拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
访谈记录时间：2002/8/1/9：00访谈对象：生产科基建主管访谈人：郭玲记录整理：郭玲直接下属：维修班长工作流程：通过访谈，认为存在的主要问题是缺乏制度上的监控，工作的好坏主要靠自律访谈记录时间：2002/8/1/10：00访谈对象：生产科生产统计访谈人：郭玲记录整理：郭玲主要的工作内容：每年、季、月/度统计产品产量，做报表。主要工作流程：存在的问题：没有具体的考核指标1.收到计划2.其他部门的报修通知3.生产部的安排编...
生产科科长职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：九龙山煤矿生产科科长工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：九龙山煤矿生产科直接上级：九龙山煤矿副矿长直接下级：编写人：审定人：本职概述：负责九龙山煤矿生产管理。序号工作内容工作标准1负责制定九龙山煤矿生产管理。计划符合煤矿实际，可操作性强。2负责组织实施煤矿安全管理工作。确保无意外事故发生。3负责九龙山煤矿生产设施、机电设备的管理，提出更新、...
生产科科长职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：王家岭煤矿生产科科长工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：王家岭煤矿生产科直接上级：王家岭煤矿副矿长直接下级：编写人：审定人：本职概述：负责王家岭煤矿生产管理。序号工作内容工作标准1负责制定王家岭煤矿生产管理。计划符合煤矿实际，可操作性强。2负责组织实施煤矿安全管理工作。确保无意外事故发生。3负责王家岭煤矿生产设施、机电设备的管理，提出更新、...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次分公司生产科YL-ZZ-122003年1月20日A1/41.行政隶属：总经理及总经理授权的总经理班子成员（生产科科长）。2.部门下属各岗位：生产部下属各工作岗位。3.部门本职：是各分公司生产管理、生产准备和安全、环保、水电经营管理的主管部门；是各分公司设备、能源主管部门，各分公司技改实施部门。4.主要职能：4.1.生产管理4.1.1.是公司生产组织、指挥、协调、监督、检查和考...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次分公司生产科YL-ZZ-122003年1月20日A1/41.行政隶属：总经理及总经理授权的总经理班子成员（生产科科长）。2.部门下属各岗位：生产部下属各工作岗位。3.部门本职：是各分公司生产管理、生产准备和安全、环保、水电经营管理的主管部门；是各分公司设备、能源主管部门，各分公司技改实施部门。4.主要职能：4.1.生产管理4.1.1.是公司生产组织、指挥、协调、监督、检查和考...
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称生产科科长职位编号10201所属单位烧结厂所属部门生产科直接上级职位生产副厂长直接下属职位安全员、车队队长、收料组长、挖沟组长、调度员职位设置目的确保烧结厂按公司下达的生产计划顺畅的进行、完成原料进厂过程工作职责和工作内容1.按时起草月份生产计划和重点工作，并组织实施和落实2.总结全月的生产过程，不断找差距3.确保烧结厂的安全生产、文明生产4.负责...
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门生产科部门名称生产科考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间产量指标完成率该指标＝实际完成的产量/计划产量25%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-50质量指标完成率该指标＝实际完成的质量指标/计划质量指标25%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70...
车队考评标准指标具体规定1、安全生产1.1各班应保持开好周一的班组安全活动合并做好记录，违者一次扣责任人2分1.2对习惯性的操作事故扣责任者3分1.3对能早发现，早处理的一般交通事故而未做到者，扣责任者5分1.4对人为的操作事故，扣责任者10分1.5对不服从领导指挥、未完成上级领导交给的生产任务和临时任务者，一次扣5分1.6负责反应和分析车辆出现故障的原因及作业现场的不安全隐患，违者扣责任者2分2、设备管理2.1负责车辆的...
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门生产科职位名称事务员考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间文件管理主要是对科室及下属单位观察20％文档管理体系完整，条理清晰91-100文档管理体系基本完整清晰81-90文档管理存在疏漏并产生影响71-80文档管理存在较大失误影响较大51-70文档管理混乱，存在严重缺失0-50劳资管理工作主要通过上级观察和员工投诉考核劳...
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门烧结生产科职位名称调度员考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间组织指挥工作完成现场指挥组织能力30％组织指挥得力，工作高效有序，保证分厂圆满完91-100组织指挥正常，保证工作按计划进行81-90组织指挥基本正常，偶有疏漏，对工作影响不大71-80组织指挥时有疏漏，对工作产生较大影响51-70组织指挥失误较多，严重影...
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门生产科科长职位名称科长考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间产量指标完成率该指标＝实际完成的产量/计划产量20%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-50质量指标完成率该指标＝实际完成的质量指标/计划质量指标20%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-...
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称生产科副科长职位编号20202所属单位炼铁厂所属部门生产科直接上级职位生产科科长直接下属职位各高炉炉长职位设置目的协助生产科长搞好安全生产工作工作职责和工作内容1.协助生产科长开展各项工作，定期汇报2.负责组织实施分厂的年、月生产计划3.负责领导生产、安全管理工作，协调各工段之间关系4.负责在出现生产事故时，及时组织调查，分析事故原因，拟定改进计划...
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表生产科事务员绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门生产科职位名称生产科事务员考核者生产科科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间生产科日常行政事务完主要通过上级观察考核行政事务协调处理效能30%工作处理得当到位，高效有序91-100工作处理基本到位，效率有待提高81-90工作处理基本到位，偶有疏漏71-80工作处理不力，时有疏漏51-70工作无法开展，存在较大...
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表生产科工艺员绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门生产科职位名称生产科工艺员考核者生产科科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间技术支持工作通过上级直接观察考核技术员对上级技术支持力度30%技术支持力度很大，生产高效有序91-100技术支持力度大，生产正常运行81-90技术支持力度一般71-80技术支持力度较弱51-70基本没有提供有价值的技术支持0-50工作记录...
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表生产科调度员绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门生产科职位名称调度员考核者生产科科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间组织协调工作完成情况通过文档记录和上级观察考核组织指挥工作效能50%组织协调得力，工作高效有序，保证分厂圆满完成工作计91-100组织协调正常，保证工作按计划进行81-90组织协调基本正常，偶有疏漏，对工作影响不大71-80组织协调时...
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表生产科安全员绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门生产科职位名称安全员考核者生产科科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间现场安全管理对生产过程中存在安全隐患及时排查的考核25%监督检查工作细致，及时排除生产安全隐患91-100监督检查工作较为认真，出现轻伤事故81-90监督检查工作出现疏漏，频繁出现安全事故71-80监督检查工作出现较大疏漏，出现较严重...
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称统计员兼办事员职位编号30211所属单位炼钢厂所属车间生产安全科所属班组直接上级职位生产科科长职位设置目的统计每日、周、月各种生产指标，用于指导生产工作职责和工作内容1.统计每日各班组产量、质量、消耗等指标，登记台帐，编制报表。2.统计每周的生产指标及事故情况，报送厂长。3.月底对各种指标进行汇总，编制月报表，整理记录，报表存档。4.统计每月的生产...
