拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
04/08/2002--PAGE1ALLPKU-LUOTONG-外部分析铜加工行业分析报告北大纵横管理咨询公司二零零二年四月04/08/2002--PAGE2ALLPKU-LUOTONG-外部分析导读：铜加工行业需求分析铜加工行业需求分析铜加工行业需求分析铜加工行业供给分析铜加工行业供给分析铜加工行业进出口分析铜加工行业进出口分析WTO对铜加工行业的影响WTO对铜加工行业的影响铜加工行业竞争环境分析铜加工行业竞争环境分析竞争对手概述竞争对手概述相关行业及主要铜材...
04/08/2002--PAGE1ALLPKU-LUOTONG-外部分析铜加工行业分析报告北大纵横管理咨询公司二零零二年四月04/08/2002--PAGE2ALLPKU-LUOTONG-外部分析导读：铜加工行业需求分析铜加工行业需求分析铜加工行业需求分析铜加工行业供给分析铜加工行业供给分析铜加工行业进出口分析铜加工行业进出口分析WTO对铜加工行业的影响WTO对铜加工行业的影响铜加工行业竞争环境分析铜加工行业竞争环境分析竞争对手概述竞争对手概述相关行业及主要铜材...
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词二分厂金加工辅助车间划归一分厂通知主送抄送打字校对份数密级编码浙银机（2025）号备注标题：关于将二分厂冲压金加工辅助车间划归一分厂管理的通知各有关部门：根据工作需要，经制造部提议，公司研究决定，将二分厂冲压金加工辅助车间划归一分厂管理，特此通知。浙江银轮机械股份有限公司2025年05月04日二分厂划归一分厂的人员名单1.张委平质检2...
維生素E加工貿易單耗標準1範圍本標準規定了以丙酮（Acetone）、乙酰乙酸甲酯（MethylAcetoacetate）、芳樟醇（linalool）、異植物醇（Isophytol）、三甲基氫醌（2.3.5—TrimethylHydroquinone）、鈀炭催化劑（PalladiumOnCharcoal）為主要原料加工生產維生素E（VitamineE）的加工貿易單耗標準。本標準適用於海關和外經貿管理部門對用丙酮（Acetone）、乙酰乙酸甲酯（MethylAcetoacetate）、芳樟醇（linalool）、異植物醇（Isoph...
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门转炉车间职位名称废钢组考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全生产负本班安全生产责任20%1、违反操作规程，一次扣5分,120产量指标50%按计划完成车间下达的任务产量每增加50吨加1分，减少50吨扣1分100成本指标20％成本意识强，无浪费现象。浪费物料及能源一次扣5分120员工管理对本班的员工管理和协调...
指标安全生产设备管理废钢加工考评标准3、文明生产4、培训具体规定废钢加工考评标准1.1作业区内发生微伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3渣房废钢的回收及运输工作，每月回收最低800吨，完不成扣10分。1.4粘钢渣盘及包底的处理工作，保证钢包及渣盘供应，否则扣2分。1.5防止氧气胶管有漏氧现象，有漏氧现象不处理者扣2分。1.6电磁吸...
指标安全生产设备管理废钢加工考评标准3、文明生产4、培训具体规定废钢加工考评标准1.1作业区内发生轻伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3渣房废钢的回收及运输工作，每月回收最低800吨，完不成扣2分。1.4粘钢渣盘及包底的处理工作，保证钢包及渣盘供应，否则扣2分。1.5防止氧气胶管有漏氧现象，有漏氧现象不处理者扣2分。1.6电磁吸盘...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称车间主任岗位编号所属部门长丝二厂加工车间直接上级厂长、副厂长直接下属副主任岗位编制1人所属系列管理所属岗序13岗位设置目的负责加工车间工艺、设备和人员的管理，确保产、质量和消耗等指标的完成核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责车间工艺、设备和人员的管理，制定工作计划。科学性和有效性2.根据厂部规章制度，制定并完善内部管理规定。制度的合法性和可行性3.在保...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称压洗工段长岗位编号所属部门长丝二厂加工车间直接上级主任、副主任直接下属班长岗位编制1人所属系列管理所属岗序11岗位设置目的负责压洗工作的正常开展，按时完成车间下达的生产计划和控制各项考核指标。核心工作职责和内容工作衡量标准1.建立健全工段管理制度，确定专技人员和班长职责和权限。制度的合法性和可行性2.落实工段安全职责，宣贯公司质量方针和质量管理体系文件...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称筒子工段长岗位编号所属部门长丝二厂加工车间直接上级主任、副主任直接下属班长岗位编制4人所属系列管理所属岗序11岗位设置目的负责完成车间下达的产量计划，控制好筒子成型，确保产品质量。核心工作职责和内容工作衡量标准1.建立健全工段管理制度，确定班长职责和权限制度的合法性和可行性2.落实工段安全职责，宣贯公司质量方针和质量管理体系文件、厂部和车间的规章制度持...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称生产副主任岗位编号所属部门长丝二厂加工车间直接上级主任直接下属工段长、技术员岗位编制1人所属系列管理所属岗序12岗位设置目的协助主任负责抓好工艺、设备和人员的管理，确保产、质量和消耗等指标的完成核心工作职责和内容工作衡量标准1.宣贯公司质量管理体系文件和厂部的规章制度有效性2.分解质量目标、控制成本，降低材料、能源消耗等工作可行性、持续性和有效性3.负责...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称常日工段长岗位编号所属部门长丝二厂加工车间直接上级主任、副主任直接下属班长岗位编制1人所属系列管理所属岗序11岗位设置目的负责筒子分级、打包、记录管理，确保产品分级质量和工作的顺利进行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.建立健全工段管理制度，确定班长职责和权限制度的合法性和可行性2.落实工段安全职责，宣贯公司质量方针和质量管理体系文件、厂部和车间的规章...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称保全工段长（兼安全员）岗位编号所属部门长丝二厂加工车间直接上级主任、副主任直接下属班长岗位编制1人所属系列管理所属岗序11岗位设置目的负责车间设备的维护保养和安全监督。核心工作职责和内容工作衡量标准1.建立健全工段管理制度，确定班长职责和权限。制度的合法性和可行性2.落实工段安全职责，宣贯公司质量方针和质量管理体系文件、厂部和车间的规章制度。持续性和有...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称压洗工段技术员岗位编号所属部门长丝二厂加工车间直接上级压洗工段长直接下属岗位编制1人所属系列专员所属岗序岗位设置目的负责压洗工段所管辖的生产工艺检查和调整，确保生产在受控状态下进行。核心工作职责和内容工作衡量标准1、检查监督技术标准、操作规程的执行情况，检查Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级工艺的执行，调查和分析生产波动的原因，运用统计技术，寻找改进的途径。及时性和准...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称设备技术员岗位编号所属部门长丝二厂加工车间直接上级正、副主任直接下属岗位编制1所属系列专员所属岗序岗位设置目的负责对车间设备进行监控和管理，确保设备在正常状态下工作。核心工作职责和内容工作衡量标准1.贯彻设备的管理制度，编制和监督设备检修计划，参与验收A、B类设备的大（中）修落实、有效2.编制材料和配件月度计划，材料和配件的领用及时3.监控计量和测量器具...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称工艺技术员岗位编号所属部门长丝二厂加工车间直接上级正、副主任直接下属岗位编制1人所属系列专员所属岗序岗位设置目的对车间生产工艺调整和检查，确保生产在受控状态下工作。核心工作职责和内容工作衡量标准1、检查监督技术标准、操作规程的执行情况，检查Ⅰ、Ⅱ级工艺的执行，制订和修改Ⅲ级工艺，调查和分析生产波动的原因，运用统计技术，寻找改进的途径。及时性和准确...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称统计员岗位编号所属部门二厂加工车间直接上级车间主任、副主任直接下属岗位编制1人所属系列专员所属岗序岗位设置目的负责车间员工薪酬能按时、准确发放，对公司的生产动态及员工面貌进行报道，检查单位劳纪、卫生按公司规范操作。核心工作职责和内容工作衡量标准1.薪酬及时、准确地发放员工的每月薪酬、各种奖金和津贴及相关费用。薪酬发放的及时性、准确性2.工会维护公司员...
基本情况岗位名称常日工段长岗位编号所属部门一厂加工车间直接上级正、副主任直接下属班长所属岗序11所属系列管理岗位设置目的负责筒子分级、打包、记录管理，确保产品分级质量和工作的顺利进行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.人员组织与计划安排。合理组织员工对长丝成品进行分级、打包入库和相关的记录工作，对上级布置的品种更换时的分级、打包工作及时进行人员调配，必要时安排加班加点。及时性和准确性2.人员管理。负...
基本情况岗位名称压洗技术员岗位编号所属部门长丝一厂加工直接上级车间正、副主任直接下属所属岗编1所属系列专员所属岗序岗位设置目的负责压洗工序的管理工作，确保工艺稳定。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责执行本工序的生产工艺，发现处理生产工艺存在的问题，并解决。.工艺稳定，无重大工艺事故，完成工艺控制指标2、协助工段长做好日常管理工作，做好材料、化工料的计划。及时准确3、负责工艺数据的统计、汇总、整理...
