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中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件工程设计更改管理规定文件编号：QSC-22-2002批准人：修改码：0/A工程设计更改管理规定1目的为将设计完成后，因各种原因要求原设计进行修改的工作纳入有序管理，保证设计质量继续处于受控状态，制定本规定。2范围本规定适用于因设计原因及非设计原因要求进行设计更改的工程设计项目。3工程设计更改3.1设计完成后因设计原因要求原设计进行更改时，经设总确认后，应及时进行设计更改，同时...
中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件设计校审规定文件编号：QSC-21-2002批准人：修改码：0/A设计校审规定1目的为使设计校审这一设计输出验证方式得到有效实施，防止出现不合格，满足规定要求，保证设计质量，制定本规定。2范围本规定适用于工程设计和国家建筑标准设计。3定义3.1校对核对是否符合标准的规定要求。3.2审核审查核对是否满足输入要求。3.3审定审查定稿。3.4批准认可和核准，同意生效、发放。3.5校审校对、审核...
中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件工程设计评审管理规定文件编号：QSC-20-2002批准人：修改码：0/A工程设计评审管理规定1目的为使设计评审这一验证方式得到有效实施，防止出现不合格，满足规定要求，保证设计质量,制定本规定。2范围本规定适用于工程设计。3职责3.1总建筑师负责主持重要项目工程设计的设计评审；副总建筑（工程）师或主任建筑（工程）师负责主持一般项目工程设计的设计评审。3.2总工程师办公室（简称总公...
中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件工程设计资料管理规定文件编号：QSC-19-2002批准人：修改码：0/A工程设计资料管理规定1目的设计资料是工程设计的重要设计输入，采用准确、可靠的设计资料是保证设计质量的关键。为了做好设计资料的搜集和管理，制定本规定。2范围本规定适用于：a.合同中规定由顾客提供的设计资料及采用设备资料。b.各工种互提任务资料。c.现场调查研究搜集的资料。3客提供的设计资料3.1顾客提供的设计资...
中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件国家建筑标准设计规定文件编号：QSC-17-2002批准人：修改码：0/A国家建筑标准设计规定1目的制订本规定的目的是为了保证国家建筑标准设计项目有序地进行，并能保证国家建筑标准设计的质量。2范围本规定设计的范围是本所承担的国家建筑标准设计项目。3职责3.1标准设计项目负责人负责项目的全面工作，包括制订工作计划、编制设计技术条件、送审图、施工图。3.2室主任负责对项目的管理、编制...
中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件项目设计划编制管理规定文件编号：QSC-15-2002批准人：修改码：0/A设计项目计划编制管理规定1目的确保设计项目按合同要求进行策划和控制，满足顾客期望。2范围本规定适用于本所承接的每项国家建筑标准设计及工程设计（项目设计前期、技术服务、零星修改设计任务、利用成图项目及工程设计项目的设计面积为1000平方米以内且技术不复杂的设计项目除外）。3职责3.1主管所长或所总工师负责设...
中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件项目设计划编制管理规定文件编号：QSC-15-2002批准人：修改码：0/A设计项目计划编制管理规定1目的确保设计项目按合同要求进行策划和控制，满足顾客期望。2范围本规定适用于本所承接的每项国家建筑标准设计及工程设计（项目设计前期、技术服务、零星修改设计任务、利用成图项目及工程设计项目的设计面积为1000平方米以内且技术不复杂的设计项目除外）。3职责3.1主管所长或所总工师负责设...
中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件人员培训管理办法文件编号：QSC-11-2002批准人：修改码：0/A人员培训管理办法1目的提高人员素质和能力，使之能够胜任从事的工作，确保工作质量，为实现本所的质量目标做出贡献。2范围本办法用于全体员工，包括专业技术人员的素质及业务教育、质量教育专业技术任职的培训、注册执业人员的培训和继续教育。3职责所总工程师办公室负责人员培训及考核的管理工作，包括制定具体培训计划、培训...
中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件国家建筑标准设计技术岗位责任制文件编号：QSC-09-2002批准人：修改码:国家建筑标准设计技术岗位责任制1目的本责任制规定国家建筑标准设计（简称标准设计）技术岗位的设置、任职条件和职责，以确保标准设计的质量得到有效控制。2范围本责任制适用于从事标准设计管理和编制的各级人员。3技术岗位设置除承担技术、质量工作的各级行政领导外，按管理与编制两大系列设置。3.1管理系列岗位设...
中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件国家建筑标准设计技术岗位责任制文件编号：QSC-09-2002批准人：修改码:0/A国家建筑标准设计技术岗位责任制1目的本责任制规定了国家建筑标准设计（简称标准设计）技术岗位的设置、任职条件和职责，以确保人力资源得到合理配置，标准设计质量得到有效控制。2范围本责任制适用于标准设计管理和编制的各级人员。3职责3.1总工办负责本责任制的制定、修订和实施的督促检查。3.2各标准设计室根...
中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件国家建筑标准设计管理规定文件编号：QSC-16-2002批准人：修改码：0/A国家建筑标准设计管理规定1目的制订本规定的目的是为了保证国家建筑标准设计的质量，搞好标准设计项目管理，提高管理工作水平。2范围本规定涉及的是对本所立项并委托有关编制单位编制或由本所承担编制的国家建筑标准设计的管理。3职责3.1专业管理人员负责项目立项的建议，编制立项可行性报告。3.2项目管理人负责编制工...
经营阵营董事会公司外部董事公司内部董事治理模型：金融机构企业法人股票市场企业家市场外部治理股东大会董事长职工监事会股东代表（包括外部监事）内部治理总经理接管压力监督派遣选任选任派遣权力定位与功效权力定位与功效基本特征基本特征股东大会：全面行使法人财产权与战略决策权1.修改公司章程2.规划公司总体目标3.决定公司的合并、分立与解散4.任免董事会成员和股东监事5.批准年度财务报告和股利分配计划股东大会：全面...
合同号：___________温州市冠盛汽车零部件制造有限公司管理咨询合同温州市冠盛汽车零部件制造有限公司和北京远卓创业咨询有限公司日期：2003年3月3日地点：中国温州温州市冠盛汽车零部件制造有限公司管理咨询合同温州市冠盛汽车零部件制造有限公司（以下简称“委托方”）委托北京远卓创业咨询有限公司（以下简称“受托方”），就“温州市冠盛汽车零部件制造有限公司人力资源管理”提供咨询服务，双方就此签署如下合同：一委托内...
区间预测因素取值标准表影响程度负面很大负面大负面小影响值0.70-0.800.80-0.900.90-1.0区间预测因素取值过程表区间影响因素均值区间大小取值范围国家政策影响0.75-0.95国家经济景气影响1.0-1.1竞争对手发展影响0.8-1.0企业自身资源的限制0.8-1.0国家政策影响乐观0.951.11中观0.851.050.9悲观0.7510.8调整因素取值标准表影响程度负面很大负面大负面小影响值0.70-0.800.80-0.900.90-1.0调整因素取值过程表调整影响因素发生第一年...
机械科学研究院（集团）审计工作制度北京新华信管理顾问有限公司2004年8月审计工作制度目录第一章总则.................................................................................................................................1第二章机构设置及职责.............................................................................................................1第三章审计内容...............................
机械科学研究院（集团）审计工作制度北京新华信管理顾问有限公司2004年8月审计工作制度目录第一章总则.................................................................................................................................1第二章机构设置及职责.............................................................................................................1第三章审计内容...............................
机械科学研究院（集团）财务规划管理制度及流程2004年8月机械科学研究院（集团）财务规划流程第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有母子公司管控系统流程•实施、监控（财务规划流程）战略议题分析及解决财务规划流程关键业绩指标监控（按季度进行）（每年进行）审计管理流程投资管理流程业务单元运营外派董事、监事和二级公司高层管理流程集团总部业务单元制定业务发展战略质询/批准/公布财务规划集团总部制定/确认集团战...
