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关于规划建设上海临港综合经济开发区的情况汇报上海市发展计划委员会二OO二年九月二十日结合新型产业体系调研，市计委与南汇区政府完成了《建设上海临港综合经济开发区策划方案》。期间，我委会同市经委、市建委、市农委、市规划局、市房地资源局、南汇区政府等部门多次进行专题研究，对策划方案作了深化完善。现将有关基本设想汇报如下：一、建立上海临港综合经济开发区的紧迫性与必要性1、有利于把握国际产业转移的战略机遇，...
关于设立上海临港综合经济开发区的基本设想上海市发展计划委员会二OO二年九月十七日结合新型产业体系调研，市计委与南汇区政府完成了《建设上海临港综合经济开发区策划方案》。期间，我委会同市经委、市建委、市农委、市规划局、市房地资源局、南汇区政府等部门多次进行专题研究，对策划方案作了深化完善。现将有关基本设想汇报如下：一、建立上海临港综合经济开发区的紧迫性与必要性1、有利于把握战略机遇期，提升上海产业竞争...
上海经过十几年的适应性调整与战略性调整，正向推进新型产业体系建设的目标迈进。这要求上海必须实现产业新突破，加速产业升级与跨越式发展。现代装备制造业具有技术含量高、附加价值大、带动效应强的特征。当前，上海的装备制造业的布局比较分散，装备产品的进口正在增多，2001年上海海关进口的装备类产品达到111563万美元，几乎占所有进口品种的一半。因此，在上海制造支持各个生产环节的现代装备，对于上海的产业合理化与高...
开发区组织结构模式借鉴北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月机密2模式借鉴名录1.上海张江高科技园区2.中关村科技园区昌平园3.新竹科学工业园区4.南京雨花经济技术开发区5.南京高新技术产业开发区6.苏州工业园区7.上海浦东软件园3上海张江高科技园区机构设置上海市张江高科技园区成立于1992年7月，是中国政府批准设立的国家级高新技术产业开发区，面积25平方公里。目前进区的项目近60个，总投资超过12亿美元。1999年，上海市政...
开发区组织结构模式借鉴北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月机密2模式借鉴名录1.上海张江高科技园区2.中关村科技园区昌平园3.新竹科学工业园区4.南京雨花经济技术开发区5.南京高新技术产业开发区6.苏州工业园区7.上海浦东软件园3上海张江高科技园区机构设置上海市张江高科技园区成立于1992年7月，是中国政府批准设立的国家级高新技术产业开发区，面积25平方公里。目前进区的项目近60个，总投资超过12亿美元。1999年，上海市政...
25/4/30第1页西藏天路项目案例新华信曾为国内某工程施工类上市公司提供参与某城市新区开发的战略评估咨询•项目背景–客户是一家地处西部的上市公司，现有业务以公路工程为主，分布在公路工程建设行业价值链的各个环节上，并且逐步向水利工程和市政工程专业发展–客户了解到所在城市政府有意进行城市新区的开发，但对是否进入这一市场，如何进入等问题不明确:以公路建设为主业，实现产业多元化是其战略选择。但是主业之外的第...
访谈问卷2开发区管理人员访谈提纲被访谈人：访谈人：职位：访谈地点：机构：访谈时间：联系方式：访谈内容：1.在目前配套服务基础上的未来设想目前－园区建立的时间及阶段性进展成果如何？园区内部的组织架构（设立的部门）如何？管理层的素质如何？培养方向及手段如何？园区的基本情况介绍：落户企业产业构成，落户企业的总投资额及个数，国别构成如何？园区的基础设施建设及物业管理情况如何？近期的开发计划及目标如...
乌鲁木齐及杨凌开发区资料2002-6我国加入WTO，区域特殊政策会日趋弱化，开发区与非开发区面临相同的机遇和挑战，在这种新形势下，乌鲁木齐经济技术开发区如何应对？国家级乌鲁木齐经济技术开发区管委会主任毛旭说：“我们从开发区成立之时，就开始考虑和摸索技术与产业相结合的新途径，构筑以高新技术为主的产业化通道。日前开发区已形成三大产业基地；一是以优势资源为主的工业深加工基地；二是以出口工业为主的外向型经济发展...
石河子经济技术开发区发展战略2003年2月18日石河子经济技术开发区发展战略目录一、石河子开发区的战略目标..........................................1（一）石河子开发区定位............................................1（二）总体发展思路................................................2（三）开发区经济发展战略目标......................................2二、我国开发区的总体发展态势及特点.......................
石河子经济技术开发区发展战略（汇报材料之三）北京静安中心2003年12月26日04-1-8第2页石河子经济技术开发区版权所有,不得翻印管理创新及园区规划终期报告结论摘要本次报告主要结论摘要如下：1、开发区作为石河子市技术创新、管理创新、体制创新基地，通过园区内六大功能主体间的战略协同，力争通过3～5年的努力，将开发区建设成为新疆棉纺织、食品加工与制造、塑化等三大产业的集群区；2、开发区发展分两个阶段，第一阶段以做...
开发区管委会机制创新方案一、目的为了更好地强化招商队伍、优化招商职能，结合十六大的精神，把招商运作体系作为机制创新的突破口；同时吸取沿海先进开发区的经验并结合实际情况；本着建立灵活的用人机制，打造一个能进能出、能上能下、精简高效的招商队伍，坚持“小政府、大服务”的原则，开发区管委会组织结构调整的方案如下：1、招商局转制成为招商中心,由政府职能运作转变为事业编制、企业化运作，未来向完全企业化运作转...
石河子经济技术开发区部门年度考核管理办法为了继续推动建立适应社会主义市场经济体制的运行机制，更好地完善开发区管委会的考核与激励机制，打破分配中存在的部门“大锅饭”，充分调动各部门、各级员工的工作积极性，开发区管委会决定实施开发区部门年度考核制度。一、目的通过部门年度考核，正确评价开发区管委会各部门的综合工作情况，起到鼓励先进、鞭策后进、充分调动各部门的主动性与积极性的作用，最终达到全面提升管委...
石河子经济技术开发区部门负责人公开述职办法第一条目的石经开党发[2001]7号文件《关于开发区管委会推行新的运行机制的决定》中的《石河子经济技术开发区管委会中层干部竞聘上岗试行办法》在过去一年多的运作效果突出，通过把竞争机制引入对公务员的管理，为优秀人才的脱颖而出创造了条件，形成了健康有序的人事更新替换机制，为开发区工作的快速发展创造了良好氛围。为了进一步推动开发区机制创新的工作深入，提高管委会行政管...
石河子市经济技术开发区招商引资及管理体系咨询石河子经济技术开发区招商引资方案（草案）为了要达到石河子经济技术开发区招商引资的目标，开发区管委会必须将开发区的招商引资战略行动化，使各部门清楚地知道自己的责权，而且可以定下各行动的开始执行和完成任务的时限。石河子经济技术开发区领导可以根据行动计划，定期比较行动执行后实际与计划结果之差异，对各部门的进度给予适当的控制，并为补救行动定下所需的步骤及资源...
石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询报告——中期报告石河子经济开发区招商引资及管理体系咨询报告中期报告石河子经济技术开发区招商方案4/29/2025SINOTRUST石河子项目组制作第1页共17页石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询报告——中期报告石河子经济技术开发区招商引资方案一、塑造石河子经济技术开发区形象石河子经济技术开发区进行市场推广的第一步是塑造成功的开发区形象。塑造开发区形象是沟通开发区理念...
石河子经济技术开发区引资状况时间区域199219931994199519961997199819992000合计国外资金(万美元)371796133812--3271982引进外省(万元)--------2130114018610033536909自治区内(万元)--116810111089685961357462482014143904其中：兵团(万元)--1118--30--50033943201932524687石河子经济技术开发区所有制状况时间经济类型199219931994199519961997199819992000公有制经济占总产值比重%1009684.8596.3496.2292.0588.9576.8982.5...
石河子市经济技术开发区招商引资及管理体系咨询石河子经济技术开发区管委会员工培训计划培训内容培训师培训对象考评方法招商工作方法新华信招商局人员就如何做好招商的行业研究及媒体研究政府公关等工作结合个人负责的工作写一篇报告企业发展战略新华信管委会中高层管理人员写出学习体会战略学新华信管委会中高层人员就战略学中某一专题写一篇论文市场营销学招商局人员闭卷考试媒体传播招商局人员设计媒体传播计划，交论文一篇...
国家级经济开发区的情况介绍名称定位或简介网址大连经济技术开发区微电子、新材料、生物工程、信息通讯、海洋开发、节能环保、资源再生及综合利用http://www.ddz.gov.cn/广州经济技术开发区截止1998年底，世界排名前500名跨国公司在开发区投资设厂的已达50家。http://www.getdd.com.cn/秦皇岛经济技术开发区冶金、机械、电子、轻纺、精细化工、建材、服装http://www.qetdz.com.cn/北京经济技术开发区初步形成了生物技术和新医药...
