标签“评审”的相关文档,共31条
  • 58关于确保珀金斯APQP评审顺利通过的奖罚规定.doc

    58关于确保珀金斯APQP评审顺利通过的奖罚规定.docVIP

    浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词关于确保珀金斯APQP评审通过奖罚规定主送各部门、分厂抄送打字校对份数密级编码浙银机(2025)58号备注标题:关于确保珀金斯APQP评审顺利通过的奖罚规定各部门、分厂:珀金斯公司一行三人于8月7-9日来公司进行APQP评审评审的结果直接关系到公司的产品能否顺利进入珀金斯及卡特比勒公司,为此,公司要求有关部门、分厂,各工段、各级员工认真对...

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  • 11月份生产计划评审会议记录.doc

    11月份生产计划评审会议记录.docVIP

    11月份生产计划评审会议记录1、制造部生产调度介绍上月生产计划的执行情况。2、制造部生产调度介绍11月份市场预测状况。3、物资汇报库存状况。4、各分厂根据销售预测与库存状况,结合当月产能状况进行评审。5、各分厂分别评审,出口部分单独评审。6、各生产分厂分别介绍本单位的生产状况:设备状况、人力状况、原物料供应状况7、制造部根据评审结果制定当月生产计划。8、采购科根据生产计划及公司的库存状况制定当月采购计划。

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  • 软件项目策划定期评审V2.0.doc

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    浪潮通软公司软件项目策划(GS-SPP)软件项目计划评审过程(GS-SPP-P1003-V2.0)V2.02000年3月12日浪潮集团山东通用软件有限公司浪潮通软公司软件项目策划GS-SPP软件项目计划评审过程GS-SPP-P1003-V2.0目录文档类别使用对象...................................................................................................................................31.导言.......................................................

    2025-05-03124815 KB15
  • 生产供应商评审流程.doc

    生产供应商评审流程.docVIP

    程序文件生产供应商评审流程文件号版次编制生产作业中心审核批准共1页第1页日期日期日期生效日期1.目的及适用范围:1.1.为了规范西北实业更好地对公司的供应商进行管理,降低采购成本,提高公司效益,特制定本流程。1.2.本流程适用于西北实业生产作业中心。1.3.本流程由公司生产作业中心负责拟定,其解释权及修改权生产作业中心。1.4.本流程从2001年月日起执行。2.职责:2.1.本流程总责任人为生产副总。2.2.生产副总主要负责召集...

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  • 管理评审程序.doc

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    达实自动化工程有限公司文件编号QP1.1程序文件版本号2.0页码1/4管理评审程序如文件控制印章的颜色不是红色,这份文件则是未经认可授权的复制文本请只参阅认可授权的文件姓名:候亚文姓名:刘昂控编审签署:签署:制写批日期:日期:章修改记录版本号修改内容概要修改人审批人生效日期1.0无无无1998.5.232.0增加5.4,明确每年度管理评审时间表侯亚文刘昂1998.1.12达实自动化工程有限公司文件编号QP1.1程序文件版本号2.0标题:管理评审程序...

    2025-05-02108165.5 KB41
  • 供应商评审程序文件.doc

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    程序文件供应商评审文件号版次编制远卓管理顾问审核批准共页第1页日期2001.3.日期日期生效日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期1.目的、范围及适用1.1.为了增加采购供货的稳定性、及时性和准确性,确保采购计划的顺利完成,并争取获得供应商的价格和其它供应优惠,降低采购成本与风险,特制订本供应商评审程序1.2.供应商评审程序是指用一定的标准,经过一定的审查程序,将现在的供应商和潜在的供应商进行分类评级,区分...

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  • 20050925-01.qcxsb.02订单评审流程.doc

    20050925-01.qcxsb.02订单评审流程.docVIP

    北京胜利印刷机械有限公司北京胜利印刷机械有限公司流程描述文件流程编号:01.qcxsb.02流程描述:订单评审流程一、流程目标描述:为了保证货物能够准确及时的从公司出库,保证发货流程的有序进行,而设计了订单评审流程.二、流程输入:客户订单三、流程输出:有领导审核完毕的送货单四、衡量流程绩效的关键指标:1.签收出现问题的数量(器材事业部经理考核)2.准备打印货单过程的时间(器材事业部经理考核)五、流程接口说明:1.接口内...

    2025-05-027394.5 KB40
  • 00.yyzx.02供应商定期评审流程说明.doc

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    北京胜利印机集团北京胜利印刷机械有限公司流程描述文件流程编号:00.yyzx.02流程名称:供应商定期评审流程一、流程目标描述:为了支持生产的需求,做好采购的工作,管理和选择供应商二、流程输入:供应商评估和奖励方案以及淘汰标准三、流程输出:评估结果和奖励办法四、衡量流程绩效的关键指标:1、公正性2、低成本3、效果五、流程接口说明:《供应商评估方案(初稿)》/审批,《供应商评估表(汇总)》/审批六、流程步骤:流...

    2025-05-02146157 KB19
  • 20050929-02.jsb.02新产品设计与评审流程说明.doc

    20050929-02.jsb.02新产品设计与评审流程说明.docVIP

    北京胜利印机集团北京胜利印刷机械有限公司流程描述文件流程编号:02.jsb.02流程名称:新产品设计与评审一、流程目标描述:为了搞好新产品设计与开发,控制好开发研制的各个环节,避免把问题遗留到生产环节二、流程输入:《项目任务书》三、流程输出:完善的产品四、衡量流程绩效的关键指标:1、周期长短2、产品的完善程度五、流程接口说明:《设计初步方案》/审核,《设计图纸》/审核,《金加工、装配工艺过程卡》/审核,《样...

    2025-05-0257510.5 KB23
  • 02.wxb.03外协户定期评审流程-新增.doc

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    北京胜利印机集团北京胜利印刷机械有限公司流程描述文件流程编号:02.wxb.03流程名称:外协户定期评审流程一、流程目标描述:为了支持生产的需求,做好外协的工作,管理和选择好外协户二、流程输入:外协户评估和奖励方案以及淘汰标准三、流程输出:评估结果和奖励办法四、衡量流程绩效的关键指标:1、公正性2、低成本3、效果五、流程接口说明:《外协户评估表》/评审,《外协户评估表(汇总)》/审批六、流程步骤:流程步骤01...

    2025-05-0287191 KB50
  • 华融二期专家评审意见余20021120.doc

    华融二期专家评审意见余20021120.docVIP

    评价/建议/观点姓名1、总体结构大,和主业无关的多。应该重点集中,物流、环保可以不花功夫。2、前面的粗,外资金融机构在京的分布?原因?外资证券、基金的客户对象不在CBD,他们的地理分布?3、房地产开发和金融有关,为金融的系列服务可以多研究,如会议、论坛、休闲服务等,需要聚人气。减少交易成本和信息成本是入住金融街的理由。4、信托问题,概念要写清楚。基金和信托类似,放松了,可以成立一个基金作组合。还有专门的...

    2025-05-0210234.5 KB40
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