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基本情况岗位名称纺丝车间设备副主任岗位编号CS1-FS-OO3所属部门一厂纺丝车间直接上级车间主任直接下属维修工段长及设备技术员所属岗序12所属系列管理岗位编制1人岗位设置目的负责纺丝车间设备的管理，确保设备稳定运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责车间设备管理方面的工作。及时性和有效性2.组织制订设备管理、维修、检修的计划，完善措施，形成制度。科学性和可行性3.组织、检查、指导操作人员正确使用设备，杜绝违...
基本情况岗位名称纺丝车间工艺副主任岗位编号CS1-FS-OO2所属部门一厂纺丝车间直接上级车间主任直接下属工段长及工艺技术员所属岗序12所属系列管理岗位编制1人岗位设置目的负责纺丝车间工艺技术管理,确保纺丝产质量完成。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责车间生产、技术、质量、安全、环保等方面的工作。及时性和有效性2.领导编制和组织实施生产作业、质量控制、工艺调整等计划。科学性和可操作性3.组织技术实验和技术交流...
湖北金环车间绩效合同被考核单位：纺丝车间直接主管（考核上级）：长丝一厂厂长方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目工作职责指标80%1、丝饼产量完成率20%实际产量/计划产量生产科月度考核2、丝饼合格率质量指标达成率60%10%正品率、一等品率生产科、使用单位、质量监督部抽检合格率20%抽查与自检不相符的批次/抽查总批次客户投诉20%因生产厂的原因造成客户投诉的次数及处理3、重要...
绩效合同被考核人职位：涤纶工业丝厂原丝车间纺丝卷绕工直接主管（考核上级）：原丝车间班组长方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表岗位职责指标50%1、生产任务完成率10%实际完成产量/计划产量直接主管、生产科月度考核2、重要消耗指标切片80%10%实际消耗量/目标消耗量班长、相关统计数据铜管20%3、质量指标...
绩效合同被考核人职位：长丝二厂短纤车间纺丝集束工直接主管（考核上级）：短纤车间班组长方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表岗位职责指标50%1、生产任务完成率10%实际完成产量/计划产量班长月度考核2、消耗指标达成率10%实际值/目标值直接上级、生产科3、产品质量情况疵点数60%15%检验出疵点次数质检员、...
访谈记录时间：2005年6月13日上午11：30—12:00被访谈人：何主任职位：长丝一厂纺丝车间主任记录人：朱益宏地点：长丝一厂一、原先是二厂纺丝车间主任，刚刚轮岗过来两个月二、产量、质量、成本、消耗、安全方面的指标都是比较统一的三、纺丝车间与其他车间考核有点不同，有两套考核办法：计件和计时四、同样是纺丝车间，同样的产品，一厂和二厂的考核也是不一样的五、一厂是按照次品个数来考核，二厂是按照所管机台数量来考核...
