拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称机票市场采购部一般员工所属部门机票业务本部职位编号OPT3所在城市深圳工作地点机票市场采购部出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年6月1日工作网络关系直接上级职位地区业务主管汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位其他...
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称机票运营管理部一般员工所属部门机票业务本部职位编号OPT3所在城市深圳工作地点机票运营管理部出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年6月1日工作网络关系直接上级职位地区运营主管汇报职位地区运营主管直接下级职位无人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数无绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队无配备■无□建议权□决定...
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称机票市场采购部一般员工所属部门机票业务本部职位编号OPT3所在城市深圳工作地点机票市场采购部出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年6月1日工作网络关系直接上级职位地区业务主管汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位其他...
一般员工访谈提纲总经办：刘永（物业）、王兆蕃（广告、社区关系）开发部：孙肖冶（前期策划）工程部：马文树（市政）、夏红（设备）访谈时结合部门访谈提纲进行，侧重于操作层面，了解员工对于工作氛围、报酬管理、文化及未来发展等看法1、介绍本人工作职责与年限2、工作程序是否顺畅？工作压力如何？是否充分发挥了自己的才能？3、对薪酬待遇满意吗？4、自己晋升的希望有多大？公司选拔人才的主要依据是什么？5、对公司整体管...
新丰化纤一般人员访谈提纲一、请谈谈您所在部门及您本人的具体情况1、请谈一下您个人在新丰化纤的工作情况2、所在部门的具体职能是什么？部门人员情况（几个人，人员来源，年龄，专业及职业结构情况），在这方面存在什么问题？（人员短缺或富余，人员素质不符合岗位要求等）3、您的具体工作是什么？如何开展，工作程序是否顺畅？在工作安排上是否认为有不合理的地方？为什么？4、工作压力如何？是否充分发挥了自己的才能？5、部...
一般工作人员访谈提纲一、请谈谈您所在部门及您本人的具体情况1.所在部门的具体职能是什么？部门人员情况（几个人，人员来源，年龄，专业及职业结构情况），在这方面存在什么问题？（人员短缺或富余，人员素质不符合岗位要求等）2.您的具体工作是什么？在工作安排上是否认为有不合理的地方？为什么？3.本部门人员之间的协作关系如何？是否需要大量的协调工作？存在什么问题？4.您在工作是否和其他部门的人员之间有协作关系？在...
北大纵横管理咨询公司永大项目职员访谈提纲：组织结构：1、自身背景、职责情况的简述和所在部门其他岗位的情况简述；2、您认为工作任务分配有没有什么不合理的地方，什么原因？3、本部门人员之间的协作、配合关系如何？和其他部门的人员之间有没有协作关系？在日常工作中如何协调？存在哪些问题？怎么解决？4、您与上级之间的沟通一般采取何种形式？效果如何？如果沟通不好，什么原因？5、在您的日常工作中有没有存在越级指挥、...
附件十一(第一步)一般员工月度工作评定评分表（年月份）序号：被考核人姓名所在部门岗位本月工作列示（员工填月末）本月工作任务描述（月初由部门经理填）1（部门经理签字）23456789完成情况说明（员工月末工作评定得分(70%)工作态度评定指标项评分工作态度评定总得分(30%)积极性协作性＝四项得分的平均值责任心纪律性考核小结对该员工本月工作表现进行总结，提出该员工在工作中需要提高和注意的地方。签字：年月日总评分说明：...
岗位评价顺序序号部门岗位序号部门岗位序号部门岗位1高层所长57所办客户代表111条保处实物会计2高层书记58科技处112条保处处务3高层副书记59科技处113条保处专项计划4高层副所长60科技处114条保处保管员5高层副所长61科技处科技处综合计划115条保处提料6高层副所长62科技处科技处计划技术管理116条保处下料7高层副所长63科技处科技处计划技术管理117条保处武汉办事处8中层所办主任64科技处计划技术管理118条保处预决算9中层科技...
一般员工访谈提纲引言：我们这次来的目的是通过改善管理提高咱们发行室的业绩，本次访谈内容我们会绝对保密，不会向任何北大项目组以外的人员透露，请您畅所欲言。1．请您介绍一下自己的工作经历，在标准设计所、发行室的经历。2．您现在岗位的职责、任务是什么？有什么不合理的地方吗？你有什么建议？你岗位有几个人？工作量饱满？你认为本岗位应该需要几个人？3．你的主要工作是处理哪些事情？每件事情具体如何操作（现场共同...
访谈提纲（一般员工）1、请叙述在标准所的工作经历。2、目前的岗位、职责。试叙述或画出本岗位的业务流程。在这些环节中，你觉得应删减或增加的内容。3、实际从事的工作内容是否与本岗位和职责相适应，是否有明确的工作职责和权力，职责与权力是否相匹配。4、领导分配任务是否明确，是否与岗位职责相适应。与领导的沟通渠道是否畅通。5、与本部门其它岗位及其它部门的协调是否顺利，各部门间责任界定是否明确，在实际工作中，以...
浙江银轮机械股份有限公司一般员工招收有关规定为提高公司人员整体素质，规范公司的人事管理，特制订本规定。一、一般员工招收条件：1、文化程度：高中以上(含高中)，或机械类专业的职高、中技等与之相当的学历以上；2、年龄：男18周岁以上28周岁以下；女18周岁以上23周岁以下；3、新招工人在正式录用前必须到指定医院进行体检，要求健康状况良好，具体要求如下：(1)无重大疾病、精神病或传染性疾病，如恶性肿瘤、白血病、再生...
一般的定价方法定价方法一般分为三大类：成本导向法、竞争导向法、顾客导向法。1、成本导向法通常是以成本加上一个标准的或固定的利润来决定产品的价格的方法，包括成本加成定价法、投资回报率定价法和损益平衡销售量与目标定价法三种方法。2、竞争导向法是一种根据竞争状况确定价格的定价方法，公司以市场主要竞争者的产品价格为其定价的基准，结合考虑公司与竞争者之间的产品特色，制订具有竞争力的产品价格并随时根据竞争者...
德龙钢铁实业有限公司职业素质考核表一般管理人员和职能人员职业素质考核表被考核者所属部门职位名称考核者考核者职位考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间得分品德诚实正直（A）10%从来没有隐瞒事实和违背工作原则的行为91－100极少有隐瞒事实和违背工作原则的行为81－90偶尔有隐瞒事实和违背工作原则的行为71－80时常有隐瞒事实和违背工作原则的行为51－70隐瞒事实和违背工作原则习以为常0－50节...
广西柳工机械股份有限公司岗位说明书财务部核算主管岗位说明书岗位名称核算主管岗位编号所在部门财务部岗位定员1人直接上级财务部部长直接下级销售核算员、材料核算员、费用核算员、工资核算员、审核员所辖人员8人编写/修改日期2004-6-17岗位目的根据工作职责与工作任务1、执行区内经销商管理任务1)督促经销商按销售计划完成销售任务；2）执行对经销商、维护中心和重要客户的管理，协调经销商和维修中心的业务拓展关系；3）调拔...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称物检工岗位编号所属部门涤纶工业丝厂生产科直接上级班长直接下属岗位编制4人（含班长1人）所属系列操作所属岗序7岗位设置目的通过对成品丝各有关指标的物理检验，以判定生产工艺控制是否合理，设备的运行情况是否良好和成品丝物理指标是否符合规定的要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1、认真执行上级和厂部各项安全生产管理制度，遵守安全操作规程。无违章违规事件2、完...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称物检班班长岗位编号所属部门涤纶工业丝厂生产科直接上级科长直接下属本班组员工岗位编制1人所属系列操作所属岗序7岗位设置目的指导物检工通过对成品丝各有关指标的物理检验，以便判定生产工艺控制是否合理，设备的运行情况是否良好和成品丝物理指标是否符合规定的要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1、认真执行上级和厂部各项安全生产管理制度，遵守安全操作规程。忠于职...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称生活区门卫岗位编号所属部门涤纶工业丝厂生产科直接上级班长直接下属岗位编制4人（含班长1人）所属系列操作所属岗序3岗位设置目的通过对外来人员和车辆检查，加强中夜班巡逻，保证生活区秩序井然，员工安全；维护生活区清洁，环境优美。核心工作职责和内容工作衡量标准1、认真执行上级和厂部各项安全管理制度、门卫检查制度、出入登记制度、巡逻制度。及时向上级通报情况，...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称生活区门卫班班长岗位编号所属部门涤纶工业丝厂生产科直接上级科长直接下属本班组护卫人员岗位编制1人所属系列操作所属岗序3岗位设置目的指导门卫值班员通过对外来人员和车辆检查，加强中夜班巡逻，保证生活区秩序井然，员工安全；维护生活区清洁，环境优美。核心工作职责和内容工作衡量标准1、认真执行上级和厂部各项安全管理制度、门卫检查制度、出入登记制度、巡逻制度。...
