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北大纵横管理咨询公司项目组二手资料收集清单一、公司战略与组织结构资料：1、公司的总体发展战略，公司各业务战略，公司营销战略、投资战略和人力资源战略99-2001年，中电公司发展规划、发展目标、主要发展措施等方面的信息或报告。2、99-2001年，中电公司各部门年度工作计划和总结。3、中电公司组织结构图、各部门职责分工和相关工作制度。现有各部门岗位说明书。4、99-2001年，中电公司各部门经营考核责任书。二、人力资源相...
北大纵横管理咨询公司中国电工设备总公司管理咨询调查问卷2002年5月北大纵横管理咨询公司中电项目组尊敬的中电员工：您好！我们是北大纵横管理咨询公司。我们正进行旨在提高贵公司管理水平以更好适应未来发展的研究项目。在此项目中需要了解中电的客观情况和员工的真实想法。您的见解和意见对于中电未来的发展至关重要。本问卷匿名填写，内容只供咨询顾问作统计和建议依据使用，北大纵横管理咨询公司将以严谨的职业态度对您的问...
中国电工设备总公司岗位评价报告北大纵横管理咨询公司二○○二年六月中国电工设备总公司岗位评价报告目录第一章岗位评价的意义..........................................................................2第二章岗位评价的原则..........................................................................4第三章中电岗位评价评分法及操作流程..............................................5第四章运用岗位评价需要注意的...
中国电工设备总公司职能部门薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零二年六月目录第一章总则..................................................................................................................1第二章薪酬结构..........................................................................................................2第三章高管人员的薪酬体制......................................................
中国电工设备总公司职能部门评价考核体系设计方案北大纵横管理咨询公司二零零二年六月中电职能部门评价考核体系设计方案目录第一章总则............................................1第二章考核指标体系....................................2第三章考核方法和程序..................................6第四章考核的申诉程序.................................13第五章考核结果的使用.................................15第六章...
中国电工设备总公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零二年七月目录第一章总则..................................................................................................................1第二章薪酬结构..........................................................................................................3第三章高管人员的薪酬体系..............................................................
中国电工设备总公司评价考核体系设计方案中国电工设备总公司评价考核体系设计方案北大纵横管理咨询公司二零零二年七月中国电工设备总公司评价考核体系设计方案目录第一部分总则.....................................1第一章考核的目的和对象.........................................1第二章考核方法和程序...........................................7第三章考核的申诉程序..........................................10第...
中电通信私募改制上市建议案万盟投资管理有限公司2001年12月一、背景强大的CEC背景国家定点GSM和CDMA生产企业联通建设CDMA网络收购飞利浦生产及研发国务院发文，国企ESOP和MBO解冻高科技企业上市受青睐二、宗旨构建收购主体公司,以上市吸引战略投资者垫款，用股权重组方式完成MBO，最后改制上市，为打造国内通信业巨头奠定资本基石。三、原则低调、快速、有力私募融资、股权重组、公司改制、管理层持股交叉进行...
