部职责............................................................................................................4商务中心职责.................................

时间:2025-04-28 19:52栏目:流程优化与变革

第1页2002-04-12联信业务流程重组管理咨询项目现状业务流程清单采购管理流程•PUR1.0原材料采购流程•PUR2.0办公用品、部分备品备件采购流程•PUR3.0辅材采购流程•PUR4.0采购进口流程生产管理流程•SAM1.0样品试制流程品质管理流程•QA1.0原材料检验流程财务管理流程•FIN4.0资金支出计划流程•FIN2.0采购付款流程•FIN3.0费用支出流程计划/考核流程•MAN1.0计划、执行及考核流程人力资源管理流程•HRM1.0招聘流程•HRM2.0培训流程•HRM3.0试用期考核流程

时间:2025-04-28 19:52栏目:流程优化与变革

联信光电子有限责任公司业务流程重组管理咨询薪酬体系设计新华信管理咨询2002年5月27日联信管理咨询项目目录第一章总则...................................................................................................................1第二章薪酬内容与结构...............................................................................................1第三章固定工资...........................................

时间:2025-04-28 19:52栏目:流程优化与变革

中联重科绩效管理咨询项目--高层汇报版--湖南长沙2002年8月1日25/4/28项目终期报告绩效管理体系提升咨询第2页中联重科•项目概述和回顾•绩效奖金管理办法•员工职业发展系统•人力资源部管理流程•计件工人管理办法•通过绩效管理，加强中联重科综合竞争力今日议程25/4/28项目终期报告绩效管理体系提升咨询第3页中联重科项目进度：第二阶段主体工作是设计职业发展、制定变动薪酬制度，同时完成人力资源流程及计件工人级别评定...

时间:2025-04-28 19:52栏目:绩效管理