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麦肯锡—联想科技业务流程改造报告.ppt
LEG990603BJ-GB1图1联想科技当前的状况联想科技对2000年的抱负：销售收入增加50%经营利润提高30%提高在大多数细分市场的份额复杂的营运•产品组合•供应商组合•客户组合•地理分布次优的运营绩效•由于从订单到付款流程中的问题而失去销售•流动资金周转缓慢•服务质量前后不一战略性挑战•强大的国际分销商进入中国•中国的电子产品客户要求更高•联想科技的供应商可以直销，从而绕过联想科技LEG990603BJ-GB2图2以客户为中心...
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船坞改造工程组织.pdf
--I目录第1章工程概况及施工组织机构............................................................................................................................1§1.1编制依据..........................................................................................................................................................................1§1.2工程概况............................................
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设备改造工作流程--封页.DOC
设备改造工作流程
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YL-SBL-08-设备改造管理工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次设备改造管理工作流程YL-SBL-082003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次设备改造管理工作流程YL-SBL-082003年2月20日A2/22.流程说明2.1.改造申请：设备使用单位根据设备使用状况，向生产科设备办提出设备改造申请；2.2.审核：生产科设备办组织对改造申请进行核实；2.3.改造方案：设备改造单位根据改造申请制订设备改造...
2025-05-04183194 KB20
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改造董事会.doc
改造董事会赵民/文董事会的改造，有四个台阶。第一个台阶是“有效管理董事会”。在这个阶段，改造有四个目标：一、没有规范董事会的家族企业和股份制企业，首先是建立规范董事会；二、有了董事会但不发挥作用的，是让它真正开始发挥作用；三、董事会和经营管理层职、责、利混淆不清的，要真正把二者的作用、功能分开来；四、董事会决策体系没有或不明确或不规范的，把决策体系规范化。在有效管理董事会这个阶段，最重要的核心是...
2025-05-0416021.5 KB31
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株冶铟冶炼过程及改造.pdf
©1995-2004TsinghuaTongfangOpticalDiscCo.,Ltd.Allrightsreserved.©1995-2004TsinghuaTongfangOpticalDiscCo.,Ltd.Allrightsreserved.©1995-2004TsinghuaTongfangOpticalDiscCo.,Ltd.Allrightsreserved.©1995-2004TsinghuaTongfangOpticalDiscCo.,Ltd.Allrightsreserved.
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集团法人治理结构改造方案.ppt
美佛儿教育集团法人治理结构方案中国－福清2003年11月29日机密第2页集团发展战略MFE－REPORT02目录一、法人治理结构概述二、美佛儿集团董事会改造方案三、股东及股东大会的相关制度四、董事会及相关制度五、集团总裁层及其运作模式第3页集团发展战略MFE－REPORT02法人治理结构的实质是组织内各权力机关相互之间的制衡关系法人治理结构定义定义实质实质法人治理结构是组织各权力机关的组成方式。组织各权力机关相互之间的权...
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