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香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件（华东分公司会计助理/会计文员）职位识别信息职位名称会计助理/会计文员所属部门财务部职位编号所在城市上海工作地点财务部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年6月3日工作网络关系直接上级职位财务/会计主任汇报职位财务/会计主任直接下级职位人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定...
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件(华东分部财务经理)职位识别信息职位名称财务经理所属部门财务部职位编号所在城市上海工作地点财务部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年6月1日工作网络关系直接上级职位财务总监汇报职位财务副总监直接下级职位财务主任人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数2人绩效□无□建议权■决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位财...
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件(北京分公司财务经理)职位识别信息职位名称财务经理所属部门财务部职位编号所在城市北京工作地点财务部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年6月1日工作网络关系直接上级职位财务总监汇报职位财务副总监直接下级职位财务主任人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数2人绩效□无□建议权■决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位...
鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册――财务系统分册――资金管理子册附件7.1分部承兑分解明细表（例表）序号单笔金额（万元）张数合计金额票据期限110022006个月25031503个月合计5350财务经理：结算主管：制表人：鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册――财务系统分册――资金管理子册附件7.2承兑汇票调拨单（例表）调出单位调入单位额度保证金汇入单位名称开户行账号金额办理时间期限数量（张）票面金额（万元）...
归属体系：鹏润投资（国美电器）有限公司――财务系统分册文件编号：鹏润－财－资金管理008撰写单位：鹏润投资（国美电器）财务中心资金管理部版本：第一版生效日期：2004年6月9日机密等级：□机密■一般合计页数：6页正文页数：3页附件个数：2个制度正文目录：目录页次1、目的12、范围13、名词解释14、职责15、作业内容16、注意事项27、附件3总裁审批管理研究室审核撰写人1.目的：随着公司业务的拓展，各分部之间的银行承兑汇...
任务绩效考核指标详细说明表考核期间：年月至年月被考核人部门运行分部岗位主任指标权重如何考核的描述事故（障碍）发生次数10％事故（障碍）发生一次扣（）分2事故处理正确率10％事故处理正确率低于（）扣（）分3两票合格率20％两票合格率低于（）扣（）分4不合格电量比率10％不合格电量比率高于（）扣（）分5机组可用率10％机组可用率低于（）扣（）分6非计划停运次数10％非计划停运一次扣（）分7工作计划完成比率15％工作计...
检修部分部主管职务说明书岗位名称检修部分部主管岗位编号所在部门电厂检修部岗位定员直接上级检修部主任、主任助理工资等级直接下级分部专责、技工薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002.09.02本职：全面负责所在分部的生产指挥和行政管理工作，并承当相应的专业技术工作和责任。职责与工作任务：职责一职责表述：行政管理工作时间百分比：30%工作任务建立健全分部管理制度，形成班委会领导核心，充分发挥分部骨干的作用，尊重职工...
公司业务组1、对市场营销部主任负责，管理公司业务方面的工作；2、负责贷款审查委员会日常工作；3、负责对各支行、营业部超授权的公司信贷业务的初审工作（包括各类贷款、授信等）；4、负责全行公司产品的宣传、包装、整体营销；5、负责全行公司业务的规划、创新、管理；6、负责对全行营销员进行公司业务方面的培训；7、完成领导交办的其他工作。个人业务组1、市场营销部主任负责，管理个人业务方面的工作；2、负责对各支行、营...
岗位说明书岗位名称采购员岗位编号所在部门采供分部岗位定员3人直接上级采供分部经理工资等级8级直接下级无薪酬类型结构工资制所辖人员无岗位分析日期2002-11-22工作综述在计财部和采供分部领导下，采购符合酒店要求的产品职责与工作任务职责一职责表述：进行市场价格调查，保证酒店物品定价的合理性。工作时间百分比：20%工作任务与使用部门、成本组按规定时间段进行采价采价结果整理汇总，采价小组成员签字报采供分部经理职责...
岗位说明书岗位名称采供分部经理岗位编号所在部门计财部岗位定员1人直接上级计财部经理工资等级5级直接下级采购员、核算员薪酬类型结构工资制所辖人员4人岗位分析日期2002-11-22工作综述拟定采供分部工作计划，审核采购价格，负责市场调查、信息沟通和评议供应商；督办采购确保采购产品符合规定的采购要求，满足酒店经营和顾客的要求。职责与工作任务职责一职责表述：在管委会和计财部领导下，负责拟定采供分部工作计划，参加酒...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称储运部运输分部经理岗位编号所属部门储运部运输分部直接上级储运部总经理直接下属铁运队，内运队工段长所属岗序13所属系列管理岗位设置目的保证铁路到达物资的装卸和产品的铁路发运；保证厂内生产汽车运输。核心工作职责和内容工作衡量标准1.保证铁路到达货物及时装卸，协调与铁路、搬运队、收货单位的关系，确保车辆及时排空。及时性、合理性2.保证公司产品销售的组织发货...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称储运部仓储分部经理岗位编号所属部门储运部直接上级总经理直接下属原料工段，成品工段，调度室所属岗序所属系列管理岗位设置目的适时，适量，适价，适质地满足生产经营需要，发挥最大的物料功效。核心工作职责和内容工作衡量标准1.拟定各项仓储管理制度，并组织实施；各项制度的可行性2.组织协调采购物资及产成品，半成品的验收，入库管理，出库管理；执行规定，客户满意3....
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称生产技术分部经理岗位编号所属部门生产技术部直接上级生产技术部总经理直接下属工艺技术专员、调度专员岗位编制1人所属系列管理所属岗序13岗位设置目的对工艺参数进行修订、完善和管理；对日常生产进行调度。确保产品产量完成，质量满足用户要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1、参与制定主要产品生产的工艺参数；主要原材料、辅料的质量标准；产品包装的设计；产品标识...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称安全环保分部经理岗位编号所属部门生产技术部直接上级生产技术部总经理直接下属安全管理专员、环保管理专员岗位编制1人所属系列管理所属岗序13岗位设置目的负责公司安全生产的监督管理工作、负责公司生产的环境保护管理和联络工作、保障安全生产和环保达标。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责公司生产安全、劳动保护、环境保护工作年度计划、工作规划编制，进行安全生...
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称分部经理岗位编号所属部门销售部直接上级销售部总经理直接下属业务员所属岗序所属系列管理岗位设置目的在销售部总经理的领导下，做好公司各产品的销售服务工作，及时处理顾客投诉，增进顾客满意度，提高市场竞争力核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责公司所有产品的销售服务工作的组织和实施业务的及时性2.及时处理顾客投诉3.负责公司各产品销售信息收集、整理、分析和反...
