湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称修造厂副厂长岗位编号所属部门修造厂直接上级厂长直接下属生产科长、车间主任所属岗序14所属系列管理岗位设置目的协助厂长进行全厂的生产管理工作，组织、协调全厂生产计划的编制、实施。确保本厂生产经营目标的实现。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责编制年、月度生产计划并监督其实施；计划可行性、完成率2.负责安排和协调各车间生产；有序、规范3.负责本厂的质量管...

时间:2025-05-01 17:00栏目:人力资源规划

湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称修造厂厂长岗位编号所属部门修造厂直接上级主管副总裁直接下属副厂长,生产科长,车间主任,副主任所属岗序15所属系列管理岗位设置目的满足公司非标配件制造、防腐大修业务及公司技术改造项目的同时，努力开拓外部市场，并最终成长为专业化的服务企业。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责制定具体的生产执行计划合理性2.负责紧急订单和特殊生产任务的生产协调和工艺调整及时...

时间:2025-05-01 17:00栏目:人力资源规划

湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称总会计师岗位编号所属部门董事会办公室直接上级总裁直接下属财务部岗位编制1所属系列管理所属岗序岗位设置目的核心工作职责和内容工作衡量标准(1)在董事会和总裁领导下，总管公司会计、报表、预算工作；(2)协助总裁制定公司生产经营及利润计划，投、融资计划；(3)建立建全公司内部核算组织管理体系；会计规范、报表及时、完整准确计划科...

时间:2025-05-01 17:00栏目:人力资源规划

湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称副总经济师岗位编号所属部门湖北金环股份有限公司直接上级分管副总裁直接下属所属岗序15所属系列管理岗位设置目的审核、论证公司相关专业问题并指导实施相关项目，确保公司决策正确、可行和落实，促进公司经济效益的提高和长远发展核心工作职责和内容工作衡量标准1.参与公司年度生产经营计划的制定；计划的合理性2.指导有关部门拟定公司年度考核方案；方案的有效性3.拟定或...

时间:2025-05-01 17:00栏目:人力资源规划

湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称总裁助理岗位编号所属部门湖北金环股份有限公司直接上级总裁直接下属所属岗序16所属系列管理岗位设置目的协助总裁做好相关工作核心工作职责和内容工作衡量标准1、参与公司的重大决策有效性辅助性工作内容考核标准1.总裁交办的其他工作；及时性、满意度2.主要职权业务类费用审批类人事类湖北金环股份有限公司总裁助理（一）岗位说明书湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版工作...

时间:2025-05-01 17:00栏目:人力资源规划

湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称工艺副总工程师岗位编号所属部门湖北金环股份有限公司直接上级分管副总裁直接下属所属岗序15所属系列管理岗位设置目的审核、论证公司相关专业问题并指导相关项目，确保公司决策正确、可行和落实，促进公司经济效益的提高和长远发展。核心工作职责和内容工作衡量标准1.审定工艺参数、工艺标准并确保其实施；可行性2.组织开展生产技术管理的调研工作并提出改进意见；合理性3....

时间:2025-05-01 17:00栏目:人力资源规划

湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称设备副总工程师岗位编号所属部门湖北金环股份有限公司直接上级分管副总裁直接下属所属岗序15所属系列管理岗位设置目的审核、论证公司相关专业问题并指导实施相关项目，为公司决策正确、可行和落实，促进公司经济效益的提高和长远发展提供论据。核心工作职责和内容工作衡量标准1、审定技术改造计划和设备大、中修计划，并确保其可行性；可行性2、督促检查各生产厂机械动力设...

时间:2025-05-01 17:00栏目:人力资源规划

湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称总裁助理兼人力资源部部长岗位编号所属部门湖北金环股份有限公司直接上级总裁直接下属人力资源部副部长及各职能专员岗位编制1人所属系列管理所属岗序16岗位设置目的建立并指导实施公司人力资源规划，大力开发和合理配置人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。核心工作职责和内容工作衡量标准1、指导建立并实施公司人力资源规划。指导建立并完善公司人力资源管理政策...

时间:2025-05-01 17:00栏目:人力资源规划

湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称供应副总裁岗位编号所属部门湖北金环股份有限公司直接上级总裁直接下属供应部总经理、储运部总经理所属岗序17所属系列管理岗位设置目的建立健全科学、合理的采购和储运机制，确保原辅材料的供应，满足正常生产需要，促进公司生产经营目标的实现和长远发展。核心工作职责和内容工作衡量标准1．根据公司生产经营年度计划，制定物资采购计划和资金预算计划；可行性、科学性2．...

时间:2025-05-01 17:00栏目:人力资源规划

湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称销售副总裁岗位编号所属部门湖北金环股份有限公司直接上级总裁直接下属销售部总经理所属岗序17所属系列管理岗位设置目的建立、完善适应市场经济的营销机制，制定适合公司发展的营销规划，促进公司效益目标的实现和持续稳定地发展。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责制定公司年度、月度销售计划，并对计划的执行情况进行监督；计划的可行性2.组织对特殊销售合同的评审，...

时间:2025-05-01 17:00栏目:人力资源规划