和机械院高层沟通记录集团整体改制目标国资委机科发展京外子公司京内物业机械院(控股)集团公司京外物业中央研究院行业服务子公司以经济合同为纽带协会等行业资源老干部管理京外上市公司社会化院集团员工持股机构第三方战略投资者•完善的公司治理结构•健全的管控模式以经济合同为纽带王西峰改制方案的修改意见•目前机科发展将有28个事业部,到2004年年底,形成15个左右的事业部•个人股权设计2005年5月30日是个时间窗口,那...
和机械院高层沟通记录集团整体改制目标国资委机科发展京外子公司京内物业机械院(控股)集团公司子公司京外物业中央研究院行业服务子公司一以经济合同为纽带协会等行业资源老干部管理上市公司二社会化院集团员工持股机构第三方战略投资者•完善的公司治理结构•健全的管控模式以经济合同为纽带王西峰改制方案的修改意见•目前机科发展将有28个事业部,到2004年年底,形成15个左右的事业部•个人股权设计2005年5月31日是个时间窗...
机械科学研究院访谈记录姓名李新亚部门岗位院长公司全称机械科学研究院地址首体南路2号联系电话传真E-mail邮编1机械科学研究院的发展历程和目前的状况1.1集团相当于混合经营,倾向于控股经营型。1.2机械科学研究院从02年开始改变。03年的改革效果比较好。主要体现:院作为出资者,对二级单位的用人权有决定权了,但是重大事项的决策权没有收归院里,院里的收益权没有。通过二级单位的改革,统一战略和重大事项的决策权。1.3二级...