湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称副总工程师岗位编号所属部门直接上级直接下属所属岗序所属系列岗位设置目的核心工作职责和内容工作衡量标准1.在分管副总裁领导下,开展工艺质量等组织管理工作2.开展技术管理的调研工作并提出改进意见3.参与组织重大技术改造项目得了论证与把关4.参与组织新产品开发、新材料、新技术应用5.负责组织工程系列初级职称评审工作6.兼任科协秘书长工作7.总裁办公会决定、总裁交办...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称工艺副总工程师岗位编号所属部门湖北金环股份有限公司直接上级分管副总裁直接下属所属岗序15所属系列管理岗位设置目的审核、论证公司相关专业问题并指导相关项目,确保公司决策正确、可行和落实,促进公司经济效益的提高和长远发展。核心工作职责和内容工作衡量标准1.审定工艺参数、工艺标准并确保其实施;可行性2.组织开展生产技术管理的调研工作并提出改进意见;合理性3....
绩效合同被考核人:副总工程师(邵凯文)直接主管(考核上级):总裁方面分类考核指标权重指标说明(定量)/工作要求(定性)信息来源考核说明考核项目公司KPI20%年度收入完成率10%财务报表年度考核利润完成率10%财务报表岗位职责指标30%1、对生产、质量、研发工作的建议采纳程度生产工艺完善建议50%10%按照5级描述法考核建议的书面材料和统计结果季度考核生产事故处理意见50%2、对生产工艺指标、优化工艺、质量监督、研发工作...
访谈记录时间:2005-5-26被访谈人:邵凯文(副总工程师,管生产、质量、开发)记录人:朱益宏地点:三楼会议室一、个人情况69年中国纺织大学毕业,在二厂和一厂都做过厂长,后来是金环公司(刚上市的时候)做过总经理,97年开始做生产处长,副总工程师二、公司情况三、本人主管工作、职责1、目前没有带兵,但接触面比较广2、主要对生产、质量、新产品开发方面做一些指导四、对目前绩效考核看法、建议1、还是缺乏晋升通道,留不...