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信诚汽车营销项目组咨询周记-第2周项目资料项目名称信诚汽车客车营销管理体系提升项目时间2005.1.6–2005.2.28项目人员解永军、杨洋、佟强主笔人杨洋本周主题1、思路；2、市场；3、报告记录时间2005年1月14日-1月21日（第2周）日记内容项目内容思路——两种思想的碰撞伴随着第一周访谈工作的结束，项目组开始了整个思路的梳理。有了每天的“日清日结”，再加上解永军的“缜密思索”，项目组的讨论一开始就有了明确的“靶子”。...
河北保定信诚汽车发展有限公司客车营销管理体系提升第一阶段报告2025年5月2日星期五2005-1-28版权所有,不得翻印保定信诚汽车公司客车营销管理提升项目第一阶段报告第2页目录一、第一阶段项目进展回顾二、营销定位三、产品体系四、营销体系五、下一阶段工作计划2005-1-28版权所有,不得翻印保定信诚汽车公司客车营销管理提升项目第一阶段报告第3页在信诚汽车公司和长城客车销售公司通力配合和支持下，咨询项目按计划顺利进行第一...
大中型客车：洗牌在即？！2004年的车市寒潮，就像北京近来的天气一样，冷不丁地降温，让大多数人无法适应。但是，和渐暖的天气不同，车市的冷并没有因为2005年春天的来临而有太多起色。“洗牌”之声已在行业内外此起彼伏，却很少有人能说清楚哪个细分市场将成为洗牌的先行者甚至还有人在为汽车市场是否洗牌而争论。抛开言论上的争吵，大中型客车市场已经先行一步，迈上了“洗牌”之路。市场：天下已无贼！如果说前几年火爆的大...
大中型客车：洗牌在即？！2004年的车市寒潮，就像北京近来的天气一样，冷不丁的出现，让大多数人无法适应。和渐暖的天气不同，车市的冷并没有因为2005年春天的来临有太多起色。而洗牌的风声也在这个时候越刮越响，一时间很多业关心汽车的人们都在呼喊着汽车市场即将洗牌。但是哪个细分市场走向洗牌，却一直得不到答案。筛来筛去，大中型客车市场走到了我们的眼前，也许洗牌将从此开始。
2004-12-20重庆百货薪酬绩效管理咨询报告版权所有,不得翻印客户评价•保定市信诚汽车发展有限公司是长城汽车股份有限公司的全资子公司，是一个以大中型客车、专用车、房车及汽车零部件生产为主的现代化综合企业。为了在竞争激烈的大中型客车市场中求生存、求发展，我们聘请新华信管理顾问有限公司进行了《营销管理体系提升》项目。在为期三周的咨询过程中，新华信咨询顾问们在充分调研和沟通的基础上，对公司的营销战略定位、产...
河北保定信诚汽车发展有限公司客车营销管理体系提升第一阶段报告2025年5月2日星期五2005-1-28版权所有,不得翻印保定信诚汽车公司客车营销管理提升项目第一阶段报告第2页目录一、第一阶段项目进展回顾二、营销定位三、产品体系四、营销体系五、下一阶段工作计划2005-1-28版权所有,不得翻印保定信诚汽车公司客车营销管理提升项目第一阶段报告第3页在信诚汽车公司和长城客车销售公司通力配合和支持下，咨询项目按计划顺利进行第一...
版权所有,不得翻印保定信诚汽车公司客车营销管理提升项目25/5/2新华信曾为河北某客车生产企业提供营销管理提升咨询客户背景•长城汽车股份有限公司是中国第一家也是目前国内规模最大的民营汽车制造企业，下属汽车行业子公司11家，员工5000多人。公司拥有年产7万辆轿卡和SUV、千辆大客车和8万台发动机的生产规模，创造了连续11年高增长和盈利的业绩，积聚了雄厚的经济实力，连续3年为保定市工业企业第一利税大户，是保定市最大的...
版权所有,不得翻印保定信诚汽车公司客车营销管理提升项目25/5/2客户评价•保定市信诚汽车发展有限公司是长城汽车股份有限公司的全资子公司，是一个以大中型客车、专用车、房车及汽车零部件生产为主的现代化综合企业。为了在竞争激烈的大中型客车市场中求生存、求发展，我们聘请新华信管理顾问有限公司进行了《营销管理体系提升》项目。在为期三周的咨询过程中，新华信咨询顾问们在充分调研和沟通的基础上，对公司的营销战略定位...
